課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造U型領導力課程
【課程背景】
我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創出那個正在生成的未來?
就這個(ge)(ge)綱領性(xing)問題(ti),奧托?夏(xia)莫博士和(he)他(ta)在MIT(麻省理(li)工(gong))學(xue)院學(xue)習型(xing)組(zu)織(zhi)的(de)同事們一(yi)(yi)起提出了“U型(xing)理(li)論”這種(zhong)引領深(shen)刻變(bian)革的(de)方法,一(yi)(yi)種(zhong)行動研(yan)究方法,集個(ge)(ge)人領導力修煉(lian)與集體場域(yu)創(chuang)建為一(yi)(yi)體,且由全世(shi)(shi)界(jie)的(de)領導者(zhe)踐行長達二十年,是(shi)《第五項修煉(lian)?心靈篇》的(de)理(li)論內核,也是(shi)當今領導力研(yan)究的(de)前沿(yan)。這個(ge)(ge)體系有機的(de)整合了系統思考,顛覆性(xing)創(chuang)新(xin),領導力和(he)正念覺察(mindfulness)。在U之旅(lv)中,我們邀請你踏上(shang)這個(ge)(ge)旅(lv)程,開始用全新(xin)的(de)方式看世(shi)(shi)界(jie),并實踐一(yi)(yi)種(zhong)新(xin)方法,從而(er)讓領導者(zhe)、整個(ge)(ge)組(zu)織(zhi)和(he)更大的(de)社會(hui)系統連接起來并實現(xian)他(ta)們未來最(zui)高的(de)可能性(xing)。
【課程目標】
深入理解U型理論的意義價值,意識到根本解決人和組織的痛點問題需要向正在生成的未來學習
學習組織深度創新5個步驟:共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創造、共同進化
提升自我認知和自我覺察力;激發內驅力,發現自己的動力、看見未來
學習團隊橫向聯(lian)結(jie)、自下(xia)而上共創(chuang)的(de)方(fang)式方(fang)法,探索多重(zhong)相關利益方(fang)的(de)關系;
課程對象:中高層管(guan)理者
【課程綱要】
第一模塊:共同啟動 — 理解關鍵概念 聯結深層的意圖和問題
開場流程介紹
Check-in (設定意愿)
呈現議題(每人帶著自己的個人議題)
第二模塊:共同感知 — 走出自我進入新世界、同理他人
四層關注力
聆聽修煉
鏡像反饋
教練圓圈
第三模塊:共同深潛 — 慢下來、尋求靜默、聯結源頭、進入正在生成未來的場域
邁入未來十七問
第四模塊:共同創造 — 通過實踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手
3D建模-講解
3D建模-模型
原型結晶
第五模塊:共同進化 — 為正在生成未來的種子繁盛創造土壤條件
復盤回顧
共創行動計劃
Check-out
打造U型領導力課程
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已開課時間Have start time
- 高揚
領導力公開培訓班
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 企業領導力解決方案 楊(yang)貴敏(min)
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰(jie)
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊老師
- 領導力西游記④:企業成長模 楊俊杰
- 卓越領導力的提升 李革增
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
領導力內訓
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 《領導力的五項修煉》 張(zhang)毓嵐
- 精益領導力 李(li)科(ke)
- 領導思維--問題分析與解決 羅(luo)老師
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- 企業高績效干部 4 項技能 熊(xiong)瑞
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖(yan)偉
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師(shi)