課(ke)程描述INTRODUCTION
銷售人員管理激勵
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
銷售人員管理激勵
銷售(shou)人(ren)員是備受挫折、面臨挑戰最多的一群戰士。單(dan)兵(bing)作(zuo)戰,孤(gu)軍(jun)奮斗(dou)是其工(gong)作(zuo)特性。因此,如(ru)何做好自我的管理和(he)激勵(li)就至關重要(yao)。快組(zu)織參加(jia)此課程。
獲得以下益處 Benefits:
-加強自信與自我激勵
-更科學地自我管理
-更有目標性,效果更好
-減少職業倦怠感和無意義感
-樹立積極心態
-增強學習動力
-更高的績效
課程大綱 Program Outline:
1.銷售活動管理 Sales Activity Management
-用腦拿訂單的時代
-市場開拓的各種方式
-嘗試新的開拓方式
-各種銷售活動的分析
-數量化地管理自己的銷售活動
2.設定目標和自我管理 Set Goa-and Self Management
-視覺化自己的目標
-設定SMART 計劃
-嚴格按計劃行事
-管理時間,產出效益
-學會用時間日志
-封鎖時間,大大提高銷售效率
-確定自己的優先順序
-效果和效率之差
-做少數最有生產力的事
-做好書面紀錄
-做好客戶檔案
-自省
3. 自我激勵,追求卓越 Motivate Yourself to Peak Performance
-別等著被激勵
1)找到意義,轉換觀念
-你為何做銷售?
-銷售工作的特點和優點
-銷售是一種生活方式
-人人都在銷售
-不做總統,就做銷售
-正確的自我認知:銷售員不是推銷員
-銷售人員的“6當”
2)畫出鼓舞人心的的愿景
-經常預想成功
3)先將自己銷售給自己
-你是獨一無二的
-你是有價值的
-喜歡自己的3個步驟
4)怎樣建立自信和勇氣
-對自己有信心,相信自己一定行
-情緒會傳染,信心要傳遞
-對產品有信心
-深入了解產品知識,成為專家
-克服虛無心理,找到成就感
-寫自己的“成功日記”
-自我對話,積極暗示
5)自動自發,主動出擊、
-不要等客上門
-銷售員主要的四件事
6)面對挫折,建立積極的心態
-化奚落為贊美
-認識“重復”的力量
-當自己想要放棄時
7)找到工作樂趣,提高熱忱
-錢很重要,但不是我工作的*理由
-你喜歡這份工作的理由
4. 不斷學習,增強學習力 Keep Learning for Improvement
-銷售高手應是雜家
-每年您讀幾本書?
-自我優勢分析
誰將受益于此課程 Audience:銷售(shou)顧(gu)問、銷售(shou)主任、銷售(shou)代表、市場拓展主管、客戶經理等(deng)
銷售人員管理激勵
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已開(kai)課時間Have start time
- 陶文鈞
管理能力公開培訓班
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增(zeng)
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- Z管理模式-快速提升中國民 林(lin)向東(dong)
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃(tan)芹
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 從技術到管理 劉航
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 問題分析與解決 李宣漫
- 三維管理力之人員管理 張習(xi)寧
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
管理能力內訓
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 管理進化論:變革管理 李(li)巖(yan)偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 出海與國際化人才——國際總 陳(chen)雨點(dian)
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新(xin)
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉(wei)
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞(rui)倩
- 大局為重--向上管理與結構 程平安(an)