9年企業培訓管理經驗,累計培養了800位講師
企業人力資源管理師
國際職業訓練協會(IPTA)認證講師
中國高鐵特邀合作講師
曾任:東莞明海有限公司 培訓經理
曾任:勁牌有限公司(中國勁酒)培訓經理
擅長領域:TTT講師授課技能【點擊詳細】
隨著(zhu)企業管理的精細(xi)化程(cheng)度不斷(duan)提(ti)高,績(ji)效(xiao)面(mian)談(tan)(tan)作(zuo)為績(ji)效(xiao)管理中的關鍵環節,正(zheng)受到越來(lai)越多青島(dao)企業的重視。有效(xiao)的績(ji)效(xiao)面(mian)談(tan)(tan)不僅能提(ti)升員工績(ji)效(xiao),更能增強團(tuan)隊凝聚(ju)力,促(cu)進(jin)組(zu)織(zhi)戰略目標(biao)的實現(xian)。選(xuan)擇專(zhuan)業的績(ji)效(xiao)面(mian)談(tan)(tan)培訓課程(cheng),已成為青島(dao)企業提(ti)升管理水平的重要(yao)途(tu)徑(jing)
在零售業競爭加劇和消費需求多元化的雙(shuang)重(zhong)壓(ya)力下,陜西門(men)店(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)長正面(mian)臨著業績提升困(kun)難、團(tuan)隊管(guan)理(li)復(fu)雜(za)、客戶服務標準不一、運營成本控(kong)制挑(tiao)戰等多重(zhong)困(kun)境。許(xu)多企業管(guan)理(li)者雖然意識到門(men)店(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)長培訓(xun)的重(zhong)要(yao)性,卻苦(ku)于找不到合適的內訓(xun)師資源(yuan)和實用(yong)的課程體系,導致門(men)店(dian)(dian)(dian)
在企(qi)(qi)業組(zu)織(zhi)變革加(jia)速(su)和人(ren)才流動需求增加(jia)的(de)(de)雙重(zhong)背景下,長沙企(qi)(qi)業正(zheng)面臨著(zhu)員工(gong)調(diao)(diao)崗適應慢、技能轉換難、工(gong)作(zuo)效(xiao)率低、團隊穩定性下降(jiang)等多(duo)重(zhong)挑戰。許多(duo)人(ren)力資源(yuan)管理者(zhe)雖然意識到調(diao)(diao)崗培訓課程設(she)計的(de)(de)重(zhong)要性,卻苦(ku)于找不到科學(xue)的(de)(de)設(she)計方法和可(ke)靠的(de)(de)資源(yuan)支(zhi)持,導(dao)致崗位調(diao)(diao)
在(zai)當今競爭激烈的(de)市場(chang)環境中(zhong),傳統的(de)推銷模式越來越難以見(jian)效,陜西(xi)許多企業都面(mian)臨著銷售團隊轉型的(de)迫(po)切(qie)需求。顧問式銷售作為一種以客戶為中(zhong)心(xin)的(de)專業銷售方法,正(zheng)在(zai)成為企業提升銷售效能的(de)關鍵策略。陜西(xi)顧問式銷售實戰培訓(xun)機構該如(ru)何選擇(ze)?2025年(nian)有哪(na)些值
在(zai)全球貿(mao)易(yi)環境復雜多變和區域經濟深度調整的背景下,長沙外貿(mao)企業正面(mian)臨著(zhu)合規風(feng)(feng)險加劇、匯率波動增大、貿(mao)易(yi)壁(bi)壘增多等現實挑戰。2025年(nian)數據(ju)顯(xian)示,長沙外貿(mao)企業中超過65%存在(zai)風(feng)(feng)控體系不完善(shan)的問題,其中專業人才缺(que)乏和系統(tong)化培訓(xun)缺(que)失成(cheng)為制約企業國際
在企業運營效率提升和數字化(hua)轉型加速(su)的(de)雙重壓力下(xia),青島企業正面臨著流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)冗(rong)余、部門協作不暢、成(cheng)本控(kong)制困難、標準化(hua)程(cheng)(cheng)(cheng)度低等(deng)多重挑戰。許多管理者(zhe)雖然(ran)意(yi)識(shi)到流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)管理培訓(xun)的(de)重要(yao)性(xing),卻苦(ku)于找不到合適的(de)培訓(xun)師資(zi)源和系統的(de)課程(cheng)(cheng)(cheng)體(ti)系,導(dao)致(zhi)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)優化(hua)進展緩慢。了解
在(zai)當今激烈競爭的(de)(de)(de)市(shi)場環境中(zhong),合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)體系已成為(wei)企(qi)業(ye)吸引、激勵和保留人才的(de)(de)(de)關鍵(jian)要(yao)素(su)。許多陜(shan)西企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)者雖然意識到薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性,卻缺乏系統的(de)(de)(de)理(li)(li)論知識和科學(xue)的(de)(de)(de)工具方(fang)法,導(dao)致薪酬(chou)體系設計不完善,激勵效果不佳,甚至(zhi)引發內部公平性質疑。選(xuan)擇專
在零售業競爭日(ri)益(yi)激烈和(he)消費需(xu)求多(duo)元(yuan)化的當下,長沙店面經營者正面臨著業績(ji)增長乏力、團(tuan)隊管理(li)困(kun)難、客戶流失(shi)嚴重、數字化轉型挑戰(zhan)等多(duo)重壓力。許多(duo)店鋪管理(li)者雖(sui)然意識到銷售管理(li)培訓的重要性(xing),卻對如(ru)(ru)何(he)選擇優質課程、如(ru)(ru)何(he)報(bao)名參(can)加(jia)以及如(ru)(ru)何(he)確保學習效果感(gan)到困(kun)