国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

領導素質管理培訓

【培訓背景】：
“聯想”的柳傳志曾直言不諱的指出：“有一些企業的老板，自認為很有本事，企業一天離開他們都不行。現在的問題，不是你能不能離開，而是離開你行不行？行與不行的關鍵在哪？在企業的中層領導。”
如果把一個企業比做一個人，高層領導就是大腦，要思考企業的方向和戰略；中層管理就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。可以說，中層就是高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。中層干部在一個企業中能否發揮作用，直接關系到該企業的興衰成敗。
然而，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)(dao)作為企業的(de)中(zhong)(zhong)堅力量(liang)，能否(fou)發揮應有的(de)作用，關鍵(jian)在于是(shi)否(fou)可(ke)以游刃有余(yu)地(di)開展工作，營造良好的(de)工作環境，處理好上下左(zuo)右各(ge)方面的(de)關系，這(zhe)也是(shi)每(mei)個(ge)中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)(dao)都必須面對(dui)的(de)現實問(wen)題。本(ben)課程即是(shi)從中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)管理技能結構出發，全面系統地(di)講(jiang)解和傳授中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)各(ge)項(xiang)管理藝(yi)術。

【培訓目的】：
“海爾”的張瑞敏曾諄諄告誡并呼吁：“正確的戰略確定后，中層領導是決定性的因素，如果沒有中層領導正確地實施戰術，這個戰略要么變形，要么流產，目前管理上存在的問題其根源就在中層領導身上，中層領導要加強學習。”
本課程通過系統講解和專(zhuan)業學(xue)習，學(xue)員將掌握(wo)管(guan)理的(de)(de)實(shi)用(yong)技能，提(ti)升(sheng)管(guan)理的(de)(de)實(shi)務能力，樹立正(zheng)確的(de)(de)管(guan)理理念，改變(bian)落后的(de)(de)管(guan)理行為(wei)，促使(shi)其(qi)作為(wei)企業的(de)(de)“脊梁(liang)”，真正(zheng)起到中流(liu)砥柱的(de)(de)骨干作用(yong)，從而大力推動企業可持續健康發展！

【培訓對象】：
相對意(yi)義上的中(zhong)層：即有上司和下屬的各級管理者。

【培訓宗旨】：
道術雙修：既讓學員接受先進理念，又讓學員收獲有效方法；
魚漁兼授：既讓學員知道該做什么，更讓學員知道該怎么做；
神形俱備：既從內容上讓(rang)學員要(yao)學，又從形式上讓(rang)學員愛學。

【培訓特點】：
聽得(de)(de)懂、學得(de)(de)會、記得(de)(de)住、用得(de)(de)上；聽有趣、思(si)有道、習有術、用有效。

【培訓形式】：
講授(shou)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、視聽法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、提問法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、點(dian)評法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、游戲法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、程序教學法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、模(mo)擬訓練法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、案例分(fen)析(xi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、課堂討論(lun)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、角色扮演法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。（根(gen)據不同內容(rong)穿插進行，綜合運(yun)用）

【培訓設施】：
手(shou)提電腦（講師自備(bei)）、投(tou)影儀(yi)（用(yong)(yong)于(yu)播放(fang)幻燈片）、音響（用(yong)(yong)于(yu)電腦擴音）、胸麥（講師用(yong)(yong)）、無線(xian)麥（學(xue)(xue)員用(yong)(yong)）、可移動桌椅（用(yong)(yong)于(yu)分組）、獎品（用(yong)(yong)于(yu)參與(yu)激勵）、白(bai)板(ban)或黑板(ban)和水筆(bi)或粉筆(bi)（用(yong)(yong)于(yu)教學(xue)(xue)輔助）。

【培訓內容】：
第一講  中層干部的領導素質修煉
1.      專業素質
2.      心理素質
3.      思想素質
4.      道(dao)德素質

第二講  中層干部的決策藝術
1.      日常決策
2.      應急決策
3.      現場決策

第三講  中層干部的授權藝術
1.      原則與禁忌
2.      需求與工作
3.      對(dui)象與實施(shi)

第四講  中層干部的表達藝術
1.      語言表達
2.      口頭贊美
3.      有效批評

第五講  中層干部的溝通藝術
1.      與上司溝通
2.      與同級溝通
3.      與下(xia)屬溝通

第六講  中層干部的協調藝術
1.      協調與下屬間的沖突
2.      協調下屬之間的沖突
3.      協調部門之間的(de)沖突

第七講  中層干部的選人藝術
1.      勝任素質
2.      面試技巧
3.      測評技術

第八講  中層干部的用人藝術
1.      人崗匹配
2.      用人原則
3.      德才兼備

第九講  中層干部的管人藝術
1.      設定績效目標
2.      有效安排任務
3.      日常(chang)工(gong)作反饋

第五講  中層干部的育人藝術
1.      角色定位
2.      精神導師
3.      教練技術

第六講  中層干部的勵人藝術
1.      經典激勵理論
2.      影響激勵因素
3.      常用激勵方法

領導素質管理培訓