企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)一般來(lai)(lai)說分(fen)為(wei)(wei)初創、發展(zhan)(zhan)、穩定、衰退四個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)期。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)期對(dui)于(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當(dang)(dang)(dang)(dang)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)剛成(cheng)(cheng)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)只有(you)一個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)或(huo)是(shi)(shi)(shi)(shi)幾個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)時(shi)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)期企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)點工作(zuo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)活(huo)下(xia)來(lai)(lai)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)期企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)最關(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。當(dang)(dang)(dang)(dang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)開始發展(zhan)(zhan)，迅速(su)壯大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)，如果企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)還只是(shi)(shi)(shi)(shi)關(guan)注業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，那(nei)么(me)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)要(yao)么(me)發展(zhan)(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)大(da)(da)(da)(da)，要(yao)么(me)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)發展(zhan)(zhan)過程中慢(man)(man)慢(man)(man)消失。我曾經(jing)(jing)有(you)一個(ge)(ge)(ge)(ge)客戶，老(lao)板是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)頭腦(nao)非(fei)(fei)常(chang)靈活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，在(zai)08年金融危(wei)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)抓住了(le)(le)(le)(le)一個(ge)(ge)(ge)(ge)非(fei)(fei)常(chang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)從(cong)初創到一定規(gui)模(mo)(mo)只用了(le)(le)(le)(le)短(duan)短(duan)五年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，在(zai)13年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)已經(jing)(jing)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)當(dang)(dang)(dang)(dang)地龍頭企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)更(geng)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷擴(kuo)大(da)(da)(da)(da)規(gui)模(mo)(mo)，資金不(bu)(bu)(bu)(bu)足從(cong)銀(yin)行(xing)貸(dai)款，政府(fu)也給予相當(dang)(dang)(dang)(dang)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于(yu)(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)老(lao)板是(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)出(chu)身沒有(you)做(zuo)(zuo)好(hao)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)和資金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)，導(dao)致投(tou)入(ru)過大(da)(da)(da)(da)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)發展(zhan)(zhan)速(su)度過快，引起公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)資金鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)足，銀(yin)行(xing)看到苗頭不(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)，我們都知道，銀(yin)行(xing)都是(shi)(shi)(shi)(shi)錦(jin)上(shang)添花的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只要(yao)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)一有(you)風吹(chui)草動，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)干嘛(ma)？是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)抽貸(dai)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)也一是(shi)(shi)(shi)(shi)樣，也被(bei)陸(lu)續抽貸(dai)。于(yu)(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)板為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)完成(cheng)(cheng)訂單不(bu)(bu)(bu)(bu)甚至不(bu)(bu)(bu)(bu)惜借(jie)高利貸(dai)，最終在(zai)去年這(zhe)(zhe)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)不(bu)(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)(bu)宣布(bu)破產。非(fei)(fei)常(chang)可(ke)惜！經(jing)(jing)過統(tong)計，創業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)倒在(zai)發展(zhan)(zhan)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)少于(yu)(yu)60%。