課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
本培(pei)訓(xun)課(ke)程從PDCA的(de)(de)應(ying)用場景及(ji)(ji)應(ying)用中存在(zai)的(de)(de)問(wen)題開始(shi),采用方法(fa)論和(he)行為學習法(fa),在(zai)P、D、C、A的(de)(de)每(mei)一(yi)個階段,通(tong)過(guo)多(duo)場景應(ying)用設定及(ji)(ji)案(an)例,使學員結(jie)合自(zi)身(shen)的(de)(de)工作實踐進行每(mei)一(yi)項工具(ju)的(de)(de)有效(xiao)(xiao)訓(xun)練,提(ti)升PDCA的(de)(de)效(xiao)(xiao)果,并通(tong)過(guo)員工激(ji)勵和(he)情境(jing)領導,建立團隊的(de)(de)PDCA執行文化,打造(zao)高(gao)績效(xiao)(xiao)團隊。
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
質量(liang)管理專(zhuan)家(jia)戴明(ming)采納、宣傳(chuan),獲得普(pu)及,所以又稱(cheng)戴明(ming)環(huan)。PDCA循環(huan)管理方法是(shi)一般規律。
本培訓(xun)課程從(cong)PDCA的應(ying)用場景(jing)及(ji)應(ying)用中(zhong)存在的問題開始(shi),采(cai)用方法論(lun)和行為學習法,在P、D、C、A的每一(yi)個階(jie)段,通過多場景(jing)應(ying)用設定及(ji)案例,使(shi)學員(yuan)(yuan)結合自身的工(gong)作實踐進行每一(yi)項工(gong)具的有效訓(xun)練(lian),提升PDCA的效果,并通過員(yuan)(yuan)工(gong)激勵和情境(jing)領導(dao),建立團(tuan)隊的PDCA執行文化,打造高績效團(tuan)隊。
• 了解PDCA的(de)應用場景,梳理PDCA應用中存在的(de)問題;
• 通過解析執行(xing)力的(de)核心要素、影響(xiang)執行(xing)力的(de)原因,提升員工執行(xing)意愿;
• 了解執行檢查(cha)評(ping)估(gu)的(de)意義,設定執行工(gong)作(zuo)檢查(cha)評(ping)估(gu)流程(cheng),并通過執行工(gong)作(zuo)輔導七步驟,確保執行結果的(de)有效達成;
• 通過(guo)有效激勵和(he)實施情境領導,建立團隊PDCA執行文化。
培訓時間與方(fang)式:
o 方式(shi):講授、練習、角色扮(ban)演(yan)、案例研討、討論與分(fen)享
第一章:PDCA與應用場景
2, PDCA在管理中的應用場景
4, 現代PDCA應用擴(kuo)展
1, 制(zhi)定計劃的意(yi)義
3, 目標設定(ding)——制定(ding)計劃(hua)的基本依據
5, 設(she)定SMART目標
A. 工作計劃表
C. 甘特圖
E. 六合分析法(5W1H)
7,制定一項工(gong)作計劃(hua)
1, 計劃執(zhi)行的保障——執(zhi)行力(個人執(zhi)行力與團(tuan)隊執(zhi)行力 )
3, 執行力不足(zu)的原因(yin)
5, 建立個人與團隊責任(ren)制
第(di)四(si)章:Check——執行工作(zuo)檢查與(yu)輔導
2, 執行工作檢查的依據——工作計劃的評(ping)估標準(zhun)
4, 執行(xing)工作輔導——達(da)成計劃績效目標的(de)法寶
6,執行(xing)工作輔導談話訓(xun)練
1, 基于計劃與(yu)評估的執行工(gong)作改進
3, PDCA的再循環
5, 實施基于(yu)員工意愿和能(neng)力情(qing)景領導
6, 建立(li)PDCA執(zhi)行文化
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/318707.html
已開(kai)課時間Have start time
- 姚俊杰
管理能力公開培訓班
- Z管理模式-快速提升中國民 林(lin)向東(dong)
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建(jian)平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 非人力資源經理的人力資源管 江(jiang)源(yuan)、
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從專業人才走向高效管理 鮑(bao)英(ying)凱
- 從技術到管理 劉航
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
管理能力內訓
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志(zhi)新
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉(liu)成熙
- 5M1E--金牌生產管理者 程平(ping)安(an)
- 管理干部必備五項修煉 李巖(yan)偉
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 《破局 啟航》 保險行業形 李(li)瑞倩
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- TWI JI--工作指導能 程(cheng)平安
- 《Deep Seek助力管 董(dong)洪斌
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點