企業內部導師帶徒能力實操班
2025-08-22 07:44:48
講師:張懷 瀏覽次數:3043
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
導師帶徒的培訓
【培訓對象】
承擔企業新員工或轉崗員工指導任務的導師、支持梯隊人才發展的內部導師。
【培訓收益】
一、導師的角色與職責
案例:自生自滅的員工
導師的角色與職責
上司、培訓師、導師之間的區別
導師常犯的角色錯誤
二、導師制五大工作模式
導師名稱的來源
案例:華為導師制
傳統師徒制與導師制的區別
導師制四大核心功能
導師工作場景五大模式
五大模式操作步驟、方法與工具詳解
演練:制定導師輔導計劃
演練:月度總結導師談話
三、新員工指導師(導師)面臨的問題分析與應對策略
導師在輔導過程中自身可能遇到的問題
導師的自我管理
四、導師指導三大原則與三大核心技能
指導師的三大工作原則
指導師(教練)的三大基本功
聆聽
演練:聆聽練習
演練:提問練習
演練:反饋練習
五、GROW指導模型與典型場景運用
核心工具:GROW介紹
針對公司實際問題設置場景演練
二人演練(工作、事業、人際、情緒 等)
三人演練(工作、事業、人際、情緒 等)
綜合演練與自我演練
總結與行動計劃
Q&A
導師帶徒的培訓
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- 張懷
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