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企業并購的課程

    課程大綱
    有人認為，國退民進是中國經濟轉軌過程中的最后一道盛宴，在激烈的市場競爭中，通過規模化降低成本，并不斷尋找新的利潤增長點，已成為許多企業的經營戰略，而并購是企業實現這一戰略、迅速做大做強的重要手段，然而，翻開企業并購的記錄，結果并不令人鼓舞，各種研究統計表明，全球企業并購的失敗率高達75%，對于目前尚處于發展初期的中國并購市場來說，我們在并購目的、方法、手段和過程的專業化和規范化方面，都還有很長的路要走。在一場并購中，對企業如何定價往往是買賣雙方談判的焦點，對賣方而言，經常遇到的問題是：
    企業的市場價值究竟是多少？
    戰略投資者愿意出多少錢來購買？
    影響企業價值的主要因素是什么？
    股東的真實投資收益率和回報率是多少？
    股東出售企業是否是上策？如果是，應在何時、以什么價格出售？
    而對買方而言，經常遇到的問題有：
    目標公司對未來收入和盈利的預測是否準確？
    在考慮風險的情況下，合適的投資回報率究竟是多少？
    為了將公司賣個好價錢，賣方是否對公司進行了包裝？
    目前的收購對象是否為*目標？預期的協同效應是否能被準確地衡量？
    并購完成后能否實現？
    并購交易是作為一項資產還是股權交易來處理？
    如果(guo)(guo)您(nin)(nin)打算并(bing)準(zhun)備通過并(bing)購(gou)(gou)來(lai)實(shi)(shi)(shi)現自己的戰略意(yi)圖，如果(guo)(guo)您(nin)(nin)想了(le)解(jie)一些企業(ye)并(bing)購(gou)(gou)整(zheng)合(he)的基(ji)本方(fang)法(fa)和(he)技巧，如果(guo)(guo)您(nin)(nin)正在(zai)(zai)籌劃或(huo)進行一場并(bing)購(gou)(gou)，無(wu)論(lun)作為買方(fang)還是賣方(fang)，都會(hui)不(bu)同(tong)程度地(di)受(shou)到(dao)以(yi)上問題的困擾，或(huo)因對方(fang)不(bu)切實(shi)(shi)(shi)際(ji)的期望值而心情沮喪(sang)，如果(guo)(guo)您(nin)(nin)在(zai)(zai)并(bing)購(gou)(gou)完成之后(hou)感到(dao)整(zheng)合(he)效果(guo)(guo)不(bu)太(tai)令人滿意(yi)，那(nei)么，歡(huan)迎您(nin)(nin)來(lai)參(can)加“企業(ye)并(bing)購(gou)(gou)與整(zheng)合(he)”培訓課程，它將幫(bang)助您(nin)(nin)在(zai)(zai)最短的時間內掌握企業(ye)價值評估的基(ji)本方(fang)法(fa)和(he)工具，了(le)解(jie)和(he)掌握如何將不(bu)同(tong)文化(hua)的企業(ye)整(zheng)合(he)在(zai)(zai)一起(qi)，以(yi)確保協同(tong)效應的實(shi)(shi)(shi)現。帶著您(nin)(nin)的問題來(lai)，您(nin)(nin)會(hui)有(you)意(yi)外的收獲。

    培訓內容：
    1.企業并購的動因
    常見的交易動機
    企業的公平價值
    戰略收購者的投資價值
    如(ru)何成為(wei)并(bing)購贏家(jia)

    2.影響企業并購的重要財務指標
    解讀公司財務狀況 -- 資產負債表
    解讀公司經營狀況 -- 利潤表
    解讀公(gong)司現金流(liu) -- 現金流(liu)量表

    3.跨國公司投資并購的基本流程與評估方法
    盡職調查的基本程序
    企業價值評估方法
    收益法
    如何計算投資回報？
    如何確定回報率？
    如何確定資金成本率？
    市場法
    并購交易法
    基準法
    資產法
    帳面價值與市場價值
    如(ru)何調整目標企業的資產負債表？

    4.并購價值評估案例分析

    5.企業并購后的整合
    如何進行企業文化整合？
    如何使管理系統順利對接？
    協同效應的衡量

企業并購的課程