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采購合同糾紛培訓

｛課程背景｝采購合同的糾紛在各個企業單位都多多少少發生過，并且還將繼續發生。它大量的消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購合同（訂單）的糾紛？一旦發生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購職業經理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結合2021年1月1日起施行的全面修訂的《中華人民共和國民法典》，針對采購合同的各項難點問題深入講解一一剖析

課程收益｝

采購合同的有效形式有哪幾種？
“合同當事人”會出什么問題？
“合同標的”會有什么風險和糾紛？
“合同的數量”如何約定？
“合同標的物的質量與驗收”如何明確？
“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
如何做好合同違約的認定與追究
如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？
不同類型采(cai)購(gou)合(he)同的風險如(ru)何防范？

｛課程所要解惑的疑點｝
口(kou)頭約(yue)(yue)(yue)定(ding)有效(xiao)嗎？簽(qian)(qian)訂單好還(huan)是(shi)(shi)簽(qian)(qian)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)好？采(cai)購(gou)發(fa)出的(de)(de)詢價函算(suan)(suan)不(bu)算(suan)(suan)數？簽(qian)(qian)了字(zi)的(de)(de)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)能(neng)(neng)否反悔？格式合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)能(neng)(neng)否被修改？編(bian)寫(xie)(xie)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)時，哪些不(bu)能(neng)(neng)漏寫(xie)(xie)？采(cai)購(gou)經理的(de)(de)簽(qian)(qian)字(zi)有效(xiao)嗎？采(cai)購(gou)蔬(shu)菜時，合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)蔬(shu)菜如(ru)(ru)何(he)(he)明(ming)確？合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)數量(liang)(liang)是(shi)(shi)以(yi)收(shou)(shou)貨時的(de)(de)為準，還(huan)是(shi)(shi)以(yi)若干周后(hou)的(de)(de)使(shi)用時為準？無法用文字(zi)描(miao)述的(de)(de)標的(de)(de)物質(zhi)量(liang)(liang)如(ru)(ru)何(he)(he)驗收(shou)(shou)？合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)中不(bu)寫(xie)(xie)固(gu)定(ding)價格可以(yi)嗎？公司高層愿意采(cai)購(gou)部(bu)付預(yu)付款嗎？供(gong)應(ying)商(shang)愿意賒賬(zhang)嗎？發(fa)票搞不(bu)好會(hui)不(bu)會(hui)耽(dan)誤(wu)事？原材料(liao)造成食物中毒，它算(suan)(suan)違約(yue)(yue)(yue)還(huan)是(shi)(shi)侵權？過場性(xing)招(zhao)標，采(cai)購(gou)方違的(de)(de)什么(me)(me)約(yue)(yue)(yue)？簽(qian)(qian)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)后(hou)，供(gong)應(ying)商(shang)拒(ju)絕(jue)履行算(suan)(suan)違約(yue)(yue)(yue)嗎？供(gong)應(ying)商(shang)違約(yue)(yue)(yue)后(hou)，挑著(zhu)用的(de)(de)后(hou)果是(shi)(shi)什么(me)(me)？錄音有效(xiao)嗎？采(cai)購(gou)發(fa)過律師(shi)函嗎？收(shou)(shou)到(dao)律師(shi)函怎么(me)(me)辦？仲裁好還(huan)是(shi)(shi)訴訟好？招(zhao)投標內(nei)容(rong)與合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)內(nei)容(rong)不(bu)一(yi)致時，以(yi)哪個為準？工程合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)能(neng)(neng)否轉(zhuan)包？定(ding)制的(de)(de)物品，供(gong)應(ying)商(shang)沒有達到(dao)要求，是(shi)(shi)否算(suan)(suan)違約(yue)(yue)(yue)？服(fu)務性(xing)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)，如(ru)(ru)何(he)(he)界(jie)定(ding)違約(yue)(yue)(yue)？運輸(shu)(shu)合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)中，運輸(shu)(shu)商(shang)什么(me)(me)情況下可以(yi)免責？供(gong)應(ying)方是(shi)(shi)自然人時，如(ru)(ru)何(he)(he)防(fang)范糾紛？

｛主要適宜對象｝
高層(ceng)管理者、采購(gou)部(bu)門(men)(men)、品管部(bu)門(men)(men)、設計部(bu)門(men)(men)、財務(wu)部(bu)門(men)(men)及其(qi)他相關部(bu)門(men)(men)人員

｛授課講師｝
張仲豪老師畢業于美國密西根州立大學，碩士學位，是改革開放后早期的海歸派高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷，專長于采購與供應鏈管理，是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派管理與咨詢專家。
張老師是國際四大職業證書授權講師：美國注冊物流師（CT）認證、IT國際物流職業資格認證”、CIPS國際注冊采購與供應經理認證、ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心。
 張仲豪老師授(shou)課風格：富(fu)有(you)很強的(de)(de)(de)激情, 風趣、幽(you)默, 現場感染力(li)強；采用(yong)循(xun)序漸進、深入淺出的(de)(de)(de)教(jiao)學方式、豐富(fu)生動的(de)(de)(de)實戰案例，幫助學員拓寬視野，提(ti)高思維能(neng)力(li)，掌(zhang)握相關的(de)(de)(de)方法和工具(ju)(ju)；課件(jian)設計力(li)求(qiu)深度，實用(yong)、案例多為工具(ju)(ju)性案例,有(you)很強的(de)(de)(de)實操性。課程(cheng)內容跨度大(da),盡量(liang)吸取各個行業的(de)(de)(de)精粹，具(ju)(ju)有(you)高度的(de)(de)(de)濃縮性.

