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水(shui)利水(shui)電(dian)工程形勢分析(xi)課程

課程收益：
從涉水(shui)(shui)(shui)行業(ye)(ye)前(qian)(qian)景的(de)(de)角度對行業(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)進(jin)行分(fen)析(xi)(xi)(xi)，包(bao)括：水(shui)(shui)(shui)務和水(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)電(dian)工程(cheng)行業(ye)(ye)外(wai)部環境分(fen)析(xi)(xi)(xi)、中國水(shui)(shui)(shui)電(dian)工程(cheng)行業(ye)(ye)需求分(fen)析(xi)(xi)(xi)及預測(ce)、抽(chou)蓄電(dian)站(zhan)(zhan)區(qu)域市(shi)場(chang)(chang)需求分(fen)析(xi)(xi)(xi)及預測(ce)、抽(chou)蓄電(dian)站(zhan)(zhan)工程(cheng)行業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)鏈分(fen)析(xi)(xi)(xi)、抽(chou)蓄水(shui)(shui)(shui)電(dian)工程(cheng)行業(ye)(ye)經營(ying)模(mo)式及價格機(ji)制(zhi)分(fen)析(xi)(xi)(xi)預測(ce)，展(zhan)望中國水(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)電(dian)工程(cheng)行業(ye)(ye)發展(zhan)前(qian)(qian)景及趨(qu)勢。拓寬企業(ye)(ye)各(ge)級市(shi)場(chang)(chang)人員(yuan)的(de)(de)視野(ye)和思路，給各(ge)級市(shi)場(chang)(chang)開(kai)發人員(yuan)啟(qi)示：合(he)理有效地分(fen)析(xi)(xi)(xi)：涉水(shui)(shui)(shui)項目投(tou)資的(de)(de)可行性，減少(shao)或避(bi)免市(shi)場(chang)(chang)拓展(zhan)中項目投(tou)資的(de)(de)運營(ying)風險。

課程對象：企業(ye)各(ge)部門管(guan)理(li)層、市場部經理(li)、工程管(guan)理(li)人員等

課程大綱：  
前言
第一部分 涉水工程五大細分領域基本常識
一、涉水工程五大領域常用的術語解析（比如水電站大小劃分）
二、涉水工程五大領域不同項目工程結構類型（一個完整工程由哪些分部分項工程構成），招標過程中慣用的標段劃分模式（比如抽水蓄能電站項目一般上下大壩、連接路、洞室等分開招標）。
三、涉水工程項目全過程管理主要參與方的任務分析從政府內部立項、可研。。。。一直到最后建成、運營，整個流程由哪些環節，每個節點大概周期多久，不同節點處參與的單位及不同作用（包括水利、水委會、水利廳、投資方、建設方、設計方、運營方等在不同環節的任務和作用）
四、目前水電行業發展存在的問題
五、目前水利水電工程市場的競爭格局
其他方面老師覺著應該普及的行業通識培訓
【結合實際案例  交流互動  答疑解惑】
 
第二部分 涉水工程五大細分領域政策梳理解讀與規劃解析
一、涉水工程五大細分領域政策梳理解讀
二、涉水工程規劃解析
三、建筑施工企業在涉水工程領域的機遇與挑戰
四、國家水利水電行業政策解讀。
五、中國水電工程行業需求分析及預測
六、中國水務區域市場需求分析及預測
七、水電工程價格機制分析及預測
八、簡介：投資項目與融資項目的經濟評價
其他跟水有關的業務且老師擅長領域傳授
【結合實際案例  交流互動  答疑解惑】
 
第三部分 “六劃思維”助力涉水工程項目市場開拓營銷與商務策劃應用實踐解析
一、“六劃思維模型”解析
二、“六劃思維”助力涉水工程項目市場開拓營銷與商務策劃分析
三、“六劃思維”指導工程項目成本控制應用
四、“六劃思維”指導工程項目管理的實踐
【結合實際案例  交流互動  答疑解惑】
 
第四部分 涉水工程市場開拓營銷與項目管理《技術、履約、商務）關注要點
一、涉水工程五大類別項目造價大概結構分析（包括可能面臨的）
二、涉水工程項目商務與項目合同重點，不同類別項目利潤的大致分析。
三、涉水工程五大類別項目建造的過程、常見的建造工藝、建造技術介紹。
四、涉水工程五大類別項目生產履約重難點分析（生產履約過程中需要打交道的部門機構及注意事項）；作為政府監管部門、甲方管理部門等一般對這些項目履約關注的點有哪些。
 
第五部分 涉水工程項目全過程流程梳理與風險點防范對策
一）涉水工程項目全過程流程梳理
二）涉水工程項目的風險點防范對策
三）涉水工程項目的各種總承包模式的差異性。
四）以抽蓄水電站—開發全過程為例，簡介：從立項到運營全周期流程。
五）抽蓄電站區域市場需求分析及預測、
六）抽水蓄能電站經營模式及價格機制分析預測
七）抽蓄電站工程行業產業鏈分析
八）抽水蓄能電站智能化建設發展趨勢
【結合實際案例  交(jiao)流互動  答疑解(jie)惑】  

水(shui)利水(shui)電工程形(xing)勢分析課(ke)程