培訓體系建設與培訓管理實操
2014-04-10 02:30:03
講師：張正順 瀏覽次數：2
課程描述INTRODUCTION
企業培訓管理課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業培訓管理課
課程大綱
【第一天上午】
一、課程導入
1、賦予培訓動機
2、破冰：組建學習團隊
3、行動學習法的運用
二、培訓管理者的角色和作用
1、如何理解企業的員工培訓？
2、培訓管理者是干什么的？
3、培訓管理者必備的條件
4、培訓管理者的角色和作用
（1）培訓管理者如何發揮自己的作用？
5、培訓管理者的工作內容
【第一天下午】
三、培訓體系的構成
1、什么是培訓體系？
2、企業為什么要建立培訓體系？
3、建立培訓體系的基本原則
4、培訓體系的組成
5、建立培訓體系的注意事項
6、企業培訓體系現狀自我診斷
【第二天上午】
四、建立培訓體系的流程和方法
1、有效的培訓管理系統
2、培訓體系的建設
（1）制度建設
（2）課程體系的建立
（3）講師隊伍的建設
（4）搭建培訓體系運作平臺
3、案例共享-三星公司員工培訓體系
【第二天下午】
五、促進培訓成果轉化的方法
1、為什么培訓效果不佳？
2、促進培訓成果轉化的九宮圖
3、促進培訓成果轉化的學習原則
4、創造培訓成果轉化的組織環境
（1）學習型組織的特點
（2）對待培訓的六種不同水平
（3）有利于培訓成果轉化的組織特點
5、提升培訓效果的追蹤和評估方法
培訓講師：張正順
原三星中國總部培訓總監
實戰經驗
擁有20多年工作實踐經驗，曾在國企、民企、外企等不同背景的企業任高管。從1996年10月至2007年2月，在三星中國總部專職負責員工培訓，積累了豐富的企業管理和員工培訓經驗，并根據企業的需求量體裁衣，為企業及員工的發展提供實戰技巧和行之有效的方法。
專業背景
一直致力于人才培養及員工發展方面的研究，著有專著：《解密三星培訓之道-卓越體系造就金牌員工》。
授課特點
擅長采用互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等成人易于接受的培訓方式，培訓內容可操作性強，深受學員的好評。
主要課程
內部講師授課技巧訓練、培訓體系構建實操、中層管理者管理技能訓練（MTP）、成功的授課技巧（TTT）、員工職業化素質訓練課程……
服務客戶
中國石化、清華同方、蒙牛、美的、廣東發展銀行……
企業培訓管理課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/780.html
已開課時間Have start time
- 張正順
[僅限會員]
培訓開發公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
培訓開發內訓
- TTT訓練營：企業內訓師培 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 業務專家上講臺：精彩呈現與 宋城
- 一天成課：三步九段式業務課 陳小洪
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 打通培訓項目前中后：從需求 何欣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂：結合游 徐春嫣