課程描述INTRODUCTION
DISC性格分析與領導力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC性格分析與領導力
【課程背景】
它是全球性的領導力提升工具,從上世紀70年代至今全球已近一億人學習過此課程,并且受惠人群不斷擴大中!
它廣泛應用于全球職場人士的工作中,它被稱為:認知自我的有效手段、高效領導的職場利器!
DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式,是行為風格理論重要組成部分,DISC這四種特質在個人身上的不同百分比的顯示,決定個人行為風格的差異,重點是要了解自己和別人有什么不一樣的地方,了解了自己,才能找到自己通向成功的那條道路。
《DISC性格分析與領導力提升》課程從人類行為傾向出發,通過自我了解、了解下屬的類型入手,通過有效的溝通和影響提升領導者的領導力水平。以便為企業創造更高的業績。
【課程收益】
提升領導者的領導意識和領導力水平
提升領導者的自我認知能力,發揮優勢,提升自己的短板
認知下屬的不同性格特點,提升日常工作中的績效目標達成
提升員工的工作績效和自我效能感,營造高效和諧職場關系
【課程對象】中層管理者、業務團隊負責人
【授課方式】理論講解+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練
【課程需求】座位島嶼狀擺放,學員40人以內
【課程(cheng)時長(chang)】1天,6小時/天
【課程大綱】
第一部分:解密神奇的DISC
1. DISC人格分析由來
2. DISC人格分析測試
3. DISC有效劃分
情感線
思維線
4. DISC的人格密碼解讀
D型人格自畫像:普京大帝
I型人格自畫像及:克林頓總統
S型人格自畫像:甘地
C型人格自畫像:比爾蓋茨
5. DISC的有效判斷
三國演義中的劉關張諸葛四種不同的人格分析
★案(an)例分享(xiang):知(zhi)人(ren)者智,自知(zhi)者明在領導中實際價值和意(yi)義
第二部分:解讀特殊DISC組合
1.掌握DISC組合規律
典型單一人格:
典型組合人格:
超級組合人格:
特殊組合人格:
變色組合人格:
2.自然組合人格
DI、ID、CS、SC
3.互補組合人格
DC、CD、IS、SI
4.矛盾組合人格
5.特殊組合人格
6.變色龍人格
第三部分: DISC與領導力提升
1.如何有效對D型人格進行有效領導
贊揚他們的效率果敢
合適情況,更多授權
鼓勵與大家分享經驗
2.如何有效對I型人格進行有效領導
對他們生活表示關心
提供和他人分享感受機會
贊美他們的影響力
強調任務對團隊重要性
3.如何有效對S型人格進行有效領導
態度和敬業給予肯定
給他們出主意、想辦法
多給簡單的工作
表揚穩重、值信賴
4.如何有效對C型人格進行有效領導
幫助從不良情緒走出來
平和心態,重視
要把握好語言情緒
常談心,視人為人
★課堂互動:如何與不同行為風格的人快速建立信任關系
上(shang)述內容,可(ke)根據企業的實際需求(qiu)進行調整
DISC性格分析與領導力
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已(yi)開課時間Have start time
- 閻志新
領導力公開培訓班
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊(jun)杰
- 領導力西游記④:企業成長模 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 企業領導力解決方案 楊貴(gui)敏
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 卓越領導力的提升 李革增(zeng)
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊(yang)老師
- 領導力西游記②:提升領導能 楊(yang)俊(jun)杰(jie)
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰(jie)
領導力內訓
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科(ke)
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰(feng)
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小(xiao)華
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師(shi)
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