單位地址：路(lu)北區北新東道(dao)31號(hao)，聯系方式：辦公電話(hua)2826044，承諾電話(hua)同辦公電話(hua)。郵編為(wei)(wei)063000。工作時間為(wei)(wei)周(zhou)一至周(zhou)五上午8:30至11:30，下午14:30至17:30，法定節(jie)假(jia)日(ri)除外(wai)。
擴展信息：
唐山市住房和城鄉建設局的主要職能包括：
一(yi)、貫徹執行國家和(he)省市有關住房(fang)和(he)城鄉建設(she)管理的方(fang)針(zhen)政策，擬(ni)定(ding)全市住房(fang)和(he)城鄉建設(she)發展(zhan)計(ji)劃和(he)年度計(ji)劃，起(qi)草(cao)相關地(di)方(fang)性法(fa)規規章(zhang)草(cao)案。
二、規范住房(fang)(fang)和(he)城(cheng)鄉(xiang)建設管理(li)秩序，負責(ze)全市(shi)住房(fang)(fang)和(he)城(cheng)鄉(xiang)建設行政(zheng)管理(li)、行業(ye)管理(li)、行政(zheng)執(zhi)法和(he)監督(du)檢(jian)查(cha)，指導各縣（市(shi)）區、開發區的工(gong)作。
三、承擔保障城鎮低收入家庭(ting)住房的責(ze)任，擬定住房保障政策并(bing)實(shi)施監督。
四、監管全市(shi)房產(chan)市(shi)場(chang)(chang)，規范市(shi)場(chang)(chang)秩序，負責房地產(chan)信(xin)息系統建設和管理工作(zuo)。
五(wu)、負責房產交易、登記、租賃和(he)面積管(guan)(guan)理(li)，商品(pin)房銷（預）售管(guan)(guan)理(li)，以及(ji)房屋評估、經紀機構的(de)管(guan)(guan)理(li)。
六(liu)、負責房屋修繕、安全(quan)、裝飾裝修等使(shi)用管(guan)理，安全(quan)技術鑒定工(gong)作。
七、承擔(dan)物(wu)業(ye)(ye)管(guan)理(li)工作責任，審(shen)批(pi)物(wu)業(ye)(ye)管(guan)理(li)企業(ye)(ye)資質，規(gui)范物(wu)業(ye)(ye)管(guan)理(li)行(xing)為，監督專項(xiang)維修資金的(de)使(shi)用。
八、制定工(gong)程(cheng)建設(she)市場(chang)規劃，規范施工(gong)行(xing)業管(guan)(guan)理(li)(li)，監(jian)督管(guan)(guan)理(li)(li)建設(she)市場(chang)各方主體(ti)行(xing)為，負責工(gong)程(cheng)造價和(he)咨詢(xun)機構的監(jian)督管(guan)(guan)理(li)(li)。
九、推進(jin)城(cheng)鎮化工(gong)作，指導縣（市(shi)）及村鎮建設工(gong)作，承擔城(cheng)市(shi)供熱、燃氣事業的(de)管理工(gong)作。
十至(zhi)十五項職能涵蓋了建設(she)開(kai)發、施工行業(ye)的對外(wai)經濟技術合作(zuo)、投資工程項目(mu)代建的管理協調、行業(ye)人才隊(dui)伍(wu)建設(she)等方面(mian)的工作(zuo)。
該局還致(zhi)力(li)于在企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)經營活動中(zhong)(zhong)推(tui)進精(jing)神(shen)文(wen)明(ming)創建工(gong)作(zuo)，堅(jian)(jian)持“兩手(shou)抓、兩手(shou)都要硬”的方(fang)針，把精(jing)神(shen)文(wen)明(ming)創建工(gong)作(zuo)納入企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)長(chang)期發(fa)展規(gui)劃。在企(qi)業(ye)(ye)內部運營機制(zhi)發(fa)生深(shen)刻變化的情況下，帶(dai)領全體員工(gong)在困難中(zhong)(zhong)尋求辦法，在壓力(li)中(zhong)(zhong)找出(chu)路，堅(jian)(jian)持規(gui)范管(guan)理，誠信經營，努力(li)打造(zao)文(wen)明(ming)窗口。通過(guo)嚴格的規(gui)章制(zhi)度規(gui)范企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理，用誠信打造(zao)企(qi)業(ye)(ye)品牌，落實服(fu)務(wu)承諾，不斷提高服(fu)務(wu)水平，為消費(fei)者實施滿意(yi)服(fu)務(wu)工(gong)程。
強化服務管理，提升服務水平(ping)
為深入實施(shi)大服(fu)務(wu)戰略，集團公司從轉變(bian)觀(guan)念、提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)素質入手，通(tong)過先(xian)進典型的(de)示范和(he)表(biao)率作用，引領員(yuan)工(gong)整(zheng)體服(fu)務(wu)水平的(de)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)。我(wo)們開展了(le)(le)一系列活(huo)動，包括星級(ji)營業員(yuan)考核(he)評定、品牌演講(jiang)比賽(sai)和(he)服(fu)務(wu)經驗觀(guan)摩交流(liu)會等(deng)，激發了(le)(le)員(yuan)工(gong)學(xue)業務(wu)、練技術的(de)熱情(qing)，推動了(le)(le)整(zheng)體服(fu)務(wu)水平的(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)。我(wo)們也高(gao)(gao)度重(zhong)視精神文明(ming)建設工(gong)作，把創建的(de)重(zhong)點放(fang)在提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)全員(yuan)文明(ming)素質、打造優勢團隊上(shang)，形成了(le)(le)“育人、嚴管、利益(yi)驅動”相結合的(de)管理(li)模式。
關愛職(zhi)工(gong)生活，凝聚企(qi)業(ye)力量
我(wo)們始(shi)終堅持以人為(wei)本的(de)理念(nian)，為(wei)員工(gong)創造良好(hao)的(de)發展環境(jing)。通過深入開(kai)展思想教(jiao)育、調整工(gong)資制度、提(ti)供職(zhi)業(ye)培訓等方式(shi)，不(bu)斷(duan)增強企業(ye)的(de)凝聚力和向心力。我(wo)們還積極(ji)組織送(song)溫暖活動，為(wei)職(zhi)工(gong)解決生(sheng)活上的(de)困難，帶去了(le)企業(ye)的(de)關(guan)愛和問候(hou)。
探索新型業態，提高集團競爭力
