VDA4.3汽車工業產品開發項目管理
2025-08-03 01:14:48
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課程描述INTRODUCTION
VDA4.3課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
VDA4.3課程
課程背景：
VDA4.3 是(shi)德國(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)工(gong)(gong)業(ye)聯(lian)合會的(de)紅皮書之一，是(shi)VDA對汽(qi)車(che)(che)工(gong)(gong)業(ye)項目供應商進行新產品(pin)(pin)開發的(de)項目管理(li)指(zhi)南，滿(man)足(zu)國(guo)(guo)際汽(qi)車(che)(che)工(gong)(gong)業(ye)巨頭德國(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)工(gong)(gong)業(ye)聯(lian)合會的(de)特殊(shu)要求，是(shi)進入德國(guo)(guo)汽(qi)車(che)(che)工(gong)(gong)業(ye)主機廠的(de)必(bi)備條件，同時(shi)ISO/TS16949也提(ti)出項目管理(li)為(wei)新產品(pin)(pin)開發的(de)管理(li)方法之一。
課程(cheng)收益：
通(tong)過培訓可以使(shi)企業的工(gong)程師、管(guan)(guan)理(li)人員能夠有(you)效利用汽車工(gong)業產(chan)品開(kai)發的項目(mu)管(guan)(guan)理(li)及FMEA等工(gong)具和開(kai)發流程實(shi)現設計(ji)開(kai)發階段的風險預防、質量提升、成本(ben)降低(di)，提升公司開(kai)發能力和水(shui)平，并(bing)推動公司的不斷的持續(xu)改進。
課程對(dui)象：
企業內開(kai)發經(jing)(jing)理、項目(mu)經(jing)(jing)理、開(kai)發人(ren)員、過程控制人(ren)員、體(ti)系(xi)工程師、內審員及相關(guan)部門經(jing)(jing)理和管理人(ren)員
課程大綱：
一、項目管理概念的(de)導入
項目管理(li)中(zhong)的關鍵(jian)性決策
什么是(shi)團(tuan)隊？
如何(he)策劃項目組(zu)的結(jie)構
如何選擇項目經理
如(ru)何選擇(ze)項目(mu)組(zu)成員
項目的(de)壽命(ming)期的(de)管理
二、如何開展(zhan)項目
德國(guo)汽(qi)車工業的項目管(guan)理(li)要求VDA4.3和美(mei)國(guo)三大汽(qi)車的產(chan)品質量先(xian)期策劃APQP
ISO/TS16949:2009對產品的項目(mu)管理的要求
汽車整車廠的項目階段的劃分
項目管理的(de)任(ren)務領域(yu)
在項目(mu)管理(li)中各種技(ji)術工具(ju)的應用(yong)圖
關鍵路徑和同步技術
TQC理(li)念
基本的項目管理循環要素
項目管(guan)理的(de)里程碑的(de)劃(hua)分
三(san)、項(xiang)目風險(xian)管理
項目(mu)風險的定義(yi)
項目風險(xian)管理的(de)目標
項目風(feng)險(xian)管理流程
項目風險管(guan)理流(liu)程的每步工(gong)作方法講解
四、項(xiang)目管理各階(jie)段的要求
階段A: 項目訂單(dan)和預(yu)詢價
企業經營(ying)戰略
顧客的聲音
優(you)劣勢分(fen)析
項(xiang)目可行性分析(xi)
項目成本及(ji)預算分析
階(jie)段(duan)B：批準進(jin)行產品與(yu)過程的粗開發(fa)
顧客希(xi)望、期望和需求
項目目標和產品過(guo)程需求
可行(xing)性研究
生(sheng)產(chan)和(he)過程的方案
項目策(ce)劃
評審(shen)計劃
階段C：批準進行產(chan)品的具體開(kai)發
項目資源的預備
FMEA系統或比較分析
執行規范
重要特性
可(ke)行性報告
生產和過程規范
生(sheng)產和(he)過(guo)程實驗計(ji)劃
尋求工程設備（購買(mai)）
階段D：批準(zhun)進(jin)行生(sheng)產過程計劃(hua)(hua)具體策劃(hua)(hua)
技術(shu)規(gui)范(fan)
生產風險分析
重(zhong)要(yao)生產(chan)特性
樣(yang)件生產(chan)過程(cheng)中的(de)認識
設計驗證
樣(yang)品或樣(yang)件(jian)基礎上的檢查(cha)和測試
新生產方(fang)式要求(qiu)
檢查要求，批量生產測(ce)試系(xi)統
批量生產部件的供貨商選擇
階段E：批(pi)準進(jin)行生(sheng)產資源的(de)采購和制作
部件規范和認可(ke)
供貨商的確定
物流(liu)需求(qiu)和指導
生產過程的風險分析
生產方式的特殊要求
生產(chan)和產(chan)品過程要求的執行
重要過程特性
階段F： 批量進行生產
風(feng)險分析(xi)
生產方式和裝(zhuang)備的性能(neng)
過程(cheng)計劃(hua)、測(ce)試控(kong)制計劃(hua)、產品的檢查和(he)測(ce)試計劃(hua)
批量供應規范
測試結果
包(bao)裝
試(shi)生產
生產過程和生產認可（PPA程序(xu)）
項(xiang)目(mu)文件
項(xiang)目(mu)終點(dian)(點(dian)G)
批(pi)量生產前的(de)檢查確認
VDA4.3課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242144.html
已開課時間Have start time
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