課程描述INTRODUCTION
上海精益物流培訓班



日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
上海精益物流培訓班
課程意義:
精益(yi)物(wu)流已經成(cheng)為許多(duo)企(qi)業,特別是(shi)制造(zao)型企(qi)業越(yue)來(lai)越(yue)關(guan)注(zhu)的管(guan)理理念(nian)與實踐。精益(yi)物(wu)流有關(guan)的基本理念(nian)、方法及*實踐,可以幫(bang)助企(qi)業在愈來(lai)愈激烈(lie)的競爭中,獲得更(geng)多(duo)的競爭優勢。
參加對象:
所有希望(wang)獲(huo)取精益物(wu)流(liu)的理念、方法及*實踐的企業經理、主(zhu)管(guan)及持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)人(ren)員(yuan),包括物(wu)流(liu)管(guan)理部(bu)門(men)(men)、物(wu)流(liu)倉儲部(bu)門(men)(men)、供應鏈(lian)管(guan)理部(bu)門(men)(men)、物(wu)流(liu)/供應鏈(lian)計劃部(bu)門(men)(men)、生產部(bu)門(men)(men)、采(cai)購部(bu)門(men)(men)、銷售(shou)部(bu)門(men)(men)等
內容大綱:
1. 精益及精益物流概述
精益及精益思想的基本理念
精益思想的發展沿革
精益(yi)物流的基本理念
2. 流程分析
流程分析的主要工具
流程分(fen)析(xi)的主要指(zhi)標
3. 繪制和分析價值流圖
4. 庫存及庫存控制概述
庫存及庫存控制的基本理念
標準庫存
5. 建立精益物流體系
精益物流體系的目標及愿景
開發連續流
建立超市體系
如何規劃超市體系
超市物料管理的關鍵
設計運輸/搬運線路
運輸/搬運線路設計的基本原則
公交車式線路與出租車式線路
運送標準化作業及線路(lu)時間(jian)
6. 拉式系統與看板
推式與拉式系統
看板系統
超市拉動系統
順序拉動系統
混合拉動系統
閉環的物流運送線路
7. 均衡拉動概述
均衡的基本理念
成品標準庫存量的確定
發展均衡拉動體系
混合品種均衡化
生產均衡柜(Heijunka Box)
物(wu)流的提(ti)取和運送
上海精益物流培訓班
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已開課時間Have start time
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