課程描述INTRODUCTION
團隊建設佛山培訓課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設佛山培訓課程
一、團隊組建:團隊定義與成員招募
1、團隊共創:團隊到底需要什么樣的人?
2、分享內容:團隊定義與成員招募
(1)管理者是半個HR
(2)優秀團隊的角色組合與搭配
(3)團隊人力資源策略四部曲
(4)外部招聘面試技巧
(5)內部人才招募技巧
(6)關鍵人才的招募要點
3、學習(xi)應用:某公司(si)銷售團隊的選拔奇招(zhao)(或客戶(hu)提供案例)
二、團隊分工:授權分工與任務分配
1、團隊共創:影響工作分配的因素有哪些?
2、分享內容:授權分工與任務分配
(1)授權分工的本質
(2)管理者授權的誤區
(3)管理者六級授權體系
(4)管理者授權分工七步法
(5)執行管理的秘籍:讓自己變得可替代
3、學習應用:面試工作的授權(或客戶提供案例)
三、團隊溝通:溝通協作與合作共贏
1、團隊共創:哪些因素影響溝通的有效性?
2、分享內容:溝通協作與合作共贏
(1)管理溝通的三個結構
(2)管理溝通的四個基本動作
(3)管理溝通的六個步驟
(4)管理溝通的四類風格解析
(5)溝通協作的共贏模型
(6)管理者的溝通應用
3、學習應(ying)用:西(xi)游記取經(jing)團隊分析(或客戶(hu)提(ti)供案例)
四、團隊激勵:贊賞激勵與優才保留
1、團隊共創:如何有效的激勵員工?
2、分享內容:贊賞激勵與優才保留
(1)員工管理的四個策略
(2)員工激勵的八個法則
(3)員工激勵表揚的七步法
(4)不合格人員的安置處理
(5)優秀員工的需求與保留
(6)為夢想而奮斗
3、學習應用(yong):一個員工(gong)的激勵(或客戶(hu)提供案(an)例)
五、團隊發展:團隊成長與發展創新
1、團隊共創:如何幫助下屬獲得成長與發展?
2、分享內容:團隊成長與發展創新
(1)成長的理念:讓員工變得合格甚至優秀
(2)員工培養的三種方法
(3)部門學習計劃制定
(4)GROW員工輔導技巧
(5)管理創新的的關鍵思維
3、學習應用:弱女子從文案到總監 (或客戶提供案例)
小組匯談
課程結語
周希奇 老師
*館中國版首席架構師
國際促動師協會(WFA)副會長
索奧中國(SoL China)運營總監
人才培養與培訓成果顯性化顧問
團隊認知融合與共同愿景引導專家
組織經驗萃取和內部課程共創專家
*互聯網(wang)思維的管理干(gan)部培養專(zhuan)家
學歷/資質:索奧中國(SoL China)運營總監、*館中國版首席架構師、學習實驗室社群創始人、學習型組織建設與發展顧問,獲得了世界管理大師、《第五項修煉》作者*﹒圣吉的親筆題字表揚;美國人才發展協會(ATD)會員、*四級認證評估師、多所高校特邀講師;*管理中國論壇、中國培訓與發展大會等特邀嘉賓,傳統企業互聯網轉型顧問,著有《馬云與馬化騰的互聯網江湖》。
任職經歷:周老師擁有十幾年(nian)的實戰工作經(jing)(jing)驗,創(chuang)造了所在(zai)公司最(zui)年(nian)輕的中層和高管紀錄。曾(ceng)(ceng)在(zai)大型集團擔(dan)(dan)任(ren)大客(ke)戶(hu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、企(qi)管專員、HR經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、企(qi)業(ye)(ye)大學(xue)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、內(nei)刊主編;曾(ceng)(ceng)在(zai)成(cheng)長型企(qi)業(ye)(ye)擔(dan)(dan)任(ren)渠道經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、產品總監(jian)、事業(ye)(ye)部總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)、總經(jing)(jing)理(li)(li)(li);曾(ceng)(ceng)在(zai)各類社(she)會組織(zhi)(中國企(qi)業(ye)(ye)大學(xue)聯盟、學(xue)習(xi)實驗室(shi)社(she)群等)擔(dan)(dan)任(ren)核心成(cheng)員;曾(ceng)(ceng)創(chuang)業(ye)(ye)電子商務、兒童樂園、管理(li)(li)(li)咨詢等領域。
主講課程:《卓越管理者的五項修煉》、《跨部門溝通與協作》、《成為卓有成效的個體貢獻者》、《高績效團隊建設與管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《工作問題解決研討會》、《新員工導師培養工作坊》等。
培訓客戶:廣(guang)東(dong)(dong)移(yi)動、江蘇移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)移(yi)互聯網(wang)、江蘇/重慶/湖(hu)南/陜西通信管理局、江西電(dian)(dian)信、廣(guang)西電(dian)(dian)信、21CN、廣(guang)東(dong)(dong)郵(you)電(dian)(dian)學院、中(zhong)(zhong)(zhong)國銀行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國工行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國農行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國建行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國郵(you)儲、中(zhong)(zhong)(zhong)信銀行(xing)、銀河證券、太平財(cai)險、PICC、國家電(dian)(dian)網(wang)、中(zhong)(zhong)(zhong)建三局、中(zhong)(zhong)(zhong)海集團(tuan)(tuan)、金隅(yu)集團(tuan)(tuan)、深(shen)圳地鐵、廣(guang)州市稅務局、廣(guang)州市團(tuan)(tuan)委、廣(guang)東(dong)(dong)農信社、廣(guang)業集團(tuan)(tuan)、廣(guang)東(dong)(dong)機(ji)場集團(tuan)(tuan)、招商局集團(tuan)(tuan)、廣(guang)東(dong)(dong)火電(dian)(dian)、南方航空、美的集團(tuan)(tuan)、TCL、方太、廣(guang)汽豐田、通用五菱、羅格朗(lang)、樂(le)家中(zhong)(zhong)(zhong)國、真功夫、一汽大眾等。
團隊建設佛山培訓課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/25074.html
已(yi)開課時間Have start time
- 周希奇
團隊管理公開培訓班
- 眾志成城:團隊建設與人財管 銀高峰
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘(mi)老師
- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永志
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋(yang)
- 贏在角色 王(wang)竟冬
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚(chu)凡
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明
- 從技術到管理 劉航(hang)
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 如何打造高績效的研發團隊- Jay
團隊管理內訓
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹(cao)勇(yong)
- 團隊加速器--高績效團隊建 程(cheng)平(ping)安(an)
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞(rui)
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇
- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊(yang)洪波
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程(cheng)平安(an)
- 五步搞定團隊管理 曹勇(yong)
- 管理進化論:差異化團隊建設 李(li)巖(yan)偉(wei)
- 管理進化論:從管理到領導與 李巖偉
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚(yao)威
- 《解密性格特質,打造高績效 張毓嵐
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延(yan)廣(guang)