HR如何寫(xie)好(hao)自己的(de)年(nian)終總結？以下四個方面很重要：
一、年(nian)度(du)(du)目(mu)標完成(cheng)度(du)(du)。直觀的把每一項工作(zuo)目(mu)標和實(shi)際完成(cheng)情況進行對比，就(jiu)可(ke)以充分展(zhan)示整體工作(zuo)成(cheng)果(guo)。
二、工(gong)作(zuo)進(jin)行分(fen)類(lei)總結。比如主要(yao)負責(ze)公司的招聘和勞動關系管理工(gong)作(zuo)，那么就(jiu)可以把(ba)這(zhe)兩(liang)個方面的工(gong)作(zuo)內容和工(gong)作(zuo)成果進(jin)行說明，但是在撰寫的時候，記(ji)住兩(liang)個原(yuan)則：
1、不要記(ji)流水賬，而是盡量用指(zhi)標和數據(ju)展(zhan)示在每(mei)個工作模塊(kuai)重要的工作成果。
2、突出(chu)工作的(de)亮點，什么是(shi)(shi)亮點，就是(shi)(shi)那些進(jin)步非常大，或(huo)者原來沒(mei)有，但經(jing)過努力，現在有了，且對公(gong)司(si)有貢獻的(de)工作成(cheng)果。比(bi)如原來是(shi)(shi)沒(mei)有核心崗位(wei)的(de)結構化面試(shi)題目(mu)和評價標(biao)準，但你設計出(chu)來了，通過結構化面試(shi)，避免了選拔的(de)隨意性，讓錄用合格比(bi)提升(sheng)了十(shi)個百分點，這就是(shi)(shi)亮點。
三、成長與收獲。這(zhe)里(li)又需(xu)要包括兩個方面的(de)內容。
1、自己(ji)過去(qu)一年工作的(de)(de)反(fan)思，要(yao)對(dui)自己(ji)踩過的(de)(de)坑進行復(fu)盤，分析其中的(de)(de)原因(yin)，并提供自己(ji)的(de)(de)解決方案。
2、自(zi)己在過去一年當(dang)中的(de)成長(chang)，這個(ge)成長(chang)就包括了自(zi)己知識技能(neng)(neng)的(de)提升、思維觀念和行為(wei)的(de)轉變、管理(li)能(neng)(neng)力(li)的(de)進(jin)步(bu)等等。如果能(neng)(neng)再談(tan)一談(tan)自(zi)己對公司文化(hua)和價(jia)值(zhi)觀的(de)進(jin)一步(bu)理(li)解和認同就更(geng)好了。
四、明年的(de)(de)計劃(hua)(hua)與工(gong)作(zuo)目(mu)標。過去(qu)的(de)(de)已經無法改變，把握未來才(cai)是(shi)重點，所以(yi)(yi)年終總結(jie)的(de)(de)最后(hou)一(yi)定(ding)要落到明年的(de)(de)計劃(hua)(hua)上，清楚的(de)(de)闡述自(zi)己明年在(zai)各(ge)個工(gong)作(zuo)模塊上的(de)(de)思(si)路(lu)、主要工(gong)作(zuo)內(nei)容以(yi)(yi)及核心的(de)(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標，讓領(ling)導知道(dao)你是(shi)一(yi)個有(you)(you)計劃(hua)(hua)有(you)(you)目(mu)標有(you)(you)行動力(li)的(de)(de)人(ren)，另外再提醒一(yi)下，最好在(zai)總結(jie)當(dang)中表達出對(dui)領(ling)導以(yi)(yi)及同事對(dui)你工(gong)作(zuo)支持和理(li)解的(de)(de)感謝，做一(yi)個有(you)(you)溫度的(de)(de)人(ren)。
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