當(dang)(dang)(dang)(dang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做(zuo)(zuo)到了(le)(le)(le)(le)一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)，業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)相對(dui)穩定，再想要(yao)對(dui)外擴(kuo)張，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)相對(dui)困難(nan)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)需(xu)(xu)要(yao)從(cong)內部挖(wa)掘利潤增(zeng)長(chang)點，其(qi)實就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)節流(liu)(liu)，否(fou)則(ze)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)沒有(you)利潤支撐(cheng)也無法長(chang)久，很快就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)進(jin)入(ru)衰退期，節流(liu)(liu)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段(duan)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)對(dui)于(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)老(lao)板是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)管(guan)理(li)(li)到公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)全(quan)部，一個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)可(ke)以(yi)做(zuo)(zuo)很多(duo)事，也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)無所謂管(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)管(guan)理(li)(li)了(le)(le)(le)(le)。當(dang)(dang)(dang)(dang)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)規(gui)模(mo)(mo)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大(da)(da)(da)(da)，人(ren)員(yuan)(yuan)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)管(guan)理(li)(li)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)變(bian)得復雜，老(lao)板可(ke)能連(lian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)都認(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)全(quan)了(le)(le)(le)(le)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)(hou)(hou)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)可(ke)能沒有(you)問題，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)會(hui)覺得越(yue)來(lai)(lai)越(yue)累，如果這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候(hou)(hou)(hou)再沒有(you)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)存在(zai)很大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。一般來(lai)(lai)說一個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)3000萬以(yi)下(xia)，或(huo)是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)員(yuan)(yuan)小于(yu)(yu)30人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)對(dui)于(yu)(yu)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)那(nei)么(me)旺(wang)盛，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)確、稅務(wu)(wu)風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)、成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核算等一些(xie)基礎要(yao)求(qiu)；當(dang)(dang)(dang)(dang)一個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)規(gui)模(mo)(mo)超過3000萬，或(huo)人(ren)員(yuan)(yuan)超過30人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)對(dui)于(yu)(yu)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)更(geng)高一些(xie)，例如：經(jing)(jing)營決(jue)策對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析要(yao)求(qiu)、成(cheng)(cheng)本(ben)控制對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)、稅務(wu)(wu)籌劃(hua)、戰略(lve)支撐(cheng)、預(yu)算管(guan)理(li)(li)等等。
我曾經有一(yi)個(ge)客戶和我分享，他(ta)說(shuo)：“黃老師，我對(dui)(dui)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)來(lai)說(shuo)應該還是(shi)(shi)可以(yi)(yi)的(de)，各種MBA班也是(shi)(shi)讀(du)了(le)不少(shao)，什(shen)么(me)北大的(de)清華。的(de)都(dou)(dou)讀(du)過，對(dui)(dui)于(yu)管(guan)理(li)還是(shi)(shi)有一(yi)這定的(de)心(xin)得(de)，但是(shi)(shi)一(yi)直沒有把管(guan)理(li)的(de)東(dong)(dong)西串起來(lai)形成一(yi)個(ge)連(lian)環。在我們管(guan)理(li)當(dang)中(zhong)，財務管(guan)理(li)是(shi)(shi)重要的(de)核心(xin)，我們企業(ye)(ye)其他(ta)的(de)，什(shen)么(me)采購啊、生產啊、營(ying)銷、人力(li)資源等(deng)等(deng)這些(xie)東(dong)(dong)西，它都(dou)(dou)是(shi)(shi)以(yi)(yi)財務為管(guan)理(li)，但這個(ge)東(dong)(dong)西對(dui)(dui)于(yu)老板我來(lai)說(shuo)都(dou)(dou)了(le)解不少(shao)，但就是(shi)(shi)對(dui)(dui)財務不了(le)解，最后使得(de)我在管(guan)理(li)中(zhong)總是(shi)(shi)少(shao)了(le)一(yi)個(ge)環，使得(de)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)形成不了(le)閉(bi)環。
到(dao)底什么(me)是財務(wu)(wu)管理(li)(li)呢？財務(wu)(wu)管理(li)(li)就(jiu)是錢(qian)(qian)流到(dao)哪(na)里，財務(wu)(wu)就(jiu)管理(li)(li)到(dao)哪(na)里！我(wo)們再來(lai)思考一下，企(qi)業經營過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)哪(na)里不(bu)需要(yao)(yao)(yao)錢(qian)(qian)？營銷要(yao)(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)(yao)錢(qian)(qian)？采購要(yao)(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)(yao)錢(qian)(qian)？生產(chan)要(yao)(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)(yao)錢(qian)(qian)？等等很(hen)多領域都(dou)用到(dao)了(le)錢(qian)(qian)，你只(zhi)要(yao)(yao)(yao)用了(le)錢(qian)(qian)，都(dou)是財務(wu)(wu)要(yao)(yao)(yao)管的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。但(dan)是我(wo)們很(hen)多企(qi)業家甚至財務(wu)(wu)都(dou)沒有這樣的(de)(de)(de)思維，更(geng)多的(de)(de)(de)是一小會計(ji)的(de)(de)(de)工作，那么(me)使得財務(wu)(wu)成為企(qi)業管理(li)(li)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)一塊短塊，制約(yue)了(le)企(qi)業的(de)(de)(de)發展。
