講師背景
中國人民大學人力資源管理研究生
中國人民大學商學院 MBA
實戰型績效管理專家
互聯網轉型咨詢式培訓師
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
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你的(de)企業和團隊如果遇到公司(si)高層思想不統一,各自為政(zheng),相互拆臺,這個問題,你會(hui)怎么辦呢?結合多年輔導企...
在做事的(de)過程中,我們注意到很(hen)多人(ren)的(de)興奮點是不一樣(yang)的(de)。有的(de)人(ren)是鼓勵型的(de)人(ren),告訴大家,大家都(dou)很(hen)棒。有的(de)人(ren)...
你(ni)的企業和團隊如果遇(yu)到人才結構(gou)老(lao)化,多數不(bu)勝任者占據(ju)公(gong)司的主(zhu)要領(ling)導職位,人才戰略產生(sheng)管理內耗這個(ge)問題...
好的戰略為什么很難(nan)執行(xing)到位呢?一(yi)般都(dou)是(shi)(shi)戰略溝通(tong)不(bu)夠(gou)充分(fen)。 1、戰略的個(ge)性化溝通(tong)。戰略是(shi)(shi)企業(ye)要(yao)實...
你的企(qi)業和團隊如果(guo)遇到,你作(zuo)為老板有清晰(xi)的企(qi)業發(fa)展方向,但(dan)是(shi)沒有力量執行,而員工有力量,卻總(zong)是(shi)找不(bu)到...