課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
有效復盤課程
課程背景
復盤,是柳傳志先生首先在企業管理領域提出的一個概念,而這也是聯想集團多年以來高速成長的秘訣之一。
沒有人生來就掌握了他生活和工作中所需的全部技能,縱然天資聰慧也只是一棵慧根而已,要掌握工作和生活中所需的技能并成為成功者,只能依靠學習。人學習有三種途徑,一種是自書本上學前人的知識,一種是自身邊的人身上學其先進,一種是向自己過去的經驗和教訓學習。其中最重要的學習途徑是向自己學習,尤其是對于成大事者,你的所作所為越是開天辟地的創新越無人可以學習,只能向自己學習。向自己學習的*方法就是復盤。如果我們善用復盤,我們就會不斷成長,不斷自我進化,越來越強大。
復(fu)盤有小(xiao)(xiao)復(fu)盤有大(da)(da)復(fu)盤,小(xiao)(xiao)到每天睡覺前對(dui)自己當天經歷的(de)事情做個(ge)快(kuai)速復(fu)盤,總結一下得失(shi);大(da)(da)到一個(ge)公司的(de)戰略執行的(de)復(fu)盤。不管(guan)大(da)(da)小(xiao)(xiao),如果(guo)我(wo)(wo)(wo)們能夠(gou)把自己的(de)每一次經歷都(dou)變成精神財富,我(wo)(wo)(wo)們的(de)精神就(jiu)會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)厚實,我(wo)(wo)(wo)們的(de)實力就(jiu)會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強大(da)(da)。
課程目標
1、讓學員學會復盤的實施流程,知道先干什么后干什么,怎樣一步一步地深入分析;
2、讓學員深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理;
3、通過團隊演練,讓學員掌握具體操作手法,學以致用;
4、通過案例分析與實戰研討,讓學員理解“復盤(pan)”的關鍵成功因素及“內功心法(fa)”。
課程大綱
一、善復盤者贏
1、復盤的由來
2、將軍不是教出來的,而是打出來的
3、復盤是我們(men)應對人(ren)生的本能
二、復盤的心態
1、復盤與認知
2、復盤與刻意練習
3、復盤必備的心態之不自欺
4、復盤必備的心態之有勝心
三、如何進行有效的復盤
1、復盤的三種類型
2、復盤中的三種角色
3、復盤的兩種方法
4、如何評判復盤結論是否到位
5、復盤常用工具
(備注:由于還未對企業進行(xing)深(shen)入(ru)的(de)培訓需求(qiu)調(diao)研,以上課(ke)程大(da)綱(gang)為(wei)初步擬定稿(gao),實(shi)際授課(ke)內容將根據企業實(shi)際情(qing)況進行(xing)調(diao)整(zheng))
有效復盤課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 宋致旸
管理能力公開培訓班
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 中高層經理全面管理技能實戰 李(li)革增(zeng)
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮(li)明(ming)
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 問題分析與解決 李宣漫(man)
- 從專業人才走向高效管理 鮑英(ying)凱
- 從技術到管理 劉航(hang)
- 管理者的自我管理提升 覃芹(qin)
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 三維管理力之人員管理 張習寧(ning)
管理能力內訓
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑(hei)宏杰
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 大局為重--向上管理與結構 程平(ping)安
- TWI JI--工作指導能 程平安(an)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 管理進化論:變革管理 李巖偉(wei)
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新(xin)