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創新領導力課程

授課時間：1天或2天（6課時或12課時）
授課對象：企業董事長，總經理，總監，部門經理等，以及各類組織負責人、決策者及其他高中層管理人員。
 課程簡介：企業管理者的管理很大程度上依賴于自己的存量知識和經驗，隨著時間的推移，管理者往往會感到知識儲備不足，管理開始有些力不從心。此時，創新領導力的課程可以幫助管理者的開拓視野，明確思路，有利于在短時間內提升管理者的管理能力與技能。通過創新領導力實現跨越，只有不斷更新觀念才能應對內外部復雜環境所帶來的不確定性，創新領導力課程，將為您帶來新的思維方式，并最終使得組織取得成功。

課程四大收益
² 提升個人管理格局
² 明晰創新發展規律
² 打造創新合作組織
幫助創新企業轉型
授課特點
² 全程互動授課
² 案例新，代表性強
² 氣氛人列，吸引力強
學后立刻可以解決實際問題

課程大綱
一、引子
1、躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、看不見，看不起，看不懂，來不及
二、為什么需要創新領導力
1、什么是創新領導力
2、創新領導力提出的時代背景
² 互聯網技術變革
² 價值創造方式的顛覆
² 技術演化路徑
² 人口屬性變化
3、創新領導力的邏輯框架
三、傳統企業與傳統思維
1、你能看到事務的第幾層
2、直覺不一定是對的
² 海盜分贓
3、利潤是企業最終的追求么
² 案例：茅臺、亞馬遜
4、訓練：突破傳統思維
四、創新領導力引領企業升級發展
1、創新的S型曲線
² 案例：Netfilx
² 案例：豬八戒網
2、如何跨越第二曲線
五、傳統企業如何打造創新體制
1、樹立創新文化
² 案例：海底撈，西南航空，蘇寧電器
2、治愈“深井病”
² 靈活的組織模式
² 充分的信息共享
² 為員工賦能
3、打造創新組織
² 案例：韓都衣舍
² 顛覆性創新要跳出體系
首席創新官
六、互聯網思維與六大創新心法
² 品類思維
² 用戶思維
² 極致思維
² 社群思維
² 數據思維
跨界思維

創新領導力課程