每個老板都希望有(you)(you)一(yi)套(tao)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)(li)機(ji)(ji)制來(lai)調動員(yuan)工的(de)(de)(de)積極性，但是絕大部分的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)(li)方案(an)，是沒(mei)有(you)(you)任(ren)何(he)(he)激(ji)勵(li)(li)效果的(de)(de)(de)，甚至(zhi)把激(ji)勵(li)(li)做成了福利。比如每年兩個月(yue)的(de)(de)(de)工資作(zuo)為年終獎(jiang)，這跟公司的(de)(de)(de)實(shi)際效益和績效結(jie)果沒(mei)有(you)(you)任(ren)何(he)(he)的(de)(de)(de)關系。怎(zen)么(me)樣才能設(she)計出一(yi)套(tao)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)(li)機(ji)(ji)制呢(ni)？激(ji)勵(li)(li)機(ji)(ji)制設(she)計的(de)(de)(de)三個陷阱，幫助搞清(qing)楚激(ji)勵(li)(li)機(ji)(ji)制設(she)計的(de)(de)(de)本(ben)質。
第(di)一(yi)(yi)個陷阱，蜻(qing)蜓點水式(shi)的(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)罰(fa)(fa)(fa)。有(you)一(yi)(yi)句話說(shuo)的(de)好，獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)要獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)到(dao)(dao)心動，罰(fa)(fa)(fa)要罰(fa)(fa)(fa)到(dao)(dao)心痛(tong)(tong)。不(bu)(bu)(bu)管是獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵也(ye)(ye)好，處罰(fa)(fa)(fa)也(ye)(ye)罷，都要把握好尺度，不(bu)(bu)(bu)痛(tong)(tong)不(bu)(bu)(bu)癢的(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)勵，就不(bu)(bu)(bu)如不(bu)(bu)(bu)獎(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，不(bu)(bu)(bu)痛(tong)(tong)不(bu)(bu)(bu)癢的(de)處罰(fa)(fa)(fa)就不(bu)(bu)(bu)如不(bu)(bu)(bu)罰(fa)(fa)(fa)。原因很簡單，員工(gong)犯(fan)了(le)錯，從本性上，他或多或少(shao)的(de)會(hui)有(you)一(yi)(yi)些愧疚，但是一(yi)(yi)旦(dan)受到(dao)(dao)處罰(fa)(fa)(fa)，員工(gong)反倒覺得(de)輕松，如果處罰(fa)(fa)(fa)力度不(bu)(bu)(bu)夠(gou)的(de)話，就很難達到(dao)(dao)警(jing)示的(de)效(xiao)果。
第二個陷(xian)阱，就(jiu)是獎勵(li)和處(chu)罰不及時。想象一(yi)(yi)下(xia)，你(ni)辛辛苦苦完成一(yi)(yi)個任務，好幾個月以后(hou)才得到(dao)獎勵(li)，你(ni)是一(yi)(yi)個什(shen)么(me)樣(yang)的感(gan)覺？同樣(yang)的道理(li)，如果你(ni)犯(fan)了一(yi)(yi)個錯誤，在很久(jiu)以后(hou)才被處(chu)罰，你(ni)又是一(yi)(yi)個什(shen)么(me)樣(yang)的感(gan)覺？這(zhe)種(zhong)處(chu)罰不僅不能讓(rang)員工(gong)吸取教訓，還會增(zeng)加員工(gong)的違法(fa)心理(li)。
第三個陷阱，就(jiu)是不匹配的(de)獎(jiang)勵和(he)(he)處罰。舉個例子，如果(guo)(guo)員(yuan)工辛辛苦苦加(jia)班，卻只得(de)到(dao)了一個便宜的(de)快餐，他肯定(ding)會(hui)感(gan)到(dao)失望。相反(fan)的(de)，如果(guo)(guo)一個很小(xiao)的(de)錯誤(wu)就(jiu)受到(dao)嚴厲的(de)處罰，員(yuan)工一定(ding)會(hui)覺得(de)委屈。所以獎(jiang)勵和(he)(he)處罰一定(ding)要跟(gen)員(yuan)工的(de)表(biao)現相匹配，這樣才能(neng)夠發揮(hui)出*的(de)效果(guo)(guo)。
這就是激(ji)勵機制設計，應(ying)當(dang)避免的三個陷阱。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118666.html
