課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話催收課程
【課程大綱】
一、違約客戶分析
1)一、客戶類型分析
2)客戶心理分析
3)客戶分級定位
4)不同區域客戶的風險特點
二、催收模式與常見問題剖析
5)常規催收模式
6)催收誤區
7)案例分析
課程三(上午):電話催收的準備
一、心理準備
二、資料準備
三、話術準備
四、提問技巧
課程四(上午):電話催收技巧
一、音量控制
二、語速語態
三、態度立場
四、時間控制
五、心理干預
案例分享
情景演練
課程五(下午):各帳齡客戶電催重點
一、M1
二、M2-M3
一、M3以上
課程六(下午):法務催收務實
一、法律函件的準備
二、法律函件樣式展示
三、法務催收執行要點
休息10分鐘
課程七(下午):特殊客戶處理
一、重點客戶或高風險客戶
二、復雜客戶
三、異地客戶催收技巧
第二天
課程一(上午):車貸業務概況及主要類型
一、車貸市場概況
二、車貸業務的發展趨勢
三、車貸業務類型
課程二(上午):車貸業務風險控制
一、車貸業務主要風險點
二、車貸業務風險控制方法
三、車貸業務風控“一個核心、三大支柱”
休息10分鐘
課程三(上午):車貸客戶電催務實
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級定位
四、不同區域客戶的風險特點
課程四(上午):消費貸&房貸客戶電催務實
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級定位
四、不同區域客戶的風險特點
午休
課程五(下午):消費貸款服務理念
一、忠誠度、美譽度提升
二、客戶關系管理
三、客戶深度營銷服務
課程六(下午):優質客戶服務
一、優質客戶服務模式
二、客戶投訴、抱怨處理
三、案例分析
休息10分鐘
課程七(下午):溝通心理學與人脈管理
一、客戶心理
二、優質客戶人脈圖譜
課程八(下午):催收制度建設和工具使用
一、催收建章建制
二、催收工作管理
三、催收報表體系
課程九(下午):大數據催收運用
一、大數據風控模式簡介
二、大數據風控運用案例
課后交流
電話催收課程
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已開課時間Have start time
- 胡元未
應收賬款公開培訓班
- 有效信用控制與應收帳款管理 劉老師
- 應收賬款控制與催收實戰技巧 王強
- 企業應收賬款快速回收及信用 王強
- 催收貨款之實戰技巧 王浩
- 應收賬款控制與催收實戰技巧 王強
- 應收賬款控制與管理及催收實 王 強
- 應收賬款控制與催收及信用管 吳劍勛
- 催收貨款和商務談判策略 王浩
- 財務決策與價值創造 郭永清
- 有效的應收賬款的管理 黃老師
- 應收賬款控制與催收及信用 吳劍勛
- 關于舉辦“應收賬款控制與催 王強
應收賬款內訓
- 催收技巧及話術總結 宋佳龍
- 政企客戶應收賬款管理:回款 唐云
- 信用卡營銷與催收從拒絕開始 宋佳龍
- 應收賬款管理策略和催收戰術 崔偉東
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 攻心談判與回款技巧 曹勇
- 銷售回款策略與技巧 黎紅華
- 企業年終關賬應收賬款管理與 馬昌堯
- 《應收賬款催收及風險控制》 樓克佳
- 新公司法背景下商業銀行不良 藺艷丹
- 業財融合下的應收賬款及流程 孫老師
- 應收賬款催收實戰技巧(賬款 汪奎