課程大綱
第一講：采購合同的有效形式有哪幾種？
第一節：采購合同的形式有哪幾種？ 
口頭協議有效嗎?口頭協議案例
口頭形式的優缺點要式合同案例
如何防范‘口頭協議’的糾紛
合同的書面形式
訂單的利與弊
訂單的適用條件
要式合同與不要式合同的區別
必須采(cai)用“要式合同”的合同類(lei)型

第二節：要約與要約邀請的區別。 
什么是‘要約’與‘要約邀請’詢價函案例
如何避免對詢價函的誤解
售樓(lou)廣告是要(yao)約還是要(yao)約邀請

第三節：合同的成立/生效與解除。 
合同成立和合同生效有什么區別合同無效案例
合同不生效的情況
什么是重大誤解和有失公平
無效合同和可撤銷合同如何賠償對方
合同解除的方式

第四節：“格式合同”合規嗎？ 
什么是格式合同格式合同案例
合同法對格式合同的規定
哪些(xie)格式條款無效(xiao)

第五節：如何編寫采購合同？ 
采購合同應該用哪方的版本采購合同編寫范本
如何判定是否違約
合同的主要內容
合同的標的
數量
質量
價款或者報酬
履行期限
履行地點
履行方式
違約責任
解決爭議的方法
其他特別約定
合同的法定義務
合同沒有約定怎么辦
撰寫合同的注意事項
合同與協議的區別
公司法律顧問對(dui)采購合同(tong)的審核(he)要點

第二講：“合同當事人”會出什么問題？ 
合同主體與簽約主體的區別員工簽單，公司該買單嗎
“簽約主體”審查什么合法性案例
簽約主體出問題的后果表見代理案例
如何判定合同主體不合格間接代理案例
合法性包括什么
如何調查真實性與合法性
法人的三種類型
董事長就是法人嗎
合同代理人的含義是什么
什么是表見代理
采購方相信對方有代理權的判斷依據
采購方如何防范自身的“表見代理”
代理商與經銷商的區別
如何區分直接代理和間接代理
簽訂合同需要注意的問題
哪些蓋章無效？

第三講：“合同標的”會有什么風險和糾紛？
合同標的的法律風險點合同標的物無法寫清的案例
不同合同標的的風險差異
編寫合同標的注意事項
合同標的無法明確怎么(me)辦？

第四講：“合同的數量”如何約定？
重量單位有幾種驗數無法準確的案例
皮重的幾種計算方法皮重的案例
什么是公量抽樣方法的案例
什么是溢短裝條款
信用證管理對數量差異的約定
收貨驗數時，哪幾種最易產生糾紛
按數量、長度驗數的雙方約定
不同驗數方式的適用對象
為什么抽樣方法很重要？
抽樣的三類方法
如何抽樣？
抽樣數量及判定標準?
如何取樣？
小物品如何點數

第五講：“合同標的物的質量與驗收”如何明確？
如何約定標的物質量標準及驗收事宜質量標準沒寫好的案例
合同標的物質量的驗收標準有哪些“先收后驗”和“先驗后收”的案例。
國內貿易的標準類別
什么是國際貿易的F.A.Q與G.M.Q
非標產品的質量標準如何約定
質量機動幅度的約定
什么是AQ
合同未約定產品質量標準怎么辦?
標的物質量的檢測數量如何確定
標的物質量不合格的判定標準
什么是質量異議期間

第六講：“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后
第一節：采購合同的價格有哪些形式？ 
采購合同價格的形式FOB案例
可調價+ GMP浮動價格的案例
成本加酬金階梯價格的案例
成本加固定費
FOB與CIF的區別
什么是國際貿易術語解釋通則
《國際貿易術語解釋通則》十三類
價格經常波動的材料如何定價
階梯價格
約定合同價款(kuan)的注意事項

第二節：采購合同的支付方式有哪幾種？ 
采購支付的方式抵押的案例
供應商信不過采購方怎么辦預付款的案例
抵押與質押的區別擔保的案例
什么是留置信用證的案例
不得抵押的財產賒賬的案例
預付款的三種形式尾款的案例
訂金與預付款
定金與押金
采購方支付預付款的缺點
采購方為什么要付預付款
應簽哪個“定（訂）”
買賣雙方提交第三方擔保的好處
擔保方的資格
什么組織不能做擔保人
商業擔保人類型
銀行保函
如何防范年卡、次卡的風險
貨到付款的風險防范
信用證與承兌匯票的區別
國內信用證與國際信用證比較
賒賬的好處
賒賬對供應商的風險
如何讓供應商放心賒賬
押尾款的注意事項
資產性產品成本明細表

