国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

蘇(su)州高效倉庫管理公(gong)開課

【課程背景】
在企業供應鏈管理系統中，倉儲管理是核心環節之一，將直接影響到企業物流服務的成本、效率、資本和作業的準確；庫存管理是供應鏈的關鍵環節,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量、 成本、交期”三大要素的滿意度。
本課(ke)程旨(zhi)在(zai)通(tong)過講解與(yu)分(fen)享優秀企(qi)業在(zai)倉(cang)儲(chu)(chu)與(yu)庫存管(guan)(guan)控(kong)方面(mian)的先(xian)進(jin)經驗，幫助企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)者們(men)從(cong)“倉(cang)儲(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)”的被(bei)動狀(zhuang)態轉向(xiang)“管(guan)(guan)理(li)(li)倉(cang)儲(chu)(chu)”的主動狀(zhuang)態，以現(xian)代企(qi)業高效倉(cang)儲(chu)(chu)與(yu)庫存管(guan)(guan)理(li)(li)的先(xian)進(jin)理(li)(li)念、策略和(he)方法(fa)為指(zhi)導，幫助企(qi)業改善(shan)和(he)提升(sheng)供應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)系統的綜合效能與(yu)競爭力。

【培訓目標】
全面了解現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互關系。
掌握收、發、存以及儲位動態管理的基本方法和各項報表的應用技巧。
掌握如何動態設置庫存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫存的實用方法。
研習改善企業物料管理的系統方法以及如何提升優化企業供應鏈管理的效能。
研(yan)討企業(ye)如何降低物(wu)料成(cheng)本的系(xi)統方法與挖掘企業(ye)供應鏈管理系(xi)統的潛在效(xiao)能。

【課程大綱】
第一部分 現代倉庫的職能與分類
制造企業供應鏈管理系統中的倉庫管理
案例 現代倉庫的運作
不同生產模式下倉庫類型的選擇與定位
倉(cang)庫三大功能與倉(cang)庫的分(fen)類

第二部分 倉庫規劃與設備管理
倉庫規劃的基本原則
貨架規劃與類型
存儲設備/搬運設備/輸送設備
倉儲能力分析
自備倉庫與外包倉庫

第三部分 現代倉庫的作業管理
倉庫的作業流程
入庫管理要點  
免檢管理優化    
生產領料管理物料倒沖與分析
看板的先進先出管理
保質期管理
生產報廢管理

第四部分 現代倉庫庫存報表應用
庫存交易報表
庫存ABC報表
倉庫KPI報表
庫存準確率報表
庫存周轉率報表

第五部分 倉庫運作與運輸管理
物料JIT供應更優化
高效揀選與分揀的方法與技巧
出貨與補貨的*問題是什么
空間即金錢，找出呆廢料產生原因
盤點的方法與步驟
Milk-Run法應用

第六部分 庫存水平與成本分析
供應鏈流程與成本分析
 計算持有的存貨成本
訂貨成本與準備成本
確認經濟采購量（EOQ）

第七部分 物料庫存管理
開發/試產及量產各階段工具選用指導
入庫管理與出庫管理
先進先出FIFO
生產物料報廢管理
工程變更與物料替代
3種常用的物料替代方式
試生產的庫存控制
物料追溯和生產追溯
庫存準確率分析

