作(zuo)為(wei)一個優秀(xiu)的(de)(de)管理(li)者，需(xu)要(yao)懂得(de)閉(bi)環(huan)思(si)維(wei)。那么(me)什么(me)是閉(bi)環(huan)思(si)維(wei)呢？所(suo)謂閉(bi)環(huan)思(si)維(wei)，簡單的(de)(de)就是無(wu)論做什么(me)事(shi)，都要(yao)有(you)始有(you)終，能形(xing)成(cheng)一個完(wan)整的(de)(de)思(si)維(wei)的(de)(de)閉(bi)環(huan)。閉(bi)環(huan)思(si)維(wei)需(xu)要(yao)具(ju)備(bei)以下四個要(yao)素。
第(di)一，凡事(shi)要(yao)(yao)有計(ji)劃(hua)。衡量(liang)一件事(shi)情的結果(guo)，就是(shi)按時保質是(shi)否能(neng)(neng)按照計(ji)劃(hua)的時間和質量(liang)標準(zhun)達成目標。而要(yao)(yao)達到(dao)這個目標，前提就是(shi)要(yao)(yao)制定計(ji)劃(hua)。然后根據計(ji)劃(hua)去行動(dong)。始終把(ba)握(wo)工(gong)作(zuo)進度和過程的質量(liang)，這樣就能(neng)(neng)運籌帷幄，一切盡在掌握(wo)之中。
第二(er)，計劃(hua)(hua)必須要落實。所(suo)謂言出(chu)必行，一(yi)個靠譜的(de)(de)人，一(yi)定重視約定，有成必論，對(dui)結果負(fu)責。會跟進(jin)計劃(hua)(hua)實施的(de)(de)每一(yi)個環節，及(ji)時解決過程中(zhong)的(de)(de)每一(yi)個問題，直至出(chu)結果兌現程度。
第三，及(ji)時的報進度(du)。工(gong)作開(kai)展后，需要(yao)及(ji)時匯報工(gong)作的進度(du)，工(gong)作進度(du)如何，有(you)原(yuan)計(ji)劃是否(fou)(fou)有(you)偏(pian)差(cha)，過程中是否(fou)(fou)出現什么(me)問(wen)題(ti)，問(wen)題(ti)是否(fou)(fou)已經解決，還需要(yao)獲得什么(me)幫助，主動的向(xiang)上級匯報，讓上司放心(xin)。
第四，事后要有總結。靠譜(pu)的人，工(gong)作(zuo)(zuo)完成了(le)以后，一(yi)定會與相關(guan)人員(yuan)一(yi)同(tong)進行總結與復(fu)盤，工(gong)作(zuo)(zuo)結果如何，工(gong)作(zuo)(zuo)中出現的不足與問題以后，如何改善工(gong)作(zuo)(zuo)流程的標(biao)準，是否需要優(you)化，作(zuo)(zuo)業指(zhi)導書(shu)是否需要調整等等，并將結果匯報給(gei)上司(si)。
做到了以上四點，就(jiu)是具備了閉(bi)環思維，久而久之，就(jiu)成為一個優秀的管理(li)者(zhe)。
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