課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
講義制作PPT培訓
【培訓大綱】
導入: (視頻)
一、成人學習理論
(一)幫助成人學習的因素
(二)常見的七種學習障礙
(三)克服障礙的七個方法
(四)成人學習的六大特性
(五)成人學習的七項原則
二、內訓師素質模型
(一)企業培訓師的使命與能力要求
(二)企業培訓師所扮演的角色功能
(三)企業培訓師能力素質模型總結
三、理性表達六原則
(一)圖文數并茂:如何用圖表說話
(二)三三法則:
(三)生活化表達:如何舉例說明
(四)故事化敘述:故事的講解技巧
(五)保齡球法則:案例的講解技巧
(六)啞鈴法則:
四、PPT的制作流程
(一)常見的PPT制作流程
(二)你如何制作PPT?你如何搜集案例素材?
(三)PPT的邏輯制作流程
1、確定主題
2、構思邏輯
3、組織素材
4、系統排版
5、持續優化
五、PPT設計與美化
(一)幻燈片制作的原則
(二)PPT設計理念
1、匯報型PPT設計要求
2、演示型PPT設計要求
(三)PPT的建模
1、關鍵頁面模板設計:封面、目錄頁、過渡頁、正文頁、封底
2、常用的快捷鍵介紹:
3、常用的功能介紹:排版、圖表(SmarArt)、動畫
(四)PPT的化妝
1、視覺美化:大腦偏愛圖形、大腦偏愛簡潔、大腦偏愛結構
2、設計原則:標題、圖片、圖表、元素圖要求,距離之美、對齊之美、
對稱之美、留白之美、文字排版、圖文排版、標題設計、文字優化
3、資源搜索:尋找圖片、用圖片講故事、尋找圖片的途徑、尋找圖片要點
常見的圖形格式、制作動畫特效的目的、PPT有哪些動圖效果?
(五)創建動態培訓氛圍的八個訣竅
六、通用的四步培訓法
(一)四步培訓法
1、讓學員了解培訓內容
2、解釋、示范
3、讓學員試煉
4、檢查評估、必要時重新指導
(二)授課過程中的要求:授課的八字方針
(三)課后自我總結:總結的要點、15分鐘錄像、不打無準備之仗
(四)培訓三要:應用角度講理論、要讓他想學、要多學少教
七、講授前的準備工作
(一)授課內容的準備:為什么學?學什么?怎么學?
(二)分析聽眾的準備:
(三)材料教具的準備:《授課要件準備檢查表》
(四)身體狀態的準備:授課狀態不佳的原因、表現、調整途徑
(五)情緒狀態的準備:
(六)了解會場的準備:教室桌椅的擺放要求:橫條形、魚骨型、馬蹄形
(七)提前預講的準備:《教案的格式》
小結:當天課程回顧與答疑
講義制作PPT培訓
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已開課時間Have start time
- 侯春梅
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 課程設計與開發 許盛華
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
培訓管理內訓
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