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中國企業培訓講師
壓力與時間管理
2025-10-03 10:35:18
 
講師(shi):葛(ge)虹 瀏覽(lan)次數:3012

課程描述INTRODUCTION

壓力與時間管理培訓課

· 入職員工

培訓講師:葛虹    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壓力與時間管理培訓課

課程背景:
在現代社會瞬息萬變的市場與職場競爭環境下,我們經常在超負荷工作,感覺忙碌到了極限,以致很難合理安排工作的順序,每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標;同時,我們在錯綜復雜的人際關系中,面對家庭和工作角色的沖突與矛盾,有太多的壓力向我們涌來,嚴重影響了我們的工作效率和產能,深圳危害到身體健康,對公司和對個人而言都是讓人無法接受的結果。
本課程(cheng)以積極(ji)心理學和(he)(he)GTD理論(lun)為(wei)基礎(chu),從情緒的(de)(de)(de)深處探尋解決路徑,幫助學員成為(wei)情緒的(de)(de)(de)主人,掌(zhang)握行(xing)(xing)之有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)壓力(li)(li)管理策略,平衡(heng)情緒和(he)(he)思維;同時根據拖延和(he)(he)執行(xing)(xing)效(xiao)(xiao)率差的(de)(de)(de)原因分析,找到時間(jian)(jian)(jian)(jian)使用(yong)不合(he)理的(de)(de)(de)地(di)方,提高學員的(de)(de)(de)專注力(li)(li)和(he)(he)聚焦能(neng)(neng)力(li)(li)。通過時間(jian)(jian)(jian)(jian)管理解決方案的(de)(de)(de)講解,幫助學員更有(you)效(xiao)(xiao)地(di)安(an)排時間(jian)(jian)(jian)(jian),有(you)效(xiao)(xiao)取舍,優先(xian)考(kao)慮重(zhong)要(yao)(yao)目標,合(he)理安(an)排時間(jian)(jian)(jian)(jian),同時效(xiao)(xiao)率更高并更富有(you)成果性;確保在管理中有(you)時間(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)(he)精力(li)(li)圍繞(rao)著至(zhi)關重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)目標,并能(neng)(neng)平衡(heng)生活、工作的(de)(de)(de)各個方面,達到工作和(he)(he)生活的(de)(de)(de)雙贏狀態。

課程目標:
.幫助學員減輕工作壓力,解放自我,煥發工作熱情,提升工作績效
.辨析壓力源,掌握行之有效的壓力管理策略,轉變消極心態,培養積極心態面對工作
.認識時間管理的重要性并掌握正確且實用的時間管理技巧
.根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃
.配合(he)時間管理工(gong)具的運用,達到自我(wo)發展與(yu)提(ti)升

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業各層級員工
授課方式:采用案例、游戲、互(hu)動、分組(zu)討(tao)論、現(xian)場演練、故事分享等培訓方式

課程大綱
第一講:壓力與情緒的認知

一、自我認知
1.心理與行為的關系
2.內在思維模式認知
3.行為背后的人格特質
二、壓力與情緒背后的根源
1.幸福是什么
2.壓力與情緒的源頭
3.高壓狀態下的行為識別
4.不良情緒下的行為識別
三、壓力與情緒管(guan)理的治(zhi)(zhi)標(biao)與治(zhi)(zhi)本

第二講:壓力與情緒的管理
一、調適心理,提升抗壓能力
1.壓力測試
2.正確看待壓力
3.探尋你的價值體系,構建人生目標
4.應對挫折的心理調適
5.實用減壓技巧
二、提升情商,打造積極心態
1.情緒的分類
2.如何察覺情緒的源頭
3.常見情緒的管理方法
4.重建情商,自我激勵
5.打造(zao)和諧人(ren)際關系,助力個人(ren)成長

第三講:時間管理認知與管理
一、正確認識時間管理
評測:自省——你的時間使用方式
1.壓力與時間管理的關系
2.時間管理效能不佳的原因探討
3.時間管理的本源
1)時間管理就是自我管理
2)認識你的性格基因
3)基于個人性格(ge)的時(shi)間管理策略

二、時間管理的核心法則
視頻:的士司機的幸福生活
1.目標管理,提升你的工作效率
2.四象限法則,在正確的時間做正確的事
3.80/20法則,把時間用在更重要的工作上
4.PDCA,保證任務達成
5.用好情緒,提升時間利用率
三、常用時間工具
1.時間管理矩陣
2.番茄工作法
3.WBS工作分解法
4.GTD時間管(guan)理法(fa)精(jing)要(yao)

第四講:時間管理的實戰訓練
實戰演練:小王的一天時間規劃
二、簡單三步,做好時間管理
第一步:時間規劃
1.確定工作目標
2.分解工作任務
3.排列工作順序
4.繪制工作路徑
第二步:執行
1.用工具監控工作規劃執行
2.防止時間被切割
第三步:記錄與反思
1.記錄事項與時間利用情況
2.時間分析,提升效能
三、研討:
1.時間管理的優化矩陣
2.自我(wo)時(shi)間管理的提(ti)升(sheng)計劃

壓力與時間管理培訓課


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    參加課程:壓力與時間管理

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葛虹
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