課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營運資本管理課程
課程背景
銀行對公業務如果只關注產品供給層面,將會呈現“大企業”免息貸款多,中小企業貸款難的情況。最終導致績效高、利潤低的現象,最終導致風險稀釋能力下降,市場價值降低,資本風險增加的問題。
本課程從企業的角度結合實際案例,講解企業資金運營的特點與工具選擇,增加銀行從業人員的談資,更好理解企業,為銀行提供個性化服務做好知識和能力的儲備。
課程綱要
第一部分:營運資本與資金管理
第一章、營運資本管理概述
1、營運資本的概念與特點
2、 營運資本的管理
3、營運資本的融資組合策略
第二章、現金與有價證劵管理
1、現金管理概述
2、現金日常管理
3、現金余額管理
4、有價證劵投資管理
第三章、應收賬款與信用管理
1、信用政策
2、應收賬款的日常管理
第四章、存貨管理與資金支撐
1、存貨管理概述
2、存貨的日常管理
第五章、資本預算與現金流的預測
1、資本預算概述
2、項目未來現金流的預測
3、 項目未來現金流預測與分析的舉例
第二部分:企業發展中資金籌措與使用下的業務機會識別與對策
第一章:企業發展周期與業務策略
一、企業發展周期分析
二、企業發展不同階段下的業務機會識別與對策
第二章:企業縱向發展過程中的資金配置與銀行業務機會識別、對策
一、企業縱向一體化
二、企業價值管理下的資金方式選擇
三、供應鏈金融與企業金融對策
四、企業縱向發展過程中的銀行業務機會識別及選擇
第三章:企業橫向發展過程中的銀行業務機會識別、對策
一、企業橫向一體化發展
二、企業橫向一體化發展案例分析
三、產業并購與業務機會選擇
第四章:企業全球化發展過程中的銀行業務機會識別、對策
一、一帶一路與開放新格局
二、“一帶一路”財富的邏輯與金融支撐
三、一帶一路的市場分析
四、一帶一路企業投資分析
五、一帶一路海外發展與并購
六、中國企業全球化過程中的銀行業務機會識別、對策
七、貿易金融防范案例
第三部分:企業資本化發展中業務機會及對策
第一章:企業資本化發展
一、企業資產優化
1、資本周轉與積累
2、 企業分立與出售
3、 企業MBO與融資
4、資產證券化
二、上市與資產平衡
1、上市選擇
2、上市過程及銀行業務機會識別與對策
三、從價值到市值業務機會識別、對策
1、貨幣的時間價值
2、從價值到市值下業務機會
第二章:企業金融化發展與(資產與資本)再平衡下的銀行業務機會識別、對策
一、企業資產與資本再平衡銀行業務機會識別、對策
二、企業降低資金運營成本下的銀行業務機會識別、對策
三、企業如何進行資產轉換適應經濟周期
四、資本市場與金融配置
營運資本管理課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/302555.html
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