我(wo)們(men)(men)(men)公司(si)一(yi)(yi)個(ge)客戶，老板(ban)(ban)是(shi)業(ye)(ye)務(wu)出身(shen)，業(ye)(ye)務(wu)能力超強，公司(si)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)90%都(dou)是(shi)老板(ban)(ban)拿來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)，前面幾(ji)年(nian)公司(si)發(fa)展得非常快(kuai)，業(ye)(ye)績翻了好幾(ji)翻，但是(shi)一(yi)(yi)算賬(zhang)還(huan)(huan)虧(kui)了不(bu)(bu)(bu)(bu)少錢，稅務(wu)局還(huan)(huan)成(cheng)(cheng)天盯著。這個(ge)老板(ban)(ban)非常郁悶，卻找不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)原因，不(bu)(bu)(bu)(bu)知道問(wen)題(ti)出在哪里。后來(lai)(lai)這個(ge)老板(ban)(ban)聽過我(wo)講的(de)(de)(de)(de)課之(zhi)后，找到(dao)我(wo)們(men)(men)(men)，讓我(wo)們(men)(men)(men)去(qu)給他(ta)(ta)們(men)(men)(men)做做咨詢，于是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)派團(tuan)隊進駐公司(si)經過診(zhen)斷(duan)后發(fa)現這個(ge)公司(si)老板(ban)(ban)平時(shi)(shi)都(dou)在忙業(ye)(ye)務(wu)，平時(shi)(shi)按經驗管理、基(ji)本(ben)上(shang)不(bu)(bu)(bu)(bu)看(kan)財務(wu)報(bao)表(biao)、財務(wu)管理非常落后。去(qu)年(nian)市場發(fa)生變化，公司(si)主(zhu)打產品(pin)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)增長也(ye)較快(kuai)，成(cheng)(cheng)本(ben)控制做得也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)很(hen)到(dao)位，而老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)接單的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候從來(lai)(lai)不(bu)(bu)(bu)(bu)看(kan)數(shu)據。財務(wu)也(ye)算不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing)成(cheng)(cheng)本(ben)，就把(ba)費用材料什么的(de)(de)(de)(de)統統平均，反(fan)正(zheng)總數(shu)出來(lai)(lai)沒有錯，老板(ban)(ban)算大(da)賬(zhang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候也(ye)能對得上(shang)，我(wo)們(men)(men)(men)很(hen)多(duo)(duo)老板(ban)(ban)都(dou)有一(yi)(yi)本(ben)賬(zhang)，但都(dou)是(shi)大(da)賬(zhang)，明細賬(zhang)是(shi)沒有的(de)(de)(de)(de)。因此，導致產品(pin)成(cheng)(cheng)與(yu)(yu)售(shou)價出現倒(dao)掛，老板(ban)(ban)也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)知道。結果有一(yi)(yi)款主(zhu)打產品(pin)，公司(si)賣得越多(duo)(duo)虧(kui)得越多(duo)(duo)。當我(wo)們(men)(men)(men)給他(ta)(ta)們(men)(men)(men)調研報(bao)告的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)才恍然大(da)悟。其實(shi)，像這樣的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家還(huan)(huan)有很(hen)多(duo)(duo)。如(ru)果一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)(ye)家不(bu)(bu)(bu)(bu)懂財務(wu)管理首先他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)賬(zhang)就算不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing)，我(wo)們(men)(men)(men)所說的(de)(de)(de)(de)賬(zhang)不(bu)(bu)(bu)(bu)僅是(shi)報(bao)稅的(de)(de)(de)(de)三大(da)報(bao)，還(huan)(huan)包括與(yu)(yu)經營管理關(guan)成(cheng)(cheng)本(ben)賬(zhang)、經營賬(zhang)，股(gu)東分紅(hong)用的(de)(de)(de)(de)分紅(hong)賬(zhang)等，這些賬(zhang)算不(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing)公司(si)會直接影(ying)響企業(ye)(ye)經營，甚至讓企業(ye)(ye)直接做不(bu)(bu)(bu)(bu)下去(qu)。
第二，公(gong)(gong)(gong)(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)(li)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效率(lv)低下。省錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)控制成(cheng)本，提高資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)利(li)(li)用(yong)率(lv)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段(duan)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)曾經(jing)(jing)到(dao)(dao)(dao)過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)家(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)，這(zhe)(zhe)家(jia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)外貿(mao)鞋廠，公(gong)(gong)(gong)(gong)司經(jing)(jing)營狀況(kuang)非常錯，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)(zong)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)缺(que)錢(qian)(qian)，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)找(zhao)到(dao)(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)去(qu)(qu)(qu)幫他(ta)看(kan)看(kan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎么(me)回(hui)事(shi)。去(qu)(qu)(qu)了(le)之(zhi)后，我(wo)(wo)(wo)(wo)看(kan)了(le)他(ta)們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賬，也(ye)(ye)走(zou)訪了(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)部門，對(dui)他(ta)們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)初步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)了(le)解(jie)。由(you)于(yu)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)外貿(mao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司，公(gong)(gong)(gong)(gong)司結款(kuan)(kuan)周(zhou)期為三個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)，結款(kuan)(kuan)相對(dui)比較(jiao)準時，按(an)正常來(lai)(lai)說(shuo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)缺(que)錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。