課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
應收(shou)賬款的催收(shou)技(ji)巧培訓
【開班背景】
1、后疫情時代,企業面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界;
2、行業同質化嚴重,替代品過多,客戶付款意愿和節奏放緩,直接導致賒銷企業的回款周期變長、融資成本變高、實際利潤變薄;
3、企業沒有催討的流程、步驟、方法,或是催討的力度不夠、信念不足,都會直接導致大量的呆賬、壞賬;
4、如(ru)果沒有系(xi)統(tong)的(de)(de)風險管(guan)控和客戶信用(yong)管(guan)理的(de)(de),那么賒銷(xiao)企業的(de)(de)呆賬、壞賬隱患隨時都可(ke)能爆發;
【學習對象】
財務總(zong)監、營銷總(zong)監、銷售(shou)總(zong)監、銷售(shou)經(jing)理(li)、企管部(bu)經(jing)理(li)、高級(ji)財會人員(yuan)、信用管理(li)部(bu)門(men)、銷售(shou)部(bu)門(men)等(deng)
【學習收益】
1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節,確保企業利潤的實際實現;
2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點,;
3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬;
4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略;
5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段;
7、幫企業確立合同、票據、單據的管理規范,保障企業的債權;
8、讓企業明確知悉非訴訟催討的具體策略和方法;
9、讓企業知悉訴訟追討的時機、要點、流程;
10、讓企業知悉勝訴后處理要點及相關法律規定;
11、企業如何有效應對債務人的失聯和詐騙;
12、讓企業知悉國外應收款管理(li)經驗以及國內的企業、個人破產法的清算流程(cheng)及原(yuan)則;
【學習大綱】
(一)應收賬款的本質
1、什么是應收賬款?學習目的是什么?
2、應收賬款的“風險控制”等于“預防+治病”
3、應收賬款的成本該如何計算方?
(二)解讀債務人逾期前的危險信號
1、有哪些細節是客戶逾期拖欠的征兆?
2、常見的逾期危險信號有哪些?該如何針對性的去應對和處理?
(三)逾期債務人常見的拖延手段
1、多種類逾期債務拖延手法的復盤;
2、如何針對性的去消除、化解逾期債務人的拖延借口及拖延手段;
(四)催收前的各項準備工作
1、如何整理和分析欠款的有效憑證?
2、最重要催討證據有哪些?
3、如何調查逾期拖欠企業實際經營情況?
4、催收人員要有那些心里準備?如何去做好催討中的答與問?
(五)如何做好電話催收
1、第一通催收電話怎么打更有效?
2、催討電話的施壓技巧有哪些?
3、催討電話該如何結束?后續的跟進方案如何制定?
(六)如何做好信函催收
1、信函催收的核心重點是什么?
2、信函催收的行文要求是什么?
3、催收短信如何編輯才會更有效、更有推動力?
(七)如何做好上門催收
1、如何在上門催討中獲取逾期債務人員的具體信息?
2、如何在上門催討中做到針對性施壓?
3、上門催討的案例分析
(八)如何做好訴訟催收
1、如何正確判斷是否需要訴訟催收?
2、何時確定訴訟催討的時間節點?
3、如何進行有效的訴訟催討?
4、逾期催討的訴訟要點有哪些?
5、訴訟催他的案例分析
(九)判決后執行過程中的案件分享
1、如何有效的與法官“打交道”,并且快速回款;
2、執行企業債務與個人債務的區別及款項分配次序;
3、解密各地法院對“老賴”的拘留政策;
4、如果逾期債務人有拒不執行罪,會有那些巨大的負面影響?會有牢獄之災嗎?
(十)催收過程中的原則
1、催收第一原則的3個要點分別是什么?
2、催收第二原則的4個關鍵關鍵點是什么?
(十一)如何調查,查找失聯債務人
1、如何通過合法的方式調查債務人資產、經營狀況?
2、如何從4個方面去打聽到失聯債務人的具體線索?
(十二)催收過程中的施壓技巧分享
1、如何給逾期債務人立“規矩”?
2、如何正確的向擔保人進行催討?
3、疫情之下如何管理回款預期?
4、催討過程如何進行分期還款?如何盡快拿到首期款?
5、如何在催收中切換使用“強勢進攻”策略和“退讓置換策略?
6、如何防止催討中被債務人帶偏節奏?
(十三)*壞賬案例解讀
1、解讀恒大,小黃車,瑞幸咖啡,快鹿集團信用案例;
2、壞賬案例給我們的警示;
(十四)當今社會信用狀況分析
1、當今社會信用狀況是什么?2022年新版征信有哪些變化?
2、如何快速破解個人信用,企業征信的密碼,五分鐘內初步判斷能否合作?
3、誠信“紅黑名單”會怎樣影響我們的未來?
(十五)國外應收賬款管理方式
1、應收賬款在國外已有100多年歷史
2、香港,美國,臺灣,歐洲等地催收案例介紹
(十六)應收賬款工具DSO分析法
1、DSO的含義及運用方法是什么?
2、企業該如何計算DSO?
(十七)應收賬款管理方法與技巧
1、在應收款管控的前期,企業該如何了解客戶,預防風險?
2、在應收款管控的中期,企業該如何監督客戶,降低風險?
3、在應收款管控的后期,簽約該如何迅速補救,減少風險?
(十八)商業信用調查與評估
1、企業該如何收集客戶信息?
2、信用分析5C理論該如何運用?
3、如何向同行業打聽和收集客戶信息?
4、企業如何在互聯網上了解客戶的蛛絲馬跡?
(十九)合同的風險管控及簽約要點
1、合作前期的合同如何簽?要注意的3個核心內容是什么?
2、合作中后期的合同如何簽?要注意的3個核心內容及其他相關內容是什么?
3、收貨確認單的5個注意要點是什么?
(二十)民法典介紹
1、與合同簽約、債務債權及催收緊密相關的13條民法典分別是什么?
2、在實際的催收工作中(zhong)如何防范和運(yun)用?互動(dong)答疑(yi)
應收賬款的催收技(ji)巧培訓
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