第三節：供應商發票的注意事項 
審核供應商發票的要點發票問題的案例
發票會過期嗎
賠款是否能開具發票
如何規避“先開發票后付款”的法律風險
預付款發票如何開
開發票都(dou)得(de)征稅嗎

第七講：如何做好合同違約的認定與追究
第一節：違約責任 
什么是違約責任侵權責任的案例
違約責任與侵權責任的區別締約過失的案例
違約責任的兩大判斷原則預期違約的案例
過錯責任原則的合同類型實際違約的案例
合同違約責任怎么寫違約責任追究的案例
合同三階段的違約認定
什么是締約過失責任
締約過失責任的類型有哪些
締約過失責任的賠償
締約過失責任的免責
什么是預期違約
預期違約的兩種類型
預期違約的免責
合同詐騙與預期違約的區別
實際違約的表現形式
違約處罰的兩種類型
補救措施有哪些
賠償損失如何約定
事后（法定）損害賠償原則
違約金
定金的種類
兩種實際違約的責任追究
不同采購屬性下‘一般違約’責任追求
合同違約的免責事由
共同違約(yue)的責任如何劃分

第二節：有效證據 
證據的三大基本要求證據的案例
證據的類別錄音的案例
證據的效力(*證據原則)
原始證據與傳來證據的區別
鑒定人的條件
電子數據包括哪些
如何確保電子數據被司法采信
對方否認收到電子文件怎么辦
私下錄音的合法性
私下錄(lu)音作為(wei)證(zheng)據，是(shi)否還需要其他證(zheng)據來佐證(zheng)

第八講：如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？ 
第一節：律師函 
什么是律師函律師函的范本
律師函的作用
委托人要什么，律師函就能寫什么嗎
律師函的主要內容
律師函的基本要求
不理會對方律師函的后果
如何回應對方的律師函(han)

第二節：仲裁 
解決合同糾紛的法律途徑調解的案例
如何防范私下調解后的反悔財產保全的案例
仲裁調解書和仲裁裁決書的區別
什么是商事仲裁
仲裁的優點
如何迫使對方參與仲裁
如何申請仲裁財產保全
訴前財產保全應當具備的條件
財產保全如何被撤銷和解除
一方不服怎么辦？
向法院申請撤銷仲裁或不予執行的依據
仲裁庭的組成
國際商事(shi)爭端的(de)仲裁(cai)機(ji)構

第三節：訴訟 
民事訴訟一審流程圖訴訟的案例
什么是民事訴訟調解制度應訴的案例
民事訴訟調解原則
法院仲裁和法院訴訟的區別
訴訟時效期間
妨害民事訴訟的行為及后果
什么是集團訴訟
供應商告我方怎么辦
反訴與反駁的區別
怎么確定民事訴訟管轄法院
民事訴訟審理時間
民事訴(su)訟財(cai)產保全的終止及時效(xiao)

第九講：不同類型采購合同的風險如何防范？
第一節：招投標管理中的合同風險防范 
《合同法》 與《招投標法》的區別
招投標有哪兩種類型招標的案例
如何實施邀請招投標
招標文件包括哪些
<< 投標人須知 >>
招投標的合同管理要點
聯合體投標的要點
聯合體成員的資質要求
招投標(biao)法與合同法那(nei)個為準(zhun)

第二節：工程施工合同的風險防范 
工程施工合同的風險工程轉包的案例
什么是總包合同、分包合同和轉包合同
合法的分包須滿足的條件
工程施工合同的無效及防范
管轄約定的風險防范
如何(he)設定“訴訟防護墻”

第三節：定制合同的風險防范 
定制合同屬于哪種合同定制合同的案例
承攬合同有哪五種類型知識產權的案例
采購方對承攬合同的解除權
加工承攬合同的風險防范
技術合同的類別
無法履約的責任追究
技術秘密歸屬的糾紛
專利申請權的糾紛
非(fei)職務(wu)技術(shu)成果(guo)的使(shi)用權

第四節：服務類合同的風險防范 
服務性供應商的特點物業服務的案例
服務性供應商的評估指標
服務合同糾紛的預防
如何跟蹤服務商的服務
如何評估服務商的服務質量
乙方人員的勞動糾紛問題
委托方單方面(mian)解(jie)除(chu)合同的權力(li)

第五節：運輸合同的風險防范 
運輸合同的風險運輸糾紛的案例
運輸合同主體資信不足包括什么
運輸合同條款不完備
運輸合同的注意要點
托運人的主要義務
承運人的三種權利
承運方違約賠償額的約定
保價運輸
承運人的限額賠償標準
承運人對貨物滅失、損毀的免責
沒簽合同只有運單行嗎
收貨人的違約責任
運(yun)輸保險應誰(shui)購買

第六節：與自然人簽合同的風險防范 
公司與自然人簽合同的風險防范工傷責任的案例
如何判定是承包合同
如何判定是承攬合同
勞務關系的特殊性

采購合同糾紛培訓