有(you)一(yi)(yi)個企業他們團(tuan)隊增加了非(fei)常(chang)多的(de)(de)專業人(ren)士，每一(yi)(yi)個都是在原有(you)的(de)(de)領域里面非(fei)常(chang)有(you)經驗(yan)的(de)(de)人(ren)，然后(hou)我(wo)(wo)(wo)(wo)去參(can)加他們的(de)(de)會(hui)議就(jiu)特別有(you)意思，他們每一(yi)(yi)個人(ren)都急于(yu)去表達自己的(de)(de)觀點。而(er)當我(wo)(wo)(wo)(wo)們在討論目標(biao)的(de)(de)時候，很快大家就(jiu)會(hui)想到這(zhe)個可以如何(he)做有(you)很多方(fang)法(fa)和建議出來。這(zhe)個時候我(wo)(wo)(wo)(wo)作(zuo)為教(jiao)練，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)及時的(de)(de)去打斷(duan)他們。我(wo)(wo)(wo)(wo)會(hui)問一(yi)(yi)個問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們現在是在談(tan)什么？我(wo)(wo)(wo)(wo)們談(tan)的(de)(de)是what 的(de)(de)問題(ti)，還(huan)是how 的(de)(de)問題(ti)？
很多時(shi)候當我(wo)(wo)們(men)(men)沒有去(qu)聚焦目(mu)(mu)標，想(xiang)清楚要(yao)(yao)(yao)(yao)什么(me)的(de)(de)(de)時(shi)候，太(tai)急(ji)于的(de)(de)(de)去(qu)想(xiang)如(ru)何做(zuo)(zuo)，反而會讓我(wo)(wo)們(men)(men)失(shi)去(qu)焦點。所以在(zai)這個團隊的(de)(de)(de)教練過程(cheng)中(zhong)(zhong)間，我(wo)(wo)們(men)(men)建(jian)立了(le)一套目(mu)(mu)標和(he)執(zhi)行的(de)(de)(de)復盤機(ji)制，確保大(da)家(jia)不要(yao)(yao)(yao)(yao)陷入(ru)到(dao)過多的(de)(de)(de)執(zhi)行細節，而忽略(lve)了(le)聚焦于核心重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標。同時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)想(xiang)讓你(ni)的(de)(de)(de)會議高(gao)效，也要(yao)(yao)(yao)(yao)清晰去(qu)設(she)定會議的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標和(he)產出。而且在(zai)會議的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)間，要(yao)(yao)(yao)(yao)時(shi)刻留意大(da)家(jia)究竟(jing)是(shi)在(zai)談要(yao)(yao)(yao)(yao)什么(me)，還是(shi)很快的(de)(de)(de)去(qu)到(dao)了(le)做(zuo)(zuo)什么(me)。如(ru)果會議去(qu)到(dao)太(tai)多的(de)(de)(de)細節，應該要(yao)(yao)(yao)(yao)馬上打(da)斷。因為(wei)細節的(de)(de)(de)策(ce)略(lve)落地，可能(neng)是(shi)進入(ru)到(dao)實際的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)操(cao)作過程(cheng)中(zhong)(zhong)間他們(men)(men)需要(yao)(yao)(yao)(yao)討論的(de)(de)(de)。但(dan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)負責人一開始都(dou)不清晰，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)邊界(jie)和(he)目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)話，很容易就會浪(lang)費幾(ji)周甚至幾(ji)個月(yue)的(de)(de)(de)時(shi)間。
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