第八部分 庫存控制的方法與技巧
預測瀑布圖
訂單與預測
采購周期與入庫控制
呆滯(zhi)料與死庫存(cun)如何處理

講師介紹：吳老師
十五年制造企業工作經驗，歷任多家世界*跨國公司生產主管、計劃主管、物料主管、物流經理、供應鏈總監等職務，曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理培訓與研討。吳老師擁有豐富的工廠物流與供應鏈管理實踐經驗，長期致力于優化和提高企業供應鏈管理效能的研究，特別是他務實、創新，追求卓越的工作作風，不僅為客戶企業創造了優異的項目改善績效，同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業技能和工作效率，贏得企業和學員一致贊譽！
典型客戶：
ABB電(dian)控(kong)、大(da)(da)金電(dian)氣(qi)機(ji)(ji)械、大(da)(da)眾汽(qi)車(che)(che)(che)、一(yi)汽(qi)海馬(ma)汽(qi)車(che)(che)(che)、林德叉車(che)(che)(che)、德爾(er)福帕克(ke)(ke)電(dian)氣(qi)、貝克(ke)(ke)汽(qi)車(che)(che)(che)電(dian)子(zi)(zi)系統、現代威(wei)亞、南京(jing)汽(qi)車(che)(che)(che)集團、江森自控(kong)、凱斯(si)(si)(si)庫(ku)汽(qi)車(che)(che)(che)部(bu)件、斯(si)(si)(si)凱孚軸承、艾默(mo)生電(dian)氣(qi)、大(da)(da)金電(dian)氣(qi)、大(da)(da)陸(lu)汽(qi)車(che)(che)(che)系統、凱斯(si)(si)(si)庫(ku)汽(qi)車(che)(che)(che)部(bu)件、鮑赫動(dong)(dong)(dong)力總成部(bu)件、安特(te)優發動(dong)(dong)(dong)機(ji)(ji)工(gong)(gong)程(cheng)、東西(xi)發動(dong)(dong)(dong)機(ji)(ji)、霍(huo)尼韋(wei)爾(er)航(hang)(hang)空(kong)發動(dong)(dong)(dong)機(ji)(ji)、斯(si)(si)(si)必克(ke)(ke)機(ji)(ji)電(dian) 、三菱電(dian)機(ji)(ji)、威(wei)埃姆輸送、賽柯機(ji)(ji)械、美(mei)西(xi)航(hang)(hang)空(kong)制造、華淵電(dian)機(ji)(ji)、蓋茨液壓、海斯(si)(si)(si)坦普(pu)汽(qi)車(che)(che)(che)、沃(wo)特(te)福蘭德傳動(dong)(dong)(dong)技(ji)(ji)術(shu)、蓋茨液壓技(ji)(ji)術(shu)、歐密克(ke)(ke)空(kong)氣(qi)壓縮機(ji)(ji)、開普(pu)動(dong)(dong)(dong)力、舍(she)弗勒摩擦產品、漢跋(ba)技(ji)(ji)紡、元素六金剛石、泰(tai)諾風(feng)保泰(tai)、克(ke)(ke)瑞流體(ti)、沃(wo)特(te)節(jie)水產品、索尼凱美(mei)高、米巴精密、維訊(xun)(xun)柔性線路板、優美(mei)科汽(qi)車(che)(che)(che)催化(hua)劑(ji)、冷王(wang)集裝箱、川電(dian)鋼板、應達工(gong)(gong)業、司普(pu)斯(si)(si)(si)金屬制品、沃(wo)特(te)節(jie)水產品、億邁(mai)(mai)通訊(xun)(xun)、輻基斯(si)(si)(si)玻璃鋼、阿斯(si)(si)(si)利康(kang)、惠(hui)氏制藥(yao)、住友制藥(yao)、貝朗醫療(liao)、康(kang)寶(bao)萊保健品、潔定醫療(liao)器(qi)械、康(kang)輝醫療(liao)器(qi)械、邁(mai)(mai)柯唯(wei)醫療(liao)設備、冠(guan)捷科技(ji)(ji)、德塔科技(ji)(ji)、迅達電(dian)子(zi)(zi)、群光電(dian)子(zi)(zi)、瑞中電(dian)子(zi)(zi)、普(pu)世電(dian)子(zi)(zi)、大(da)(da)同電(dian)子(zi)(zi)、普(pu)力萬聚合體(ti)、康(kang)翔鋁業、揚(yang)子(zi)(zi)專(zhuan)用車(che)(che)(che)業、遠東集團、依(yi)卡化(hua)學、順威(wei)電(dian)器(qi)、香山衡(heng)器(qi)、蘇鋼集團、雷德里克(ke)(ke)森等數百家企業。

蘇州(zhou)高效倉庫管理公開課(ke)