你是(shi)想做(zuo)一家只(zhi)賺(zhuan)100萬的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)想做(zuo)一家可(ke)以經營100年的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)都知道要重(zhong)視(shi)創新(xin)能力，因(yin)為(wei)(wei)只(zhi)有通過不(bu)斷提升(sheng)產(chan)品的(de)(de)持續創新(xin)和迭代，才能滿足(zu)(zu)客戶不(bu)斷變(bian)高的(de)(de)服務要求。而評估下企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)否(fou)滿足(zu)(zu)了持續創新(xin)能力的(de)(de)指標，就是(shi)看企(qi)(qi)業(ye)(ye)每年的(de)(de)研發(fa)投入(ru)占(zhan)(zhan)比，也就是(shi)研發(fa)的(de)(de)費(fei)用投入(ru)占(zhan)(zhan)到銷售額(e)的(de)(de)比例。比如(ru)像(xiang)重(zhong)視(shi)技(ji)術的(de)(de)德國公(gong)司(si)(si)，普遍的(de)(de)研發(fa)投入(ru)占(zhan)(zhan)比一般(ban)是(shi)在6%到10%之間，甚至有些優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)超過了10%。而中國的(de)(de)很(hen)多公(gong)司(si)(si)，尤其是(shi)身處時代泡沫的(de)(de)互(hu)聯網公(gong)司(si)(si)，研發(fa)占(zhan)(zhan)比非(fei)常低(di)，幾乎低(di)于(yu)3%。還(huan)敢叫某(mou)(mou)某(mou)(mou)某(mou)(mou)科技(ji)有限公(gong)司(si)(si)，哪(na)來的(de)(de)什(shen)么(me)科技(ji)，這些公(gong)司(si)(si)只(zhi)看重(zhong)市場份(fen)額(e)，依靠(kao)打低(di)價和價格(ge)戰，而忽視(shi)掉了研發(fa)和卓越的(de)(de)產(chan)品性能作(zuo)為(wei)(wei)競爭壁壘。
所(suo)以就導致了(le)(le)短時間(jian)內(nei)(nei)賺錢(qian)快，但是因為(wei)沒有核(he)心(xin)的競爭(zheng)力，只做(zuo)簡單的事情，市場就很(hen)容易形成惡性競爭(zheng)，導致內(nei)(nei)卷最終(zhong)把整個市場泡沫擠(ji)破。中國的企(qi)業需要向華(hua)為(wei)學習，華(hua)為(wei)的研(yan)(yan)發投(tou)入(ru)占(zhan)比達到了(le)(le)15%，這(zhe)個是寫(xie)進了(le)(le)華(hua)為(wei)的企(qi)業文(wen)化里的，他會要求自(zi)己利潤(run)水(shui)平不(bu)能太高，會帶來風險。所(suo)以要持續的把利潤(run)投(tou)入(ru)到研(yan)(yan)發成本(ben)里，用這(zhe)樣的方法(fa)構建一個良(liang)好的生態圈，持續的做(zuo)創(chuang)新，這(zhe)點(dian)對所(suo)有的科技型以及技術(shu)型公司都(dou)是非常重要的。
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