《激活篇：管理干部塑造卓越領導力》
2025-08-29 23:32:48
講師：何老師 瀏覽次數：3006
課程描述INTRODUCTION
塑造卓越領導力
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
塑造卓越領導力
培訓對象：各級管理干部、部門領導和團隊負責人
培訓目標：
1、對領導力有一個清晰的認知；
2、有效拓展領導力思維；
3、能行之有效地提升自己的領導力。
前 言：
在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調多次卻還在出現？為什么制定的目標與計劃不能有效實現？為什么制訂的制度總是難以貫徹執行？為什么員工的積極性和責任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導下屬？為什么部門之間不能有效的配合？
“*企業離不開*管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業所接受,對于任何企業來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業的整體效益。
在企業中，中層管理干部是企業的中堅力量和業務骨干，是企業決策的參謀智囊，更是企業決策意志的貫徹者和執行者，是企業不斷發展最重要的驅動力之一。
如何讓中高層管理者憑借個人魅力和管理能力，提升個人領導力，提升團隊執行，來推行組織發展、解決不良問題，提升團隊和組織的績效？
課程要點：
《激活篇：管理干部塑造卓越領導力》
（一）、領導的內涵
－什么是領導
－為什么做管理的同時也要做領導
－領導者的含義
－討論：平庸的領導與卓越的領導
－領導者應具備的素質和能力
（二）、領導力與影響力
－什么是領導力
－狼和羊的寓言給我們的啟示
－領導力（威信）的構成
－討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?
－權力與影響力的差異
（三）、情商與領導力
－什么是情商：EQ 是一種心靈力量
－高情商領導有什么特征
－情緒管理模型：管理情緒四步法
－討論：李云龍+趙剛是完美的組合嗎
－高情商領導的標志性動作
（四）、邁向領導的最高境界
－領導的最高境界
－人性的分析：公與私的選擇
－構建心理契約和激發使命感
－討論：如何從雇傭軍到義勇軍
－三教合一之下的中國式領導
（五）、做一個有彈性的領導
－專業測評：你是哪一種領導風格
－上善若水與老子的領導觀
－因人、因事而異的領導風格
－討論：小張的發展
－三理養生：自我修煉的四個境界
總結、回顧
塑造卓越領導力
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/253917.html
已開課時間Have start time
領導力公開培訓班
- 西點領導力-公開課 方光華
- 卓越領導力的提升 李革增
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 企業領導力解決方案 楊貴敏
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊老師
- 領導力西游記④：企業成長模 楊俊杰
領導力內訓
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 精益領導力 李科
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