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標題：5S管理實戰——現場管理與改善的殺手锏(7)

類型：【現場管理】

簡介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實戰——現場管理與改善的殺手锏(7)】，副主題是【素養推進的方法與步驟有哪些】，繼續推動“前4S活動，5S推行是一項連貫的活動，沒有推行好整理，整頓就不能有效推行，沒有整頓，則清掃無從談起，整理、整頓、清掃都做好了，才會有良好的清潔，這“前4S是素養的基礎，也是一些基本動作、基本手段，主要借此基本動作或手段，來使員工在無形當中養成一種保持整潔的習慣，建立共同遵守的規章制度
在制定各種規則制度的時候(hou)，要注(zhu)意兩點:一(yi)是對公司或管理有(you)益;二(er)是員工樂于(yu)接(jie)受。如果去制定沒有(you)益處的制度，還不(bu)(bu)如不(bu)(bu)定.

時間：2014-05-16 02:36:01

來源：哪里有培訓網