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課程開發模型培訓

【課程背景】
內部講師既承擔培訓任務，又負責課程開發，如何讓培訓取得良好效果？采用科學系統的培訓教學方法顯得尤為重要。而體系化的方法應包括：培訓課程主題如何設計、培訓框架如何來搭建、培訓內容如何來開發、培訓過程如何來實施以及培訓效果如何進行有效的評估等。
 培訓教學方法有很多種，各企業實施也是因人而異，目前應用比較廣泛、實施效果比較好的模型之一，就是A*E模型（如圖1）。這是一套結構化、系統化的培訓教學方法，主要包含了三大模塊內容，分別是：要學什么? (學習目標的制定)；如何去學?(學習策略的運用)；以及如何判斷學習者已到達學習成效? (學習評量的實施)。其中A*E模型又分為分析、設計、開發、實施、評估五個階段，其中分析與設計屬前提，開發和實施是核心，評估為保證，每個階段承上啟下，互為聯系，密不可分。

【課程收益】
通過學習本課程中的需求分析的工具和方法，能精準課程需求，把握課程方向；
清晰課程目標的撰寫要求，能運用金字塔原理梳理課程結構
掌握教學設計的常用方法，能根據專業內容靈活運用；
熟練使用課程案例開發技巧，能根據課程內容選擇和設計針對性的案例素材；
明確課程實施階段的注意事項，能擬定課程實施計劃并落地實施；
了解評估階段的常用評估方式，能自行設計不同針對性的課程評估。

【課程對象】職業培訓師，專/兼職講師

【課程大綱】
一、 課程開發的原理與模型概述
(一) 課程開發的概述
1. 課程開發的意義
2. 課程開發的原則
3. 課程開發人員的素質要求
(二) 常用課程開發5大模型
1. A*E瀑布式課程開發模型
2. SAM敏捷迭代課程開發模型
3. 3-ISD課程開發模型
4. HPT模型
5. 課程設計CDOS標準模型

二、 A*E的概述
(一) 解讀【A*E】
1. Analysis分析
2. Design設計
3. Development開發
4. Implement實施
5. evaluation評價
(二) 解析A*E
1. A*E的基礎
2. A*E的目標
3. A*E的特點
4. A*E的意義

三、 A*E操作流程
(一) A-分析階段
1. 分析的內容
1) 培訓需求分析
2) 培訓對象分析
3) 培訓資源分析
4) 培訓內容分析
5) 培訓環境分析
2. 5種信息收集方式
3. 分析注意事項
(二) D-設計階段
1. 設計課程名稱
2. 設計教學目標
1) 設計教學目標的作用
2) 教學目標的分類
3) 教學目標的撰寫標準
3. 設計教學策略
1) 線下教學
2) 線上教學
4. 設計教學過程
5. 擬定教學大綱
(三) D-開發階段
1. 課程軟件資源開發
1) 課程體系開發
2) 培訓形式開發
3) 培訓資料開發
2. 課程硬件開發
1) 課程場地
2) 課程物料
(四) I-實施階段
1. 培訓準備
1) 發送培訓通知
2) 確定培訓課程并聯絡講師
3) 準備培訓資料
4) 準備培訓須知
2. 培訓實施過程
1) 簽到及資料發放
2) 維持培訓紀律
3) 與講師持續溝通
4) 培訓服務
3. 培訓結束后
1) 整理培訓試卷
2) 整理評估問卷
3) 培訓總結報告
4) 整理培訓檔案
(五) E-評價階段
1. 不同層面評估工具
1) 反應層面
2) 學習層面
3) 行為層面
4) 結果層面
2. 培訓效果轉化過程及措施
1) 轉化環節
2) 應用環節
3) 傳播環節
4) 固化環節
5) 內化成果
3. 課程內容評估
1) 聚焦
2) 簡明
3) 創新
4. 課程組織&環境評估

四、 課程案例展示

課程開發模型培訓