精益制造與運營人才培育專家
國內制造管理權威專家,全國知名培訓師
實效型成本管控咨詢師
日本產業訓練協會認證講師
企業運營系統構建與改善顧問
清華大學、上海交通大學總裁班特聘教授
北京大學、華中科技大學總裁班MBA教授
班組長勝任【點擊詳細】
為(wei)什么車間班前會流于形式(shi)?看看這六(liu)個步(bu)驟,缺了哪一個? 第(di)一,固定好會議頻率。基層(ceng)必須保(bao)持每天...
為什么車(che)間沒人提建議?背后(hou)的原因過于真實,稻盛和夫(fu)先生講現(xian)(xian)場有神靈(ling),很多問(wen)題的答(da)案,其實都在現(xian)(xian)場,身(shen)...
新手也好,老手也罷,車間主任要想管(guan)好車間,吃(chi)透這幾點就夠了。 第(di)一點,上班前,要做到提(ti)前20分(fen)...
由于物料(liao)使(shi)(shi)用管理(li)是(shi)現場物料(liao)管理(li)的重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong),所以在(zai)現場日(ri)常生產工(gong)作中,班組長對現場物料(liao)的使(shi)(shi)用及(ji)管理(li)工(gong)作...
合理科(ke)學地控制(zhi)物料浪(lang)費不僅能(neng)夠(gou)提升(sheng)班組的工序效率,還能(neng)為企業降(jiang)低生產成本。班組長怎樣控制(zhi)物料的浪(lang)費?...