課程描述INTRODUCTION
社保個稅新政下的人力成本與風險管控培訓



日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
社保個稅新政下的人力成本與風險管控培訓
課程背景:
國地稅征(zheng)管體制(zhi)改(gai)革(ge)方案明確規定在(zai)2019年1月1日社會保險(xian)(xian)(xian)費(fei)用(yong)(yong)的(de)征(zheng)收工(gong)作將劃歸稅務機(ji)關,這(zhe)一改(gai)革(ge)將結束我國社保費(fei)“分征(zheng)”局面,有效(xiao)阻擊(ji)企業漏繳、少(shao)繳社保問題(ti)。結合*的(de)個(ge)(ge)稅改(gai)革(ge),用(yong)(yong)人單位(wei)該如何(he)有效(xiao)應(ying)對?同時(shi),隨著勞動(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律制(zhi)度的(de)不斷完善,勞動(dong)者(zhe)維權意(yi)識不斷增長(chang),作為用(yong)(yong)人單位(wei)的(de)企業在(zai)勞動(dong)用(yong)(yong)工(gong)領域的(de)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)(xian)(xian)也日益突(tu)出(chu),如何(he)從招聘開始(shi)至整個(ge)(ge)用(yong)(yong)人過程,全方位(wei)地防(fang)范企業勞動(dong)用(yong)(yong)工(gong)法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)(xian)(xian)?本課(ke)程基(ji)于新(xin)時(shi)代(dai)企業的(de)用(yong)(yong)工(gong)特點,結合社保個(ge)(ge)稅新(xin)政(zheng),從人力(li)資源管理(li)各(ge)個(ge)(ge)階段和模塊出(chu)發,分析(xi)、預防(fang)并處理(li)各(ge)種勞動(dong)用(yong)(yong)工(gong)風(feng)險(xian)(xian)(xian),保障(zhang)企業良性運營和可持續發展(zhan)。
課程收益:
.了解企業面臨的社保個稅問題及不合規給企業帶來的風險
.理解及應用個人所得稅法修改關鍵點及操作,把握實務要點
.掌握新背景下的人力成本籌劃思路及控制用工風險
.全面了解勞動用工過程中的各類風險點
.準確掌握勞動用工風險點的預防與控制技巧
.熟練掌握新時代下企業人事管理工作特點與方(fang)法(fa)
授課形式:理論講解+案例分析+分組互動+問題答疑
受眾對象:公司各層級管理者、人力資源管理者、薪酬與員工關系管理者
時間安排:共2天(tian):0.5天(tian)新政解讀(du)、1天(tian)勞(lao)動用工風險防控、0.5天(tian)勞(lao)動合同法(fa)解讀(du)
課程大綱:
第一部分 社保個稅新政解讀及用工成本管控
第一章 新政解讀與企業面臨的問題
.*法規政策盤點及解讀
.企業用工面臨的六大典型問題
.自然人稅收管理系統給企業用人成本帶來的影響分析
第二章 社保個稅政策變動及原因
.現象分析:網上流傳對比表
.社會保險繳納與管理征收
.政策變動的(de)根本(ben)原因及主(zhu)要(yao)變化
第三章 社保個稅政策變動的影響
.對企業成本的影響
.對個人收入的影響
.對殘保金與公積金的影響
.現象分析:社保有哪些不為人知的秘密
第四章 如何合理應對社保個稅新政
.依照法規進行合規安排
.維持現狀的做法與安排
.正面而積極的應對策略(B2C模式、B2B模式、B2B至C2C模式)
.案例分析:成本優化(hua)前后
第二部分 新政下全方位的勞動用工風險防控
第一章 怎樣規避勞動用工風險
第一節:招聘面試錄用風險
.案例:未開展員工背景調查,給企業造成了重大損失
第二節:新人入職手續風險
.案例:新員工入職時提供不出離職證明而引出的風險
第三節:勞動合同簽訂風險
第四節:規章制度制訂風險
.案例:因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司
第五節:員工考勤管理風險
第六節:臨時用工風險
第七節:解除勞動關系風險
第八節:勞動合同到期風險
.案例:勞動合同(tong)到期(qi)未及時(shi)處理引發出的勞動官司
第二章 如何解決勞動用工中的難點
第一節:針對性地建立管理體制
第二節:強化用人管理力度
第三節:完善用工難點
.案例:處理員工勞動違紀時而引出的勞動糾紛
第三章 如何進行勞資糾紛談判
第一節:提前介入了解
第二節:開展沖突談判
第三(san)節:開展訴訟談判
第四章 如何處理薪酬與績效糾紛
第一節:充分做好前期準備
第二節:協商處理薪酬與績效糾紛
第三節:勞動仲裁薪酬與績效糾紛
.案例:勞動仲裁前未充分準備材料而陷入被動
第四節:法院起訴薪酬與績效糾紛
第五節:合理處理薪酬與績效糾紛
第五章 如何防范員工離職風險
第一節:防范員工泄密風險
第二節:防范員工集體跳槽風險
.案例:未及時安撫團隊員工情緒而造成的集體離職
第三節:防范法律風險
第四節:防范客戶流失風險
第(di)五節(jie):防范崗位空缺風險
第六章 如何辦理員工離職手續
第一節:規范離職申請
.案例:如何應對和處理“人間蒸發”的員工
.案例:公司敷衍員工離職申請而引發的法律風險
第二節:及時離職審批
.案例:員工離職不及時審批而引發的法律風險
第三節:全面離職交接
.案例:如何有效規避商業機密泄露的法律風險
第四節:準確離職收尾
.案例:離職人員未休假的結算標準
第七章 怎樣管理好員工檔案
第一節:員工檔案存放管理
.案例:員工檔案建立與保存不完整而引發的風險
第二節:員工檔案借閱管理
第三節:員工檔案(an)持續(xu)更新
第三部分 新版《勞動合同法》逐條解讀與點評
第一章 總 則
第二章 勞動合同的訂立
第三章 勞動合同的履行和變更
第四章 勞動合同的解除和終止
第五章 特別規定
第一節 集體合同
第二節 勞務派遣
第三節 非全日制用工
第六章 監督檢查
第七章 法律責任
第八章 附 則
課程總結:
.創建(jian)和諧 常青(qing)基業(ye)—新時代(dai)下企(qi)業(ye)勞動用工風險管控
社保個稅新政下的人力成本與風險管控培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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- 新形勢下社保合規及成本優化 夏孫明
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- 社保、醫保、企業年金政策實 梁偉權
- 《退休、社保、工傷、調崗、 畢春秋