接(jie)下來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)開(kai)始對(dui)這(zhe)(zhe)家(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)盤點，包括固定資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)和(he)存(cun)(cun)(cun)(cun)貨進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)盤點。發(fa)現(xian)這(zhe)(zhe)家(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司存(cun)(cun)(cun)(cun)在(zai)(zai)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)庫存(cun)(cun)(cun)(cun)積壓較(jiao)大，另一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司固定資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)閑置(zhi)較(jiao)嚴(yan)(yan)重(zhong)，導致公(gong)(gong)(gong)(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)積壓在(zai)(zai)存(cun)(cun)(cun)(cun)貨和(he)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)中(zhong)(zhong)，資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)周(zhou)轉速度較(jiao)慢，影響了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)正常經(jing)(jing)營。經(jing)(jing)過(guo)(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)給他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)案進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)調整后，公(gong)(gong)(gong)(gong)司一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)面開(kai)始利(li)(li)用(yong)閑置(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)幫同行(xing)(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)加(jia)工(gong)，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)面開(kai)始處置(zhi)滯銷(xiao)庫存(cun)(cun)(cun)(cun)，經(jing)(jing)過(guo)(guo)半(ban)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理公(gong)(gong)(gong)(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)得到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緩解(jie)。第三，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)懂財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險高。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)多(duo)(duo)講，相信很多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)都有親(qin)身(shen)體(ti)(ti)會(hui)。第四、公(gong)(gong)(gong)(gong)司成(cheng)本浪(lang)(lang)費(fei)嚴(yan)(yan)重(zhong)。這(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)很多(duo)(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理中(zhong)(zhong)遇到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)難點，特別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)很多(duo)(duo)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)看(kan)起來(lai)(lai)對(dui)成(cheng)本控制嚴(yan)(yan)格，嚴(yan)(yan)格控制費(fei)用(yong)開(kai)銷(xiao)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由(you)于(yu)控制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法和(he)方(fang)(fang)向不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)對(dui)往往會(hui)給企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)造成(cheng)較(jiao)大傷害。甚至阻(zu)礙了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，這(zhe)(zhe)種例子(zi)太多(duo)(duo)了(le)，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)列(lie)舉，在(zai)(zai)后期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課程中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)詳細地(di)講解(jie)。第五，公(gong)(gong)(gong)(gong)司做事(shi)沒有規劃，導致公(gong)(gong)(gong)(gong)司戰略不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)清晰，浪(lang)(lang)費(fei)嚴(yan)(yan)重(zhong)等(deng)。第六(liu)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員管(guan)理困難。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)一(yi)(yi)(yi)般來(lai)(lai)說(shuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)腹(fu)，心(xin)腹(fu)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)嫡系，什么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)叫(jiao)嫡系通(tong)俗一(yi)(yi)(yi)點說(shuo)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)打(da)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)走(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)腹(fu)，那么(me)他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)變成(cheng)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)腹(fu)大患，這(zhe)(zhe)句話(hua)你們(men)理解(jie)嗎(ma)？財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理重(zhong)中(zhong)(zhong)之(zhi)重(zhong)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員手一(yi)(yi)(yi)抖(dou)幾(ji)(ji)十萬(wan)出去(qu)(qu)(qu)了(le)，你有意見嗎(ma)。