為什(shen)么現在越(yue)來(lai)越(yue)多的人(ren)(ren)都不熱衷于晉升(sheng)了？發現了沒(mei)有(you)，很(hen)多人(ren)(ren)對于職務晉升(sheng)沒(mei)了興趣，工作也沒(mei)上進心，很(hen)隨性，工作是一(yi)點都不愿(yuan)意多干(gan)，一(yi)副死豬不怕開(kai)水燙的躺平模樣。很(hen)多單(dan)位出(chu)現了中層領導，沒(mei)有(you)人(ren)(ren)愿(yuan)意當，現任的中層領導，也主動要求退居二線，人(ren)(ren)事(shi)結構已(yi)經出(chu)現了嚴重的斷層，后繼無人(ren)(ren)的怪(guai)現象難道不值得(de)我們(men)深(shen)思嗎？為什(shen)么會出(chu)現這種現象呢(ni)？用四(si)點給(gei)分析(xi)清楚。
第一，能力再強，也很難當上(shang)領導(dao)。很多(duo)(duo)單位晉升提拔(ba)都(dou)要講究個(ge)按(an)(an)資(zi)排位、按(an)(an)順序來，沒有(you)點關系背景，管你有(you)多(duo)(duo)優(you)秀呢，只能做牛(niu)做馬做業(ye)務骨干，提拔(ba)就(jiu)別想，就(jiu)是(shi)不用你。所以就(jiu)變(bian)成了干與不干，干多(duo)(duo)干少(shao)都(dou)一樣，少(shao)干少(shao)錯，多(duo)(duo)干多(duo)(duo)錯，不如不干不錯。
第二(er)，員工(gong)和(he)中層(ceng)領導(dao)之(zhi)間的(de)收入(ru)差距不大。領導(dao)和(he)普通員工(gong)可能一個(ge)月(yue)就(jiu)只(zhi)差幾百塊錢(qian)而(er)已，工(gong)齡長的(de)員工(gong)掙(zheng)得有(you)時比中層(ceng)領導(dao)還要多(duo)，有(you)些講業績的(de)單位(wei)，只(zhi)要這個(ge)月(yue)隨隨便便出點(dian)業績，收入(ru)就(jiu)比中層(ceng)領導(dao)高(gao)。
第三，中層領導根本(ben)就沒(mei)有什么(me)權利(li)需要去(qu)管(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)工。沒(mei)有權利(li)去(qu)做管(guan)(guan)理(li)，會很(hen)悲催，很(hen)苦(ku)逼，會被員(yuan)(yuan)工對(dui)待(dai)，生無可戀，灰心喪(sang)氣，別講什么(me)管(guan)(guan)理(li)藝術，沒(mei)有責權談(tan)什么(me)管(guan)(guan)理(li)，全是(shi)扯淡。
第四，現在的(de)(de)中層領導干的(de)(de)比(bi)員工(gong)還累的(de)(de)活，操著自(zi)己(ji)領導上司的(de)(de)心(xin)，玩的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)整個團(tuan)隊80%的(de)(de)任(ren)務。掙錢(qian)是(shi)(shi)(shi)比(bi)普(pu)通員工(gong)多一點(dian)點(dian)的(de)(de)工(gong)資(zi)，簡單(dan)的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)干的(de)(de)活最多，操的(de)(de)心(xin)最多，挨的(de)(de)訓最多，受的(de)(de)氣最多。困難面前要講究(jiu)奉獻，危(wei)急關頭要講究(jiu)貢獻，時間(jian)和(he)精(jing)力都給了單(dan)位(wei)，自(zi)己(ji)的(de)(de)家(jia)人(ren)卻沒有時間(jian)陪伴。所以很多的(de)(de)人(ren)就(jiu)被迫的(de)(de)頓悟(wu)了，想(xiang)(xiang)明白(bai)了進入職場實(shi)現理想(xiang)(xiang)只適用于對(dui)別(bie)人(ren)，對(dui)自(zi)己(ji)不是(shi)(shi)(shi)理想(xiang)(xiang)，是(shi)(shi)(shi)幻想(xiang)(xiang)，所以人(ren)心(xin)一涼。也就(jiu)對(dui)晉升不那么熱衷了，不如把這些時間(jian)都拿出來照顧(gu)自(zi)己(ji)的(de)(de)家(jia)人(ren)，去干點(dian)其他的(de)(de)事情來的(de)(de)實(shi)在。
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