課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商EQ培訓
【課程收益】
-認識自我:情商測評,了解七情六欲、情商和職業情商。
-理解職業高情商的五大標準基本要求和表現。
-學會負面情緒調適方法及自我放松技巧。
-情緒管理自測,自我覺察成長,增進生活智慧。
-學會情商EQ的5個維度,結合工作情景實戰訓練,提升職業情商。
-掌握協調沖突的技術,學會與同事相處三條法則,更好地跨部門協作溝通。
-了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。
-掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。
-學會人際交往中控制他人情緒六步法。
-管理者高效溝通藝術、提升團隊凝聚力和績效。
【課程對象】各級員工
【課程大綱】
第一單元 解讀情緒與情商EQ
-認識情緒
-積極情緒與負面情緒區別
- 情緒的作用
-情緒自測:你的情緒穩定嗎?
-情緒的影響:
-情緒影響認知
-情緒影響人際交往
-情緒影響生理健康:
-情商EQ-情緒智力
-了解自己情緒的能力-覺察力
-控制自己情緒的能力-管理力
-自我激勵的能力-調整力
-了解他人情緒的能力-同理力
-維系良好人際關系的能力-整合力
-認識自己:你的情商有多高?情商自測
-高情商EQ的5個標準:
自我察覺能力/駕馭心情能力/自我激勵能力/理解他人能力/人際交往能力
第二單元 職業情商修煉
-什么叫職業情商?
-高職業情商的表現
-職業情商修煉技巧
-做好情緒管理:做情緒的主人
-正確處理情緒的三步驟
-What-我現在有什么情緒
-Why-我為什么會有這種情緒
-How-如何有效的管理情緒
-情緒控制技巧: 指標VS治本方法
-情緒調適方法:父母狀態、成人狀態、兒童狀態
-增加正面情緒技巧
-培養良好職場陽光心態
-提升情商智慧
-挫折提升情商
第三單元 高效溝通的關鍵技巧
-關鍵技巧一:清楚的“說”
-充分準備
-觀點鮮明,邏輯嚴謹,運用事實和數據
-真誠,適當幽默,反應機敏
-注意察言觀色
-總結要點
-注意語氣、語調、語速
-關鍵技巧二:同理心聆聽
-“聽”的技巧:專心聽,不打斷,不急于評價,同理心傾聽
-復述:重復講者的話語,確認理解正確
-鼓勵:促進對方表達的意愿。
-詢問:以探索方式獲得更多對方的信息資料。
-反應:告訴對方你在聽,同時確定完全了解對方的意思。
-總結:用于討論結束時,確定沒有誤解和遺漏對方的意思。
-關鍵技巧三:非語言溝通技巧
-肢體語言
-面部表情
-關鍵技巧四:回饋推動技巧
-開放式提問與封閉式提問
-回饋:讓對方了解你對其行為的感受。
-增強:利用增強對方出現的正向行為(符合溝通意圖的行為)來影響和鼓勵他人
-推論:使討論具有進展性,整理談話內容,鎖定目標。
-深入:通過提問,將話題引入深度與更多細節
-提議:將自己的意見具體明確地表達出來,讓對方能了解自己的行動方向與目的。
第四單元 工作中的有效溝通
-如何與上級高效溝通
-接受上司工作安排溝通的五個要求
-常見問題是下屬“想當然”
-要詢問上級對于工作目標的具體要求
-了解職權-可以要求誰來幫忙和協作
-了解財權-什么范圍內資金自己做主
-了解物權-什么辦公資料可以使用
-協調完成任務的期限
-總結確認對任務的理解
-確認階段進度檢查關鍵目標
-與上司匯報工作溝通的五個要求
-主動匯報工作進度
-有問必答且很清楚
-接受批評,事不過三
-接受任務無怨言
-善用思考,主動改進
-與上司商討問題溝通的五個規則
-跨部門高效溝通技巧
-水平溝通中的退縮型、侵略型和積極極型
-跨部門溝通方式比內容更重要
-跨部門溝通懂得尊重與分享
-跨部門溝通要換位思考
高情商EQ培訓
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已開課時間Have start time
- 靳新琳
情商管理公開培訓班
- 管理者的情商與魅力提升 祁
- 經理人實用情商管理 陳德金
- 《職業情商EQ與團隊管理》 郭敬峰
- 管理者情商 王苑
- 管理者大情商開發 李世源
- 職場EQ與情緒管理 祁娜
- 情商訓練師認證培訓 郭瑞立
- 優秀員工的德商、智商、情商 蔡朝東
- 領導情商:提升內在狀態
- 高情商管理者 鄒老師
- 領導情商:提升互動模式
- 智慧人生-情商管理 安雅
情商管理內訓
- 加減乘除--管理者的情商與 程平安
- 職場EQ與情緒壓力管理 王清瑩
- 職場人際溝通高情商體驗 張明芳
- 《從自我賦能到協作破局的職 簡丹
- 職場高情商修煉與幸福力提升 張明芳
- 通“情”達“理”——高情商 沈佳
- 專業品牌形象 極致商務情 王雅波
- 管理者高情商修煉 何慧
- AI+情商領導力與組織活力 李美鮮
- 快樂工作,贏在情商 周寶華
- 情商修煉與壓力緩解 文晰
- 職場高情商——基于情緒管理 陸河