年前有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)給我(wo)(wo)(wo)(wo)打(da)電話(hua)，說(shuo)：“黃老(lao)(lao)師，我(wo)(wo)(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)舉報(bao)我(wo)(wo)(wo)(wo)，稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局前段(duan)時間來(lai)(lai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司查(cha)賬，要(yao)罰(fa)(fa)幾(ji)(ji)百萬(wan)，您看(kan)怎么(me)辦？“聽到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)電話(hua)，我(wo)(wo)(wo)(wo)連(lian)忙帶著團(tuan)(tuan)隊到(dao)(dao)(dao)他(ta)們(men)公(gong)(gong)(gong)(gong)司了(le)解(jie)具體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang) ，事(shi)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)起因是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司招了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)(zong)監干了(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)三個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)覺得他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)(xing)(xing)，想開(kai)除他(ta)。于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)(zong)監不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)干了(le)，他(ta)說(shuo)走(zou)人(ren)可以(yi)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)必須(xu)補(bu)償(chang)，補(bu)三個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，否(fou)則(ze)(ze)就(jiu)(jiu)(jiu)到(dao)(dao)(dao)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局去(qu)(qu)(qu)告他(ta)（這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)從沿海挖(wa)過(guo)(guo)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，由(you)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)(zong)監放棄(qi)了(le)原有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待遇，到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)里來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當時兩(liang)人(ren)口頭談好，如(ru)果不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)合(he)適要(yao)給予三個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補(bu)償(chang)）。老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)心(xin)里不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)高興呀(ya)，于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)拖著不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)給。當時財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)(zong)監催了(le)幾(ji)(ji)次，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)也(ye)(ye)沒有反(fan)應，終于(yu)有一(yi)(yi)(yi)天稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局上門了(le)，事(shi)情鬧(nao)大了(le)。結果一(yi)(yi)(yi)查(cha)，連(lian)補(bu)稅(shui)帶罰(fa)(fa)款(kuan)(kuan)要(yao)幾(ji)(ji)百萬(wan)。我(wo)(wo)(wo)(wo)問(wen)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)知(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)說(shuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)呀(ya)，我(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)懂財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)之(zhi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)計在(zai)(zai)做，會(hui)計怎么(me)說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)怎么(me)辦，現(xian)在(zai)(zai)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局查(cha)下來(lai)(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)怎么(me)要(yao)罰(fa)(fa)這(zhe)(zhe)么(me)多(duo)(duo)錢(qian)(qian)！沒辦法，所以(yi)請(qing)您來(lai)(lai)幫我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)看(kan)看(kan)到(dao)(dao)(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎么(me)回(hui)事(shi)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)團(tuan)(tuan)隊經(jing)(jing)過(guo)(guo)診斷后，該公(gong)(gong)(gong)(gong)司存(cun)(cun)(cun)(cun)在(zai)(zai)兩(liang)套賬、虛開(kai)增值稅(shui)發(fa)票等(deng)諸多(duo)(duo)重(zhong)大問(wen)題，經(jing)(jing)過(guo)(guo)梳理和(he)與稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)后，最(zui)終補(bu)稅(shui)加(jia)罰(fa)(fa)款(kuan)(kuan)花了(le)80多(duo)(duo)萬(wan)，虛開(kai)發(fa)票這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)塊好在(zai)(zai)金(jin)(jin)額不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)大，否(fou)則(ze)(ze)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)罰(fa)(fa)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情了(le)。對(dui)于(yu)那個(ge)(ge)(ge)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總(zong)(zong)監，老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)(ban)還曾揚言報(bao)復，最(zui)后也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)了(le)之(zhi)。
經營一個(ge)企(qi)業，如(ru)果不懂財(cai)務(wu)，猶如(ru)瞎子摸象，無法做到全局管理，公(gong)司很(hen)容易越(yue)走越(yue)難，特別是民(min)營企(qi)業。因此，我們常(chang)說的一個(ge)優秀的企(qi)業，老板是半(ban)個(ge)財(cai)務(wu)專家！
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