課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
課程背景:
國內*設備專業保全PM管理專家面授課程,本課程為定制課程,確保學員掌握設備維護的知識,解決設備問題的方法,理解運用設備維護的體系知識, 提升企業生產效率. 理解設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論和技能。學習現代企業維修先進理念,預防監測方法,實現企業高質量發展
培訓目標:
1)了解現場設備(bei)管理者和維護(hu)人員(yuan),應具備(bei)的設備(bei)管理理念(nian)與管理體系。
2)明確設備維護規律進行修理(li),用不同(tong)的(de)專(zhuan)業維修策略與方(fang)法。
3)熟練掌握(wo)設(she)備點(dian)檢管理,通過(guo)點(dian)檢的架構(gou)、點(dian)檢方法與規(gui)范,提前(qian)發現(xian)潛在故障。
4)熟練掌(zhang)握(wo)設備(bei)專業(ye)維修(xiu)基礎(chu)知識(shi)內容,理解管理技巧(qiao)管理職責以及運用。
5)理解設備專業保全開展的效果及流程與方法。
課程大綱:
第一(yi)章(zhang). 設備技(ji)術保全管(guan)理(li)基礎理(li)論
第二章 設備專業保全PM體系概述
第三章(zhang) 設備狀態監控(kong)的方法與技術
第四章 設備專業保全PM與故障處理模式
第五章 設備專業保全PM與計劃維護體系構建
第六章(zhang) 如何實現設備專業保全PM規范化管理(li)
培訓課程對象:
總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li) ,生(sheng)(sheng)產技術總監(jian),安全生(sheng)(sheng)產總監(jian),精益制造經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li) ,6S-7S經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li),TPM推進項目(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)、工業工程 IE主(zhu)任,安全環保經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li),成本節能中心(xin)主(zhu)任, 品質管理(li)(li)(li)(li)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)、TPM設備(bei)點檢主(zhu)管, 6S-TPM項目(mu)主(zhu)管,清(qing)潔生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li). 總經(jing)(jing)辦(ban)主(zhu)任,生(sheng)(sheng)管部經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)、機電設備(bei)工程師、設備(bei)技術經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li),人事行政總監(jian)
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 劉掌中
設備管理公開培訓班
- 從設備管理到TPM 張洪濤
- TPM管理實戰課程 張進忠
- 電子電器EMC設計、測試與 周旭(xu)
- 全面預防保全設備 康建平
- TPM全員生產維護(工廠實 王老(lao)師
- TPM全面生產性保全實戰訓 王國(guo)超
- 電子設備熱設計與熱分析 韓(han)西林
- 設備維修管理技術高級課程 張海(hai)博
- TPM全面生產設備管理 周新奇
- 自働化(JIDOKA)改善 陳曉亮
- 提升OEE(設備綜合效率) 徐禮杰(jie)
- 賺錢機器-全面設備管理(T 張小(xiao)強
設備管理內訓
- 挽回設備損失——TPM全員 張鵬(
- 勢在必行的變革–TPM設備 陳老師
- 體系優化,設備管理5+4 夏冰
- TPM-全員設備管理與維護 陳老師
- 設備預防性維修維修與規范化 陳(chen)老師
- 精益設備---TPM全員生 朱軍
- 設備管理與維護 郭峰民
- 數字孿生技術——設備數字化 陳老師
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- TPM 設備全面運營管理 王國超(chao)
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝(xie)鳴
- 機械設備,工廠賺錢的工具— 張陸(lu)離