課程描述INTRODUCTION
教學技術的培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教學技術的培訓課程
課程特色:
1. 應用線上培訓與線下培訓相互結合的混合式學習模式,減少學員的壓力
2. 結合翻轉式課堂的教學技術,讓學員迅速將理念與實際工作相互結合
3. 課后立刻產生教學效果,可以應用到工作中。
4. 結合*的線上評估,以及講師現場引導與評估,為每個學員提升學
習效果。
用戶收益:
← 1.成本低。相較于其他培訓模式,降低了學習成本,為企業節省了大量開支。
← 2.演練多。一般培訓方式有大部分的課堂時間只是老師在講,學員在聽,而翻轉式
課堂可以讓學員成為課堂的主體。有了更多的展示機會。
← 3.周期短。與一般培訓模式比,學員可以更快的掌握學習到的知識。
← 4.建隊伍。可以幫助用戶很快的建立起可靠的培訓師隊伍。
← 5.解決單位問題:
為企業培養專業的講師團隊,能夠快速解決問題,為提升績效作出貢獻。
模塊一 系列微課程學習:互動式授課技巧
模塊二:線上評估與輔導
內容:針對每個學員的課程設計職業知識進行線上評估與輔導,
該模塊目的:幫助學員清晰自我分析,并提供相關的學習建議。
模塊三:社區學習
內容:課前:學員完成相關作業與交流
課后:講師提供1年線上的輔導建議,學員相互分享,持續學習。
目的:輔助學員后續成功。
模塊四:學員線下學習
培訓內容:
一、我們為何要在教學中應用互動?
1、什么是互動教學?
2、互動教學的作用是什么
3、互動教學的關鍵點在哪里?
二、互動教學的主題與目標設計
1. 如何萃取學員需求和問題,設計培訓主題
2. 培訓目標如何與工作任務鏈接
3. 如何讓課程吸引人?
4. 現場練習與評估
三,五大互動教學方法與實施技巧
1. 6大提問的技巧
-提問在教學中的作用
-6大提問模式,激發學員不同的思考
-提問后的教學應答與反饋
2. 教學游戲的應用方法及其實施關鍵點
-游戲中,如何模擬工作情景或者技術場景
-如何引導學員思考并獲取知識
3. 小組討論的應用方法及其現場演練
-如何讓學員相互協作,探索答案
-學生討論時,講師該做什么
-如何保障討論的方向和結果
4. 案例教學的應用技巧及實施技巧
-如何收集與設計案例
-如何激發學員分析與辯論
-如何做案例的分析
5. 情景模擬的演練及設計關鍵點
-情節模擬的設計訣竅
-如何讓技術環境,工作環境投射到模擬活動中
-如何讓學員自我啟發并總結
四,互動教學中的關鍵環節設計與管控
1. 關鍵環節一:應用身體語言,點燃互動氛圍
2. 關鍵環節二:設計互動的教學環境,帶動學員的情緒
3. 關鍵環節三:讓你的PPT會“說話”
4. 關鍵環節四:讓老師的知識轉化為學員技能的關鍵策略
5. 關鍵環節五:開場與結尾的教學活動設計
6. 關鍵環節六:知識點的總結與講師點評
7. 關鍵環節七:管控課堂紀律和特殊狀況
五,學生現場演練與評估
目的:輔助學員掌握授課技巧,并獲得最終成果
教學技術的培訓課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/264969.html
已開課時間Have start time
- 賀丹
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 課程設計與開發 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
培訓管理內訓
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《引導技術》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