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跨境供應鏈課程

【課程背景】
全(quan)球(qiu)跨境電商市場(chang)規模持續擴張(zhang)，但供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理面臨多國政策差異、物流成本高企(qi)(qi)、庫存周轉效(xiao)率低等挑(tiao)戰(zhan)。傳統供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)模式難以適應(ying)碎片化(hua)訂單、高頻(pin)次交付需(xu)求，企(qi)(qi)業亟(ji)需(xu)通過一體化(hua)管理實(shi)現降本增效(xiao)。本課程(cheng)基(ji)于行業前(qian)沿(yan)趨勢與實(shi)戰(zhan)案例，聚(ju)焦從(cong)選品到交付的全(quan)鏈(lian)(lian)路優化(hua)策略，幫助(zhu)管理者構建韌性供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)體系，搶占新(xin)興市場(chang)紅利。

【課程收益】
清晰認知跨境電商與傳統供應鏈在采購(gou)、物流、售后等(deng)環(huan)節(jie)的核(he)心(xin)差異(yi)，掌握21項(xiang)關鍵策略(lve)，覆蓋數據化(hua)選品、動(dong)態庫(ku)存優化(hua)、物流博弈模型等(deng)全鏈路場景，能夠(gou)理解RCEP政(zheng)策、AI物流預測、海外倉布(bu)局等(deng)趨(qu)勢的實際應用，并規避稅務(wu)合規、知識產權侵權等(deng)跨境特有(you)風險。

【課程對象】
跨境(jing)電商企(qi)業(ye)供應鏈總監、采(cai)購經(jing)理、物流負(fu)責人；傳統外貿企(qi)業(ye)轉(zhuan)型跨境(jing)的中高層管理者；跨境(jing)服務商（物流、支(zhi)付(fu)、倉儲）業(ye)務規劃人員。

【課程大綱】
一、跨境電商供應鏈的底層邏輯與趨勢
1、行業趨勢與政策紅利
策略1：RCEP政策關稅減免實操
策略2：AI需求預測模型落地
策略3：區塊鏈溯源防偽方案
2、核心差異與風險
案例：歐盟EPR合規成本對比
二、選品與采購降本策略
1、數據化選品
策略4：數據化長尾選品法
策略5：TikTok爆品逆向選品邏輯
案例：2024年減壓玩具GMV增長300%
2、供應商管理
策略6：MOQ談判折扣模型
策略7：供應商分級管理
策略8：多源采購風險對沖
三、倉儲與庫存增效策略
1、庫存布局優化
策略9：海外倉/FBA成本博弈模型
策略10：動態安全庫存公式
策略11：保稅倉“一倉發多國”策略
2、系統工具實戰
策略12：ERP滯銷預警設
四、跨境物流全鏈路優化
1、物流渠道選擇
策略13：物流渠道盈虧平衡點計算
策略14：中歐班列與海運快船場景適配
策略15：頭程運輸拼箱優化
2、風險管控
策略16：物流保險條款對沖丟包風險
五、售后與逆向供應鏈管理
1、退換貨成本控制
策略17：退貨率預警閾值設定
策略18：就地銷毀逆向成本模型（
2、本地化服務網絡
策略19：海外維修中心選址3要素
策略20：本地化售后服務外包模式
六、跨境供應鏈沙盤實戰
策略21：設計供應鏈韌性評分卡
策略整合：綜(zong)合應用庫存布、物流博弈(yi)、逆向(xiang)優(you)化

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