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抽水蓄能項目的市(shi)場開(kai)發(fa)課(ke)程

課程背景：
根據(ju)中國水(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)發展 “十(shi)四(si)五(wu)”規(gui)劃，國家能源局《抽(chou)水(shui)(shui)(shui)(shui)蓄(xu)能中長期發展規(gui)劃(2021-2035年)，我國抽(chou)水(shui)(shui)(shui)(shui)蓄(xu)能電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)的建設(she)將迎(ying)來(lai)高峰期。這就需(xu)要準備進入(ru)抽(chou)水(shui)(shui)(shui)(shui)蓄(xu)能電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)的建設(she)者在(zai)此(ci)行業(ye)背景下，盡快熟悉水(shui)(shui)(shui)(shui)蓄(xu)能電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)的工程市(shi)(shi)場(chang)和建設(she)過(guo)程，以(yi)適應現實競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)的化抽(chou)水(shui)(shui)(shui)(shui)蓄(xu)能電(dian)(dian)站(zhan)(zhan)的工程市(shi)(shi)場(chang)發展。同(tong)時，對抽(chou)蓄(xu)工程市(shi)(shi)場(chang)開發水(shui)(shui)(shui)(shui)平和建設(she)能力(li)，已(yi)成為決(jue)定建設(she)企業(ye)的經營效益、企業(ye)信譽(yu)乃至企業(ye)存(cun)亡等問題的決(jue)定因素(su)。

課程收益：
面對“十四五”抽水蓄能電站市場的快速發展，本課程以抽蓄項目開發的角度，拓展企業的思路及眼界，預研市場發展趨勢。主要內容：國家政策解讀，前期的項目拓展部分。深入了解抽蓄電站市場，客觀真實了解中國抽蓄電站發展現狀和趨勢。建立項目市場開發理念，準確把握市場動向，了解我國抽蓄電站從工程市場規模、抽蓄電站上下游產業鏈、建設期間各方面的管理模式等，探討抽水蓄能市場的開發策略，把握抽蓄行業的投資方向。
前言(yan)（課程(cheng)指導理念(nian)：“帶(dai)著問(wen)題(ti)來學習，結(jie)合實際(ji)去思考，學以致用解決現實問(wen)題(ti)”。）

課程大綱：
第一章）（簡介）抽水蓄能電站的定義、作用及政策解讀
1）（簡介）抽水蓄能電站的定義。
2）（簡介）抽水蓄能電站的作用。
3）~我國抽水蓄能電站政策解讀。
3.1）（重點：）“十四五”抽水蓄能中長期發展規劃。
3.2）各(ge)省抽(chou)水蓄能行業的規劃。

第二章）抽水蓄能行業發展現狀及市場情況
1）我國抽水蓄能行業市場現狀。
1.1）抽蓄電站市場投我國抽蓄電站主要市場及投資規模。
1.2）抽蓄電站市場投資及經營多元化。
1.3）（簡介）抽蓄電站市場產業鏈。
1.4）（簡介）抽蓄電站市場競爭格局。
2）我國抽水蓄能行業發展趨勢。
2.1）抽蓄電站的基本組成。
2.2）抽蓄電站的基本類型。
2.3）我國抽蓄行業的現實問題。（交流探討）
2.4）展望(wang)抽蓄行(xing)業未來：市場(chang)經濟、技術趨勢等。

第三章）建設企業開發抽水蓄能市場的步驟及策略
1）市場開發全過程（簡介--流程圖）
1.1）市場選擇與決策階段。當地的抽蓄市場調研
1.2）（簡介）抽蓄項目的初步方案設計及要點。
1.3）（簡介）投資項目的經濟技術評價。
2）招投標階段（重點）。
2.1）招投標組織及要點。
2.1）財務規劃中：*資金流與業主進度支付的風險預測技法，“二.八原理”的成本控制，良性循環的管理制度模式建立。
2.2）設備材料的市場預測與風險對策，以及“廉潔自律”的制度建設。
2.3）合同管理中：各方利益的計算與（工程現實市場中）互相算計。
2.4）商業談判中“詢報價波動”的真實意圖分析。
2.5）“不平衡報價”的技巧和策略。
2.6）“開發市場的三明理念”--良性循環的企業文化建設基本理念。
（策略性思考題：）
3）（簡介）抽蓄項目涉及政府建設管理部門，合同履約重點和難點主要有:
3.1）工程技術層面。
3.2）工程管理方面。
4）預測(ce)性分析：抽水(shui)蓄能水(shui)電站的全過程工程中，各階段/各部門能否結(jie)合實際情(qing)況預測(ce)：有哪(na)些可能性收益(yi)點？

第四章）抽水蓄能行業的經濟性分析
1）抽蓄電站的一般性投資（成本）組成。
2）項目投資與融資的差異性和開發個階段性成本分析。
3）抽水蓄能電站經營模式與盈利方式。
4）（簡介）抽蓄行業國際電價機制
5）實例分享-國內抽蓄運營模式。
5.1、（十三陵模式）--電網運營模式。 抽水蓄能電站由電網公司或廠網合一的電力公司全資建設，作為電力系統中的一個環節接受電網調度，不能自發確定發電計劃。
5.2、（廣蓄模式）--租賃運營模式：擁有抽水蓄能電站產權的企業不直接運營電站，而是租賃給電網 運營管理。
5.3、（溪口模式）--獨立運營模式：非電網企業投資開發的抽水蓄能電站的運營模式。
5.4、（天荒坪(ping)模式(shi)(shi)）--全面委(wei)托管理、兩部制電價模式(shi)(shi)。由集團聯合(he)各家用(yong)電單位聯合(he)經營(ying)。

抽水蓄能項目(mu)的市場開發(fa)課程