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企業培訓師的訓練

【課程特點】
HPCTT課程從提升組織績效為核心，企業內訓師通過系統訓練真正成為提升組織績效的推動者。課程引進國際*的課程體系，并加入了“心理學應用工具”的經典教程，通過精心設計的情景讓您演練、交流、反思歸納最終演繹為在工作中的應用。
 HPCTT課程運用ATC（Assess-Train-Coach）先進的學習模式，通過訓前測試、訓中提升、訓后督導的專業方法，達致“教”與“練”的*效果！

【培訓過程】（ATC）
Level 1  訓前 Assess
執行時間：培訓前2周
 內容：通過分析參訓學員的個人基礎資料（包括職位、學歷、專業領域、工齡、年齡、訓齡等）；自我編寫的課件和約15分鐘的培訓視頻（如能提供），進行針對性的一對一教學和輔導。

Level 2  訓中Train
主要內容：
-高效的企業培訓
-培訓導師的職業素能訓練
-培訓師專業教學方法
-課程設計指南
-有效培訓管理
-Day 1
-課程導入
-企業培訓的戰略地位
-認識KSAIB培訓系統
-WLP模型
-演練：1分鐘Mini Lesson
-培訓師職業規范
-克服怯場自信倍增秘訣
-閃亮導入技法
-完美收結技法
-塑造職業風范
-強化語言魅力
-發聲基礎訓練
-演練：聲、氣、情
-眼神運用方式
-成人學習原理
-培訓教室的布置
-專業教學的方法
-演練：教學法
-透視學員內心的能力
-Day 2
-不同類型學員的教學手法
-演練：3分鐘Mini Lesson             
-課堂提問與回答技巧
-培訓教學四沖程
-培訓師四大風格選型
-現場應變對策
-精彩點評原則
-演練：3分鐘Mini Lesson
-課程設計流程
-演練：結構設計
-課程內容結構
-課堂精彩元素設計
-培訓需求分析的步驟
-培訓效果考核方式
-演練：7分鐘畢業呈現

Level 3  訓后Coach
1、 課程設計及結構：訓練結束后的一周內提交特定課題的培訓課件，教授作一對一優化指導；（通過視像、電話）
2、 培訓授課表現力：訓練結束后的二周內提交工作中培訓視頻，教授作一對一優化指導；（通過視像、電話）
3、 強化培訓授課力：訓練結束后的第三周和第六周分別進行一天的現場強化訓練；
4、 在訓練后的3個月內提供顧問式咨詢輔導服務。

企業培訓師的訓練