課程描述INTRODUCTION
全面預算管理的課程
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
全面預算管理的課程
培訓對象
各級黨政機關、行政事業單(dan)位、*國有(you)企業、社會組(zu)織(zhi)等(deng)部(bu)門(men)財務(wu)工作分(fen)管(guan)領導、總會計師,財務(wu)預算管(guan)理(li)、計劃(hua)財務(wu)管(guan)理(li)、人(ren)力資源管(guan)理(li)、資產管(guan)理(li)、監(jian)察審計等(deng)相(xiang)關部(bu)門(men)負(fu)責人(ren)以及(ji)管(guan)理(li)人(ren)員。
培訓內容
一、全面預算管理與控制
1.預算的基礎內容
2.預算的組織結構
3.責任中心與預算編制方法
4.財(cai)務(wu)預算編制與現金(jin)流管理
二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀
1.背景與意義
2.修訂原則
3.主要改革與創新
4.重要具體條款解讀
三、行政事業單位國有資產管理實務
1.資產管理體制
2.資產管理目標
3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理情況制度
4.從人大監督角度行政事業性國有資產管理存在問題
5.資產管理政策與定義
6.資產配置管理與核算
7.資產使用管理與核算
8.資產處置管理與核算
9.資產清查核實與核算
10.資產報告編報體系及修訂情況
11.難點問題解析
(1)固定資產修繕資本化或費用化的困惑
(2)固定資產折舊調整操作難點
(3)固定(ding)資產后續(xu)計(ji)量的賬務處理與資產管理的銜接(jie)問題
四、行政事業單位重點領域預算績效管理與實務案例
1.部門整體支出績效評價
2.國有資本經營預算績效評價
3.PPP項目績效管理*政策解讀與應用實務
4.重大政策和重點項目績效評價
5.專項債券項目績效管理
6、新冠疫情防(fang)控政策(ce)落實和(he)資金管理使用(yong)情況(kuang)評(ping)價
五、國企財務管理與融資平臺公司的財務管理與稅收籌劃
1.深化國有企業改革中的財稅相關政策問題
2.基于風險管理的內部控制
3.投融資決策與風險管理
4.融資平臺公司財務標準化管理
5.如何結合業務流程實現財務管理流程的標準化
6.如何實現財務信息系統標準化
7.募集資金有關法律體系和制度建設
8.募集資金專戶存儲、使用、變更用途、監管、披露及其他限制性規定
9.企業設立的納(na)稅(shui)籌劃、投資環節(jie)(jie)、采(cai)購(gou)環節(jie)(jie)及內部管理(li)制度的納(na)稅(shui)籌劃
六、國有企業減稅降費背景下各類企業主要涉稅風險
1.疫情防控期間免征部分行政事業性收費和政府性基金
2.減稅降費背景下各類企業主要涉稅風險來源與分析
3.增值稅下企業銷項側和進項側的各類主要財稅風險點
4.企業所得稅下收入側和費用側的各類主要財稅風險點
5.個人所得稅下企業主要扣繳涉稅風險與分析
6.新財稅環境下企業稅務稽查涉稅風險點及管控
7.企業主要財稅風(feng)險與內(nei)部控制(zhi)案例分享及探討
七、國有企業減稅降費背景下企業增值稅新政解析與風險應對
1.企業經濟效益影響與分析
2.企業財務指標的影響與應對
3.企業成本項目的影響與應對
4.企業采購工作的影響與應對
5.企業合同管理的影響與應對
6.企業物資管理的影響與應對
7.減稅降費背景下企業發票工作的影響與應對
8.減稅降費背景下企業(ye)管理(li)模式的(de)影響與應對(dui)
授課專家
擬邀請財政部(bu)相關部(bu)門領導,中國(guo)財政科(ke)學研究院研究員、國(guo)家會計學院等(deng)院校教授(shou),業內(nei)專家學者(zhe)授(shou)課。
全面預算管理的課程
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已開課時間Have start time
預算管理公開培訓班
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預算管理內訓
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