課程描述INTRODUCTION
TTT認證公開班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
一、知己明訓:心法理念 素質模型
訓練心法
心中有數 手上有術
TTT核心理念
首善——請注意
樂從——有道理
對接——我發現
區分——是這樣
感召——來!
分享——讓我們一起
有效訓練
方向:組織期待與學員需求
效果評估:目標和工具
三目的:傳道授業解惑
培訓效果七分圖
培訓師的職業角色
課程設計者——編
活動組織者——導
內容表達者——演
培訓師課堂呈現能力
表達力——通覺
挑戰力——反思
創新力——整合
變通力——角度
洞察力——細節
感召力——投入
課堂訓練核心
三大要素—老師、學員和課堂
三大意識—教化、感悟、場意識
三大關鍵——悟、化、應
能級成長
合格培訓師——能工用術器
專業培訓師——巧匠明法理
職業培訓師——明師悟道勢
培訓師能力圖譜
職業能力養成模型
二、立場亮相:形象風范 課堂掌控
成長心法
道可頓悟 事須漸修
自我情緒管理
緊張:情緒反應
怯場:行為表現
壓力分散法
職業形象管理
服飾搭配原則:三不四一體
場地布置與環境優化
訓練氛圍營造
課堂行為風范
風范七法核心:“裝腔作勢”
身型:聚精會神,昂揚向上
手勢:大開大合,以姿助勢
步法:規行矩步,移動有向
眼神:出神*,點面結合
說法:吐歸斷連,輕重緩解
講臺禮儀:上場與下場
課堂禁忌
關系禁忌
態度禁忌
行為禁忌
內容禁忌
場控技巧
場意識和場感覺
預先框定
異聲攏場
由點帶面
敵意化解
巧問妙答
提問:“明知故問”
應答:“答非所問”
三、表情述理:專業表達 演繹技巧
感召心法
理性升華 感性演繹
表達突破
思維:書面到口語
表達:句式到概念
補述改敘和轉義
概念表述
C.A.S.S.模型
辨別:把握核心概念
變通:觀點立于角度
延伸:說法蘊含觀點
話語影響
話語系統-表達影響
話語概念-重建說法
語感口訣-余音繞梁
順口溜與單字訣
生動演繹技巧
真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現身說法
捷思漫講技巧
同角度:瞬間排比
深比擬:取類比象
接話題:話鋒一轉
脫口秀:即興發表
創新說法技巧
說文解字
舊說新語
數理新解
象限分析
模型定義
資源運用技巧
多面體:素材多主題演繹
信息球:主題多素材論證
四、融知化行:結構設計 進程配置
編配心法
立足講授 面向效果
課程講授配置
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/11430.html
已開課時間Have start time
培訓開發公開培訓班
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發 許盛華
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 九段培訓師 唐平
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓開發內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城