領導力素質模型之領導力的五力模型分析
1、領導感召力
感召(zhao)力是最本色的領(ling)導(dao)能(neng)力，領(ling)導(dao)學理論中最經典的特質論研究的核心主題就是感召(zhao)力。感召(zhao)力主要來自于以下五個方(fang)面：
(1)具有堅(jian)定(ding)的(de)信念和崇高(gao)的(de)理想(xiang)；
(2)具有高尚(shang)的人格和高度的自(zi)信(xin)；
(3)具有代表一個群體、組織(zhi)、民族、國家或全人類(lei)的倫理價(jia)值觀和臻于完善(shan)的修養；
(4)具有超越(yue)常(chang)人的(de)大(da)智慧和豐富(fu)曲折的(de)閱歷；
(5)不滿足于(yu)現狀，樂于(yu)挑戰(zhan)，對(dui)所(suo)從事的事業充滿激情(qing)。
2、領導前瞻力
前(qian)瞻力(li)從本質上講是一種(zhong)著眼(yan)未來(lai)、預測(ce)未來(lai)和把握未來(lai)的能力(li)。具體分析，前(qian)瞻力(li)的形成主(zhu)要與下述因素有關(guan)：
(1)領導(dao)者和領導(dao)團(tuan)隊的領導(dao)理念；
(2)組織利(li)益(yi)相關者的(de)期望；
(3)組織的核心能力；
(4)組織所(suo)在行業(ye)的(de)發展規律；
(5)組織所(suo)處(chu)的宏觀(guan)環境的發(fa)展趨勢
3、領導影響力
影響力是(shi)領(ling)導(dao)(dao)者積極主(zhu)動(dong)地影響被領(ling)導(dao)(dao)者的(de)能力，主(zhu)要體現為：
(1)領導者對被領導者需(xu)求和動機的(de)洞察與把握；
(2)領導者與被(bei)領導者之間建(jian)立的各種正式與非正式的關系；
(3)領導者(zhe)平衡各種利益(yi)相關(guan)者(zhe)特(te)別是被領導者(zhe)利益(yi)的行(xing)為與結果；
(4)領導者與被領導者進行溝(gou)通的方(fang)式、行為(wei)與效果；
(5)領(ling)導者擁有(you)的各種(zhong)能夠有(you)效(xiao)影響被領(ling)導者的權(quan)力。
4、領導決斷力
決斷力是(shi)針對戰略(lve)實施中的各種問題和(he)突發(fa)事(shi)件而進行(xing)快速和(he)有效決策的能力，主要體現為：
(1)掌握和善于利用各種決策(ce)理論、決策(ce)方法和決策(ce)工具；
(2)具備快(kuai)速和(he)準確評價決策收益的能力；
(3)具備預見、評估(gu)、防范和化(hua)解風險的(de)意識與能力；
(4)具有實(shi)現目標(biao)所需要的必不可少(shao)的資源；
(5)具備把握(wo)和利用(yong)*決策及其(qi)實施時機(ji)的能力。
5、領導控制力
控(kong)制力(li)是領(ling)導者有效控(kong)制組織的(de)發展方(fang)向、戰略(lve)實(shi)施過(guo)程和成效的(de)能(neng)力(li)，一般是通過(guo)下述方(fang)式(shi)來(lai)實(shi)現的(de)：
(1)確立組織的(de)價值觀并使組織的(de)所(suo)有成員接受這些價值觀；
(2)制定規章制度(du)等規范并通過(guo)法定力(li)量(liang)保證(zheng)組織成員遵(zun)守(shou)這些(xie)規范；
(3)任命和(he)合理(li)使(shi)用能夠貫徹領導意圖的(de)干部來實(shi)現組織的(de)分層控(kong)制；
(4)建立強大的(de)信息力量以求了解和(he)駕馭局勢；
(5)控制和(he)有(you)效解決(jue)各種現實(shi)的和(he)潛(qian)在的沖突以控制戰(zhan)略(lve)實(shi)施過程。
領導力素質模型之對領導力五力模型的評價
領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)五(wu)力(li)(li)(li)模型是領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)高度抽象(xiang)，準確地(di)說(shuo)，領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)五(wu)力(li)(li)(li)模型是作為領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)學(xue)(xue)研究對象(xiang)的(de)(de)(de)一般領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)概括。在(zai)現(xian)(xian)實(shi)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)實(shi)踐中，只有杰出(chu)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)才能(neng)(neng)夠在(zai)全(quan)部(bu)五(wu)種(zhong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)方面(mian)都達到極高的(de)(de)(de)水準，真正實(shi)現(xian)(xian)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)發展。對大(da)多數領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)者(zhe)(zhe)而言(yan)，他(ta)們電都擁有全(quan)部(bu)五(wu)種(zhong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，但(dan)他(ta)們的(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)發展不夠均(jun)衡(heng)，在(zai)某(mou)種(zhong)或某(mou)幾種(zhong)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)方面(mian)存存薄弱環節(jie),用管理學(xue)(xue)中的(de)(de)(de)“木桶原理”來(lai)說(shuo)明，也就是存在(zai)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)“短(duan)板”。如果(guo)不能(neng)(neng)夠突破這些“短(duan)板”從而實(shi)現(xian)(xian)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)均(jun)衡(heng)發展，他(ta)們就較難駕馭和成功領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)更(geng)大(da)規(gui)模或更(geng)復(fu)雜的(de)(de)(de)組織。
領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)五力(li)模(mo)型(xing)是(shi)理論歸納和(he)推導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)產(chan)物，就其根(gen)源而言，領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)五力(li)模(mo)型(xing)來源于各類領(ling)導(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)實踐。領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)五力(li)模(mo)型(xing)最終還要用于分析和(he)指導(dao)(dao)(dao)各類領(ling)導(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)行為，提升領(ling)導(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)整體領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)，建(jian)立(li)高素質的(de)(de)干部隊伍(wu)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/3843.html
