課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師邏輯培訓
課程背景:
為什么要開發本課程?企業培訓效果落地往往達不到預期,其中淺層的原因是課程設計缺乏邏輯,進而導致PPT課件制作缺乏邏輯、授課方法也缺乏邏輯,其深層原因是內訓師的邏輯思維不強。
如何開發本課程?本課程重點以金字塔原理、各種課程開發模型和教學模型為例,剖析他們的邏輯關系,促進內訓師知其然也知其所以然,達到融會貫通、創新應用的目的。
本課程的特色是什么?內容系統、工具實用、練習充分、案例豐富!
課程收益:
知識方面:熟悉各種課程開發模型和教學理論的內在邏輯
技能方面:掌握這些模型和理論去設計、完善自己的課程、和教學設計
公司方面:升級課程、提高教學效果,促進培訓效果,促進內訓師成長
授課對象:
企業內訓師、關鍵崗位人員、培訓管理者
授課方式:
講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習、知識測試、點評輔導、*、團隊共創等。
課程大綱
一、邏輯思維概述
什么是邏輯思維?
案例:缺乏邏輯思維的現象
邏輯思維的基本原理
邏輯思維與*的區別
邏輯思維與結構化思維的聯系
內訓師的邏輯表現與效果
課程的邏輯性與課件、授課的邏輯
研討:如何提升內訓師的邏輯思維?
二、開發課程的邏輯
開發課程的四大邏輯
時間邏輯
空間邏輯
關系邏輯
心智邏輯
案例分析:課程邏輯分析
A*E模型的邏輯
案例分析
HPT模型的邏輯
案例分析
FAST高效開發模型邏輯
案例分析
SAM敏捷迭代式模型邏輯
案例分析
精品課程的成熟度模型與邏輯
金字塔結構
橫向邏輯
縱向邏輯
練習:課程邏輯范例
三、精彩授課的邏輯
研討:成人學習的動機、障礙和特點?
五大學員類型
感受型
反思型
理論型
實用型
復合型
教學三段論
學習內容的ASK模型
態度類
知識類
技能類
工具:ASK模型與教學方法對照表
五星教學法邏輯
聚焦問題
激活舊知
論證新知
應用新知
融會貫通
案例分析
加涅教學法邏輯
體驗式教學邏輯
問題教學法邏輯
案例分析教學法邏輯
頭腦風暴的邏輯
工具練習:思維導圖
*教學邏輯
引導技術的邏輯
行動學習的邏輯
學員參與度與體驗度邏輯
教學模式、教學策略、教學方法的區別和聯系
企業培訓常見的5種教學模式
課程回顧和總結
注:課程大綱可結合企業的需求和調研結果進行調整!
內訓師邏輯培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321291.html
已開課時間Have start time
- 戴輝平
培訓管理公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發 許盛華
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
- 《引導技術》 孫倩
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