為適應市(shi)場(chang)(chang)需求的變(bian)化，集團(tuan)公司實施了(le)(le)規(gui)模化經營、多業態(tai)發展的戰略定位(wei)。我們(men)不(bu)斷搶占市(shi)場(chang)(chang)制高點和主(zhu)動權，取得了(le)(le)外(wai)延發展的實質性突破。特(te)別是去年開(kai)發的鳳凰購物廣場(chang)(chang)，不(bu)僅豐富了(le)(le)集團(tuan)公司的業態(tai)布(bu)局(ju)，也提升了(le)(le)集團(tuan)的知名度(du)和美(mei)譽度(du)。
加(jia)強(qiang)安(an)全培(pei)訓，提高安(an)全意識
我們注重加(jia)強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)(xun)，提高員(yuan)工的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)和操作技能。通過組(zu)織安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培訓(xun)(xun)、開(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險評估和管(guan)控、提高應急(ji)救援能力等(deng)方式，使(shi)員(yuan)工更加(jia)了解安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知識(shi)，掌握安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能，從而確(que)保企業(ye)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產。
實施細節化(hua)服務，打造唐百(bai)大(da)集團服務品牌
我(wo)們注(zhu)重實施細節化(hua)服務(wu)(wu)，從細微處入手，提升顧(gu)客滿意度。通過加強員工培訓、提高服務(wu)(wu)質量、創新服務(wu)(wu)方式等手段，打造了唐(tang)百(bai)大集(ji)團獨特的(de)服務(wu)(wu)品牌。我(wo)們也積極(ji)應對市場(chang)挑戰，不斷(duan)創新業務(wu)(wu)模式，實現了持續穩健的(de)發展。安全員培訓內(nei)容有哪些？
安(an)全(quan)員是公司或(huo)單位(wei)職工(gong)中的(de)(de)一種安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)崗位(wei)，職責(ze)主(zhu)要是負責(ze)生(sheng)產(chan)或(huo)工(gong)作(zuo)現場的(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)和(he)事故預防。安(an)全(quan)員培訓的(de)(de)主(zhu)要內容如下：
1.安全法(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)和(he)(he)政策(ce)：介紹國家和(he)(he)地方相關(guan)的安全法(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)和(he)(he)政策(ce)，包括(kuo)安全生產法(fa)(fa)(fa)、勞(lao)動法(fa)(fa)(fa)和(he)(he)消防法(fa)(fa)(fa)等，要求安全員全面掌握安全法(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)，及時發現(xian)和(he)(he)排除安全隱患。
2.安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)與標準(zhun)：介紹企(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的基本標準(zhun)、程序和規范，包括風險評(ping)估(gu)、安(an)全(quan)(quan)操作規程、現(xian)場安(an)全(quan)(quan)監(jian)控、事(shi)故報告與處(chu)理(li)等，要(yao)求安(an)全(quan)(quan)員嚴(yan)格(ge)執(zhi)行企(qi)業(ye)的安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)標準(zhun)。
3.安全(quan)(quan)技術(shu)與(yu)措施(shi)(shi)：介(jie)紹一些安全(quan)(quan)管理(li)方(fang)面(mian)的技術(shu)和措施(shi)(shi)，包括安全(quan)(quan)防范、應急(ji)處(chu)理(li)、現場救援和緊急(ji)情(qing)況處(chu)置等(deng)，要求安全(quan)(quan)員熟練掌握各種應急(ji)處(chu)理(li)措施(shi)(shi)。
4.安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)與評估(gu)：介紹(shao)企業(ye)內部的安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)和評估(gu)方(fang)法(fa)，包括現場檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、安(an)(an)全(quan)生產(chan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)表、安(an)(an)全(quan)風險(xian)評估(gu)、安(an)(an)全(quan)隱患排查(cha)(cha)等，要求安(an)(an)全(quan)員熟練掌(zhang)握各種安(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)和評估(gu)方(fang)法(fa)。
5.安(an)全(quan)(quan)意識和(he)(he)個人素質：強調(diao)安(an)全(quan)(quan)員要(yao)具備正確的安(an)全(quan)(quan)意識，提高危機(ji)意識和(he)(he)應(ying)(ying)急反應(ying)(ying)能(neng)力。要(yao)求(qiu)安(an)全(quan)(quan)員培養團隊合(he)作、工作責任心、判斷能(neng)力和(he)(he)執行能(neng)力等方(fang)面(mian)的素質。
以(yi)上是安(an)全(quan)(quan)員(yuan)培(pei)訓(xun)的(de)主要內容(rong)，針對(dui)不同的(de)行業和(he)(he)具體(ti)情況，培(pei)訓(xun)的(de)內容(rong)和(he)(he)重點會有所不同。安(an)全(quan)(quan)員(yuan)培(pei)訓(xun)的(de)目的(de)在于提高安(an)全(quan)(quan)管理和(he)(he)事故預防(fang)能力，保障(zhang)企業和(he)(he)職工的(de)人(ren)身和(he)(he)財產(chan)安(an)全(quan)(quan)。
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