課程描述INTRODUCTION
項目全過程工(gong)程咨詢落地(di)實務培訓班
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
項目全過程工程咨詢落地實務培訓班
各有關單位:
為貫徹落實《*辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)、《國家發展改革委住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號)等文件精神。加快建設項目落地,促進投資環境優化,以完善工程建設組織模式為切入點 ,加快推進全過程工程咨詢,全面提升項目投資效益、建設質量和運營效率,為住房城鄉建設事業高質量發展提供有力支撐。
2019年3月15日,住建部與發改委聯合發布了《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(以下稱《指導意見》)。該《指導意見》為推進全過程工程咨詢指明了發展方向和實施路徑,從根本上解決了投資者或建設單位的綜合性、一體化咨詢服務需求問題。全過程工程咨詢作為一種創新型咨詢服務組織方式,具有集成化、專業化優勢,滿足了委托方的多樣化需求與市場發展需求,展露出廣闊的應用前景,而實操過程中全過程工程咨詢服務費如何取費是核心關切問題。
各級政府、建設單位、設計院、工程監理、造價咨詢等相關單位應更多地緊跟步伐,做到識大勢、應潮流、瞄準“新工程咨詢”產業大目標前進,以資本擴大規模,以人才占領區域,以技術控制質量,以愿景規范行為,迅速發展“航母型”大型工程咨詢企業,培養與行業發展相適應的人才隊伍。
因此,為幫助各相關單位更多地(di)了解*政(zheng)策,做到以資(zi)本擴大規模,以人才占領區域,以技術控制質量,培(pei)養與行(xing)業發展相適應的人才隊伍,全面提(ti)升工程建設(she)質量和投資(zi)效益。12月份(fen)在杭州(zhou)市舉辦“建設(she)項目全過(guo)程工程咨詢(xun)落地(di)實務”研修班,現將有關事宜通知如(ru)下:
培訓對象
各級政府、建(jian)(jian)設單(dan)(dan)位(wei)、設計院、施工(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)、項目管理(li)、工(gong)(gong)程監理(li)、工(gong)(gong)程造價(jia)咨詢(xun)單(dan)(dan)位(wei)、地方造價(jia)行(xing)業協會相關(guan)(guan)負(fu)責(ze)人員;各房地產、監理(li)、項目管理(li)等單(dan)(dan)位(wei)從事概預(yu)算、工(gong)(gong)程造價(jia)、基建(jian)(jian)、法(fa)律、市場(chang)經營(ying)、合同、審計相關(guan)(guan)負(fu)責(ze)人。
培訓內容
模塊一:全過程工程咨詢總論
(一)中國項目管理模式演進
(二)基于1+N+X模型的全咨2.0
(三)全過程工程咨詢取費
(四)全過程工程咨詢合同
(五)全過程工程咨詢業務六大模塊
1.項目管理模塊
2.可勘設管理模塊
3.招標采購模塊
4.施工管理模塊
5.竣工管理模塊
6.投資管控模塊
模塊二:全過程工程咨詢政策解讀、服務落地和能力打造
(一)全過程工程咨詢政策解讀
1.建設項目投融資及工程交付新理念、新模式、新技術
2.建設項目交付總體發展趨勢和應對
3.建設項目全生命周期集成化管理
4.回歸本質思考工程咨詢服務
(二)全過程工程咨詢服務模式落地
1.對全過程工程咨詢服務開展的總體認知
2.全過程工程咨詢服務的基礎
3.“組合型”全過程工程咨詢的開展
4.PPP項目全過程工程咨詢服務的開展
5.“多種模式并存”的全過程工程咨詢服務落地
6.全過程工程咨詢服務開展的關鍵
7.全過程工程咨詢服務下角色轉變
8.項目實施和工程咨詢服務整合管理八大核心能力
(三)全過程工程咨詢服務實踐探索
1.項目前期策劃/投資決策綜合性咨詢服務典型案例分析
2.總體項目管理咨詢服務
3.實務項目管理咨詢服務
4.項目管理+工程監理+BIM管理咨詢
5.跨地域品牌設施項目管理咨詢服務
6.復雜工(gong)程全(quan)過(guo)程BIM應用管理咨詢服務(wu)
授課師資
尹貽林:中(zhong)國建(jian)(jian)筑學(xue)(xue)(xue)(xue)會(hui)建(jian)(jian)筑經濟(ji)分會(hui)常務(wu)理(li)事(shi)。天(tian)津(jin)理(li)工(gong)(gong)(gong)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang),*CE研究(jiu)所(suo)所(suo)長(chang),教授、博(bo)士生導(dao)師(shi)。享受*政府津(jin)貼(tie)。《建(jian)(jian)筑經濟(ji)》雜志第六、七屆編委(wei)(wei)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)。英國皇家(jia)特許測(ce)量師(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)會(hui)資深會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan),亞太地區(qu)工(gong)(gong)(gong)料測(ce)量師(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)會(hui)教育組(zu)理(li)事(shi),中(zhong)國建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)程造價管(guan)理(li)協會(hui)副理(li)事(shi)長(chang);先(xian)后3次被聘為教育部(bu)高等學(xue)(xue)(xue)(xue)校管(guan)理(li)科學(xue)(xue)(xue)(xue)與(yu)工(gong)(gong)(gong)程類(lei)學(xue)(xue)(xue)(xue)科教學(xue)(xue)(xue)(xue)指導(dao)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan);2次被聘為住(zhu)房和城鄉建(jian)(jian)設(she)部(bu)高等學(xue)(xue)(xue)(xue)校工(gong)(gong)(gong)程管(guan)理(li)和工(gong)(gong)(gong)程造價學(xue)(xue)(xue)(xue)科專(zhuan)業指導(dao)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)。
項目全過程工程咨詢落地實務培訓班
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/245263.html
已開課時間Have start time
工程管理公開培訓班
- 房企全建設周期工程質量管理 韓老(lao)師
- 施工項目利潤創造與全員全過 馬楠
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講師團
- 新改擴建建設工程EHS設施 專家
- 標桿房企民用建筑工程質量通 李老師(shi)
- 土地一級開發與一、二級開發 曾(ceng)小賢
- 2020年標桿房企機電深化 李峰
- 關于舉辦新形勢下EPC工程 專家
- PPP實施階段“疑難雜癥” 講師(shi)團
- 《標桿房企工程重難點問題管 弘毅
- 標桿房地產工程管理全程精細 弘毅
- 關于舉辦工程總承包管理辦法
工程管理內訓
- 《AI時代下的企業文化創新 張峰A
- 《破解隱蔽工程驗收困局: 羅蘊(yun)姣
- 市政排水工程新技術與項目管 解曉(xiao)忱
- 甲方工程投資與項目管理實務 徐(xu)正(zheng)
- 《未雨綢繆 防患未然》 國 羅蘊姣(jiao)
- 工程索賠與簽證管理實務 魏及淇
- 《智啟未來:AI賦能工程咨 羅蘊姣
- 建筑工程項目管理及案例分享 羅蘊姣
- 電力建設工程類項目施工與采 魏及淇
- DeepSeek AI賦能
- 《建設工程企業資質審批管理 講師(shi)團
- 《破局新規 2023版清 羅蘊姣