課程描(miao)述INTRODUCTION
使用Excel建立預算培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
使用Excel建立預算培訓
〖課程重點〗
如何科學地做出精準的預算方案? 表面上是物料、人工、制造費用三者合成,內里卻蘊含很多不明朗的因素,如商品價格、匯率、目標采購價、質量及損耗控制、工時及工藝流程設計、工位節拍、*工資、直接及間接員工比例,凡此種種都不是傳統成本會計所能覆蓋,更關鍵的是對行業及生產流程的認知程度…
可惜的是要在ERP系統上建立有關的預算模型,必須擁有精密及龐大的數據處理能力,因而令很多企業有心冇力,更不用說如何制定有關預算以控制營運。
其實要有效及快速建立產品成本系統及預算模型,非Excel莫屬。 如能熟練Excel函數及有關指令,便可將成千上萬的物料及變量掌握于彈指之間;而且,更可大幅提高數據透明度,構建有成本預算以及資產負責表上的有關科目。
本課程(cheng)針對以(yi)上(shang)種種實際困難,以(yi)Excel作為(wei)模(mo)(mo)型平臺建構一系列模(mo)(mo)板,化繁(fan)為(wei)簡(jian),深入淺(qian)出(chu),理(li)論與實踐并重去解(jie)決日常操作的(de)問題。 課程(cheng)中的(de)所有(you)EXCEL模(mo)(mo)板模(mo)(mo)型將(jiang)免費提供(gong)予學員使用,學員可自(zi)家修改(gai)以(yi)配合其企業獨特營(ying)運(yun)模(mo)(mo)式。
〖課程收益〗
1.掌握Excel最重要函數技巧及構建電子表格模型的關鍵技術
2.掌握成本會計及預算管理理論及分析技巧
3.擁有Excel模板及范例,可在此基礎上建立適合不同企業之精準預算模型
4.掌握有關企業財務狀(zhuang)況分析技(ji)巧
〖課程大綱〗
一、物料預測及計劃模型
1.BOM及其結構
2.用料與損耗率
3.直接人工與工藝流程、節拍及等待時間計算
4.工作中心與制造費用
5.其他成(cheng)本(ben)變動(dong)因素(su)
二、Excel關鍵函數及指令應用
1.Sumifs / sumproduct / index / vlookup / min / max / iferror
2.動態區域、多維度變量及indirect
3.條件化格式
4.Algorithm及其理念
5.電(dian)子表格模(mo)型(xing)
三、Excel 工作坊 - I
1.利用銷售預測、BOM及目標庫存建筑MRP模型
2.采購預算及價格(以及匯率、商品、代用品)變動分析
3.直接人工預算與量化工時效率 (Labor Efficiency)
4.制造費用
5.單個產(chan)品成本及變動模(mo)型
四、Excel 工作坊 - II
1.資產負債表模型
2.庫存 / 應收帳 / 應付賬
3.如(ru)何量度以上賬目合理性
五、What-if 分析
1.用料變動
2.損耗率變動
3.商品價格變動
4.匯率變動
5.工資變動及(ji)其他
使用Excel建立預算培訓
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已開課時間(jian)Have start time
預算管理公開培訓班
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- 房地產全周期全面預算管理特 趙仲(zhong)杰
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- 應收賬款控制與倕收及如何建 王強(qiang)
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- 全面預算管理與績效管控執行 賈卒
- “基于戰略的企業全面預算管 楊奕
- 企業全面預算管理與控制 吳清山
- 現金流與運營資金管理 吳清山
預算管理內訓
- 《穿越預算迷霧,引領企業發 唐俐
- 基于平衡計分卡的全面預算與 林一斌
- 企業經營計劃與全面預算落地 黃(huang)道雄
- 基于戰略實現的全面預算管理 段昕宏
- 財務BP在公司預算中的價值 黃(huang)啟富
- 《向管理要業績—全面預算管 趙春國
- 微利時代的全面預算管理與控 林一斌
- 企業費用報銷及控制實務 黃啟富
- 基于降本增效與資源優化配置 黃啟(qi)富
- 《企業經營預算與成本管控》 孫老師
- 好預算先行:全面預算管理五 胡淑敏
- 全面預算管理—戰略目標護航 張軍