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卓越管理公開課

培訓對象：
 董(dong)事長(chang)、總經理(li)、高管、部門負(fu)責人(ren)、團隊管理(li)者、項目管理(li)者、從專業走向管理(li)崗(gang)位(wei)的管理(li)者等(deng)

課程介紹：
在科技飛速迭代、全球競爭日益激烈的當下，商業環境正經歷著前所未有的變革。數字化轉型、人工智能崛起、市場格局的快速重塑，這些挑戰如潮水般涌來，不斷沖擊著傳統的管理模式。在這樣的時代背景下，如何帶領團隊在浪潮中站穩腳跟、實現突破與發展，成為管理者亟待解決的關鍵問題 。
世界管理大師、學習型組織之父*·圣吉在經典著作《第五項修煉—學習型組織的藝術實踐》中指出，在學習型組織里，管理者有三項新任務：設計師，受托人和老師。這不僅是一套理論，更是極具價值的行動指南，為管理者的成長與發展指明方向。據此，特別推出了針對管理者的管理訓練營，由高效協同密碼—從盡力而為到全力以赴、目標落地攻堅—從經驗感覺到方法工具、引爆團隊力量—從被動工作到主動創造三個系列課程組成，滾動開班，致力于培養管理者做學習型管理者，降本增效創增長。
本(ben)次課(ke)程聚(ju)焦“設計(ji)師”角色，幫你快速掌握(wo)高(gao)效協同技巧，擺脫單打(da)獨(du)斗，成長為團隊核心。助(zhu)你搭建(jian)溝通橋(qiao)梁，讓(rang)信息(xi)傳(chuan)遞及時準(zhun)確，決策(ce)高(gao)效執(zhi)行。秉(bing)持(chi)要事第(di)一原(yuan)則，精準(zhun)鎖定(ding)關鍵任(ren)務，凝聚(ju)團隊力量(liang)，朝著共同目(mu)標(biao)全力奮進(jin)，開啟(qi)卓越管理新(xin)篇章。

課程特色：
1、理念科學
課程理念正本清源，以世界管理大師*.圣吉的思想為框架，融合現代管理學之父*.*的管理經典，確保學習的是科學正統的管理理念和思維。
2、內容系統
課程以學習型組織中管理者的三項新任務“設計師、受托人、老師”為出發點，系統提升管理者在角色升級、溝通協作、目標管理、授權管理、問題管理、人才管理、激勵管理等方面的思維和技能。
3、方法實用
課程傳授的方法與工具實戰實用，學完就能用，用了就有效。歷經10年10萬學員的市場驗證，學員覆蓋阿里巴巴、美的、平安、保利、中國工行等管理者培訓班，中山大學、華南理工大學等高校總裁班和高管班，受到大型企業管理者和中小企業經營者的高度好評。
4、方式新穎
課程(cheng)采(cai)用(yong)*共(gong)創(chuang)方法(fa)進行授課，學(xue)員既是(shi)學(xue)習者、也(ye)(ye)是(shi)分享者、也(ye)(ye)是(shi)反饋者，人(ren)人(ren)都是(shi)主角(jiao)，每個(ge)人(ren)都是(shi)深度參與(yu)交流(liu)和共(gong)創(chuang)，課程(cheng)現(xian)場學(xue)用(yong)一體(ti)化(hua)，學(xue)習有(you)趣有(you)料(liao)有(you)思(si)考。

課程大綱
課程導入
一、角色升級：從個體到管理
1、管理者的關鍵任務
2、管理者的四個動力
3、管理者的五個角色
4、管理者與組織的關系
5、管理(li)者需要經(jing)營自己

二、溝通引擎：從單向到共鳴
1、有效溝通的心智模式
2、有效溝通的非常6+1
3、有效溝通的四個基本動作
4、不同風格的溝通協作技巧
5、溝通協(xie)作(zuo)中(zhong)的情緒與(yu)沖突(tu)應對(dui)

三、要事第一：從忙亂到有序
1、時間管理的本質
2、時間管理的三部曲
3、高效工作4D法則
4、工作事項的排序
5、作(zuo)出科(ke)學的決策

四、團隊凝聚：從分散到合力
1、團隊凝聚的前提
2、團隊凝聚的關鍵思維
3、團隊協作的六種模式
4、團隊凝聚的五大要素
5、團隊(dui)文化的打造與落地

課程結語
課程導師：周希奇老師--學習型組織與領導力專家
學習型組織與領導力專家
*管理學院企業家導師
*主持人認證首席導師
中山大學｜華南理工大學特聘管理專家
國際組織學習學會（SoL）中國區副總裁
服務企業數1000+｜培養管理干部人次10萬+
一、實戰經驗：
周老師2011年有緣結識世界管理大師、國際組織學習學會（SoL）創始人、《第五項修煉》作者、學習型組織之父*·圣吉（Peter M.Senge）先生，隨后持續跟隨*·圣吉及其創建的索奧中國（SoL China）核心團隊學習交流，在中國推廣和實踐《第五項修煉》，幫助企業建設學習型組織，提升管理者領導力，護航企業可持續發展，獲得*·圣吉的題字表揚和鼓勵。
作為培訓專家，周老師講課風趣幽默，通俗易懂，學完就能用，得到標桿企業和高校總裁班學員的高度好評，返聘率非常高。作為管理顧問，周老師輔導視野開闊，專業實用，長期戰略實現和短期業務增長相結合，擅長授人以漁，讓企業懂得科學管理。被客戶譽為“最接地氣的實戰管理導師”、 “最懂人工智能的管理專家”、“科創企業的貼身管理顧問”?等。出版著作有：《*》（中文版審校）、《馬云和馬化騰的互聯網江湖》、《浮躁世界里的我們，都欠自己一個專注》。
二、授課特征
1、權威：傳承*·圣吉和*·*；
2、系統：有體系有方法有工具，授人以漁；
3、實戰：培養數萬名干部+輔導數十家企業；
4、歡樂：課堂氛圍輕松活躍，感染力非常強；
5、知行合一：方法和實踐的深度融合，結合老師的系統思考和獨立觀點；
6、以學員為中心：圍繞學員的關(guan)注點(dian)用(yong)*團隊學習(xi)方法授課。

卓越管理公開課