財務決策與價值創造
2015-05-11 15:45:43
講師:郭永清 瀏覽次(ci)數:3071
課程描述INTRODUCTION
任何企(qi)業(ye)(ye)的目(mu)(mu)標都是“賺(zhuan)錢(qian)(qian)”,那什么叫賺(zhuan)錢(qian)(qian)?怎(zen)樣去賺(zhuan)錢(qian)(qian)?這兩個問(wen)題就是財(cai)務(wu)決(jue)(jue)策(ce)的核(he)心。財(cai)務(wu)管理以終為(wei)(wei)始,為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)用戰略思維制(zhi)定財(cai)務(wu)決(jue)(jue)策(ce),輔助決(jue)(jue)策(ce)者選定投資目(mu)(mu)標,明確市場方(fang)向,精準競爭性(xing)分析(xi),共同為(wei)(wei)決(jue)(jue)策(ce)者制(zhi)定有(you)價值(zhi)的戰略“錢(qian)(qian)”途!把問(wen)題想在(zai)事前,控(kong)制(zhi)在(zai)事中,謀定而后動。
【企業困境----財務人、決策人所面臨懸而未決的問題】
1.如何為老板開拓疆土提供獲利能力及競爭戰略分析?
2.如何以低成本籌資、優化資本結構?
3.如何管理營運資本需求并實現短期風險的管控?
4.應收應付怎么收,怎么付?現金周期怎么核算?
5.企業毛利率高但不賺錢!怎么優化與控制?
6.未來能賺更多的錢嗎?如何實現企業的最快增長速度。
7.您企業的現金流自由嗎?如何創造價值化使用?
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
一.實現賺錢的(de)第一步—賺錢的(de)格局分(fen)析
什么叫價值創造?什么叫賺錢?
1.如何選定可盈利的行業
2.優勢在哪里?
3.行業獲利能力分析
4.競爭戰略分析
推薦工具:邁克爾波教授的五力分析法
二.實現賺錢的第二步—投資決策
1.投資決策項目分析
2.NPV凈現值衡量方法
3.IRR內含報酬率分析
4.解析從現金流量表的投資活動看到一個企業的戰略和未來
三.實現賺錢的第三步—本錢從哪里來
1.本金的來源方式
2.如何以低資金成本獲得籌資,優化資本結構
3.資產結構和資本結構的管理
4.如何提高長期資產的使用效率?
四.實現賺錢的第四步—營運資本需求的管理
1.運營資本需求的管理
2.應收、存貨及營運周期
3.應付、現金核算及周期
案例:蘇寧電器
案例:月餅的故事、大閘蟹券的故事
4.運營資本需求實現周期的選擇
五.實現賺錢的第五步—資本結構的管理
1.資產負債率重要嗎?
2.借債的好處
六.實現賺錢的第六步—短期風險的管理
1.資產結構和資本結構的類型
2.資產結構和資本結構的管理
3.如何衡量短期風險
4.利潤表的講解
七.實現盈利的第七步—毛利率的重要性
1.毛利率計算與說明
2.如何提高毛利率
八.實現賺錢的第八步—期間費用的控制
1.銷售費用、管理費用的控制
案例:業務招待費的故事
案例:客戶資源的故事
2.企業是否可以到銀行舉債擴大經營
九.實現賺錢的第九步—財稅籌劃
1.不要只為銀行打工
2.提前做好納稅的籌劃
十.實現賺錢的第十步—股東權益回報率
1.股東權益回報率分析框架
十一.實現賺錢的第十一步—企業增長速度
1.企業未來盈利預測
十二.實現賺錢的第十二步—回歸現金
1.經營活動產生的現金流量計算方法
2.自由現金流(現金利潤)的定義、
3.自由現金流的用途
培訓講師:郭永清老師
上海國家會計學院教授,會計學博士,產業經濟學博士后,中國注冊會計師(非執業)
歷任上海國家會計學院教務部中心副主任、遠程教育部中心主任
現為行政財務部副主任、院長辦公室主任、黨委辦公室主任、黨委委員。中國會計學會理事
華塑控股股份有限公司、三湘股份有限公司、海欣股份有限公司獨立董事
曾在《會計研究》、《財務與會計》、《財經問題研究》、《當代財經》等刊物上發表專業論文多篇,主持或參與*課題兩項
出版有《新中國企業會計核算制度變遷研究》、《會計國際化――全球范圍內的考察與中國的經驗》等專著,以及《會計法導讀與研究》、《企業會計制度與會計準則問題解答實務指南》、《小企業會計實務操作指南》、《企業財務報表編制與分析》、《企業兼并與收購實務》等著作,《公司財務報告分析》等譯作。
【主講課程】
《公司財務報告分析》
《企業內部控制整合》
《企業全面預算管理——從戰略到執行》
《財務領導力》
《行政事業單位財務與會計》
【授課經驗】
曾給*國資委總會計師班、中國移動、中國聯通、中國遠洋等大型企業,給中國人壽、東方證券、西部證券、浦發銀行、國泰君安、申銀萬國、中國財產保險、中國銀行等 金融企業,講授各類財務與會計課程。
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/8294.html
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